Sự trả lại của Fitbit đang tăng cường kinh doanh như thế nào



<div _ngcontent-c14 = "" Internalhtml = "

Từ quan điểm kinh doanh, mục đích là điều cần thiết để giành thị phần, củng cố danh tiếng thương hiệu và kết nối với người tiêu dùng theo những cách xác thực. Trong thực tế, một gần đây Nghiên cứu Edelman nhận thấy rằng khoảng hai phần ba người tiêu dùng toàn cầu đưa ra quyết định mua hàng dựa trên việc họ có cảm thấy một thương hiệu phù hợp với niềm tin của họ hay không. Các thương hiệu đặt mục đích trước hết là đạt được sự rõ ràng về chiến lược, thiện chí của người tiêu dùng và củng cố văn hóa doanh nghiệp. & Nbsp; & nbsp;

Trong ngày 16 tháng 8 năm 2018 này, hình ảnh, máy theo dõi thể dục Fitbit Charge 3 mới được hiển thị ở New York. (Ảnh AP / Richard Drew)BÁO CHÍ LIÊN QUAN

Một công ty làm một công việc tuyệt vời thúc đẩy mục đích thúc đẩy tăng trưởng kinh doanh là Fitbit. Thương hiệu sức khỏe và thể hình đang tích cực thúc đẩy công ty và sứ mệnh của mình để có tác động lớn hơn và xoay vòng mô hình kinh doanh của mình trong các thị trường thay đổi.

Hoạt động kinh doanh cốt lõi của Fitbit đã được xây dựng xung quanh thiết bị theo dõi thể dục đeo được. Tuy nhiên, cạnh tranh với đồng hồ thông minh Giống như Apple Watch đã gây thiệt hại cho dòng sản phẩm chăm sóc sức khỏe của công ty. Trong khi Fitbit duy trì phân chia thiết bị đeo của mình với Đồng hồ thông minh Versa và các thiết bị khác, nó đang định vị hoạt động kinh doanh của mình như một phần thiết yếu trong hệ sinh thái chăm sóc sức khỏe.

Trong một động thái táo bạo để tái tạo lại chính nó và toàn bộ ngành công nghiệp chăm sóc sức khỏe, Fitbit gần đây đã mua Twine Health và hợp tác với Google Cloud. Tầm nhìn: thông tin y tế thời gian thực, hỗ trợ y tế từ xa, chăm sóc phòng ngừa và học máy được cá nhân hóa để giúp mọi người khỏe mạnh lâu hơn và khỏi bệnh trước khi tiến xa hơn mức có thể kiểm soát được. Fitbit hy vọng rằng với các thiết bị của mình, nền tảng sức khỏe Twine, và điện toán đám mây của Google, nó sẽ có thể thu hút nhiều khách hàng tổ chức hơn như các công ty bảo hiểm và bệnh viện.

Fitbit luôn hướng đến công nghệ kết hôn với sức khỏe và thể lực để giúp người tiêu dùng sống tốt hơn. Giờ đây, thương hiệu dựa trên mục đích đang xây dựng trên tiền đề này và sự từ bỏ của nó để mở rộng chăm sóc sức khỏe cho nhân viên và người tiêu dùng theo những cách sáng tạo để phục vụ tốt hơn cho tương lai của sức khỏe cho mọi người, trong khi vẫn phù hợp với ngành công nghiệp cạnh tranh nhanh.

Thông qua các chiến dịch tiếp thị đóng góp, các sản phẩm và dịch vụ sáng tạo, quan hệ đối tác chiến lược và các nỗ lực có ý thức xã hội, Fitbit đang phát triển tác động và điểm mấu chốt. & nbsp;

Ở đây, cách thức Fitbit sử dụng mục đích để mở rộng kinh doanh

Tác động của người tiêu dùng: Mọi người không chỉ muốn trở thành một phần trong việc định hình những câu chuyện về thương hiệu mà họ yêu thích, họ cũng muốn cảm thấy như hành động của họ góp phần vào nguyên nhân họ hỗ trợ. Nếu bạn có thể truyền cảm hứng cho người tiêu dùng hợp tác với bạn hướng tới một mục tiêu chung vượt xa thương hiệu hoặc ngành công nghiệp của bạn, bạn sẽ thúc đẩy mối quan hệ tình cảm với đối tượng mục tiêu của mình, có được phương tiện truyền thông kiếm được và cải thiện hình ảnh của bạn.

Fitbit sườn gần đây Phù hợp cho tốt chiến dịch là một ví dụ tuyệt vời về cách tận dụng hiệu quả một chiến dịch tiếp thị để tạo kết nối có ý nghĩa với người tiêu dùng trong khi có tác động tích cực đến xã hội.

Thay vì mua hiển thị quảng cáo, Fitbit đã tổ chức một cuộc thi để hỗ trợ ba tổ chức từ thiện quốc gia: & nbsp;Hiệp hội tiểu đường Hoa Kỳ, Hiệp hội Tim mạch Hoa Kỳ Hội đa xơ cứng quốc gia. Để tham gia, người tiêu dùng đã đăng nhập hoặc đăng kí cho tài khoản Fitbit, sau đó chọn một tổ chức từ thiện mà họ muốn hỗ trợ. Thay vì quyên góp tiền, người tiêu dùng có cơ hội đi bộ hoặc chạy cho tổ chức từ thiện mà họ lựa chọn. Fitbit đã tính toán tất cả các bước được thực hiện trong khoảng thời gian từ ngày 9 tháng 11 năm 2018 đến ngày 20 tháng 11 năm 2018, sau đó xếp hạng các tổ chức từ thiện dựa trên số bước thực hiện trong tên của họ; vị trí thứ nhất nhận được 500.000 đô la, vị trí thứ hai nhận được 350.000 đô la và vị trí thứ ba được trao 150.000 đô la.

Cuối cùng, bằng cách mời người tiêu dùng tham gia cùng họ để tạo ra tác động tích cực, Fitbit đã có thể định vị mình là một người hỗ trợ cho các cá nhân muốn giữ dáng và đóng góp cho những lý do họ quan tâm. Đây không chỉ là một cách tuyệt vời để kiếm được phương tiện truyền thông, nó còn tăng cường kết nối giữa thương hiệu và người tiêu dùng và giúp làm cho thế giới trở thành một nơi tốt đẹp hơn.

Quan hệ đối tác B2B có mục đích: Kinh doanh có mục đích hướng đến các sản phẩm và dịch vụ kinh doanh là một cách tuyệt vời để đảm bảo các đơn hàng lớn, giảm chi phí tiếp thị trực tiếp cho người tiêu dùng và mở rộng quy mô và tầm ảnh hưởng của các sáng kiến ​​của bạn.

Fitbit gần đây đã hợp tác với Hiệp hội Blue Cross Blue Shield (BCBS) để cung cấp cho các thành viên chương trình Blue365 của mình quyền truy cập vào máy theo dõi thể dục có thể đeo được. Thông qua quan hệ đối tác, hơn 60 triệu chủ thẻ BCBS sẽ có quyền truy cập vào ưu đãi độc quyền trên đồng hồ thông minh Fitbit và các thiết bị khác. Thông qua Blue365, nhà tuyển dụng sẽ có cơ hội giảm giá hoặc giảm giá cho nhân viên trên các sản phẩm của Fitbit.

"Sự hợp tác này là một ví dụ về cách Fitbit mở rộng quyền truy cập vào các thiết bị và phần mềm của chúng tôi để chúng tôi có thể giúp nhiều người tập trung hơn vào sức khỏe và sức khỏe của họ và đạt được kết quả sức khỏe tốt hơn," Adam Pellegrini, GM của Giải pháp sức khỏe Fitbit giải thích.

Thông qua các mục tiêu được chia sẻ, các giải pháp mở rộng và quan hệ đối tác dựa trên sứ mệnh, Fitbit đang phát triển hiệu quả kinh doanh và xã hội.

Đổi mới: Những thách thức xã hội có thể đưa ra những khả năng tuyệt vời để làm cho những tiến bộ thay đổi trò chơi. Các doanh nghiệp coi những trở ngại là cơ hội tạo ra lợi thế cạnh tranh như những nhà lãnh đạo sáng tạo.

Fitbit nhận thấy một khoảng trống trong thị trường chăm sóc và phòng ngừa y tế, đặc biệt là trong các nhân khẩu học cũ. Gần 90 phần trăm cá nhân trên 65 tuổi đến bác sĩ của họ ít nhất hai lần một năm; tuy nhiên, ít hơn 5 phần trăm sử dụng thiết bị theo dõi đeo được.

Fitbit có kế hoạch tận dụng mối quan hệ của mình với Twine Health và Google Cloud để cung cấp cho người tiêu dùng nhiều thông tin và chăm sóc chuyên nghiệp hơn mà không cần phải đi đâu cả.

Vào tháng 9, Fitbit đã ra mắt Chương trình chăm sóc Fitbit. Hiện chỉ có sẵn cho các tổ chức và nhân viên hoặc mạng của họ, Fitbit Care là dịch vụ thành viên nhằm giải quyết vấn đề sức khỏe cá nhân với huấn luyện ảo, chăm sóc y tế trực tuyến, thiết bị đeo thông minh và tự giám sát.

Ý tưởng là để theo dõi các sức sống chính như nhịp tim, thông tin giấc ngủ và các chỉ số sức khỏe khác có thể được cung cấp cho các nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc trong thời gian thực. Thông qua các nền tảng xã hội, chương trình cũng cung cấp các cộng đồng hỗ trợ có thể được sử dụng ví dụ cho các cá nhân đang vật lộn với các vấn đề tương tự.

Thông qua tính năng huấn luyện, người dùng có quyền truy cập vào các chuyên gia có thể hướng dẫn họ thông qua các chương trình sức khỏe để nói giảm cân hoặc bỏ hút thuốc. Thị trường chăm sóc sức khỏe tại nhà là một ngành vừa chớm nở và các đối thủ như CVS đang để mắt tới các cơ hội, trong khi Humana đã đăng ký chương trình Fitbit, sẽ cung cấp cho 5 triệu thành viên quyền truy cập vào các sản phẩm và dịch vụ của Fitbit Care.

Về cơ bản, bằng cách đưa ra các giải pháp cho các vấn đề mà các tổ chức lớn đang phải đối mặt, Fitbit đang tìm ra một hướng đi phù hợp cho phép nó mở rộng hoạt động kinh doanh B2B và thực hiện sứ mệnh của mình để giúp các cá nhân sống khỏe mạnh. Trong tương lai, Fitbit cũng có thể cung cấp các chương trình tương tự cho các cá nhân.

Mục đích có thể phục vụ như một la bàn hướng dẫn cho việc ra quyết định kinh doanh. Khi công nghệ thay đổi và người tiêu dùng ngày càng có ý thức về tác động của các quyết định mua hàng của họ, mục đích ngày càng quan trọng hơn để tạo ra lợi thế cạnh tranh trên thị trường ngày nay. & nbsp; Fitbit là một ví dụ điển hình của một công ty sử dụng sứ mệnh của mình để tìm ra các cửa sổ cơ hội mới có thể dẫn đến tăng trưởng kinh doanh và thành công lâu dài.

">

Từ quan điểm kinh doanh, mục đích là điều cần thiết để giành thị phần, củng cố danh tiếng thương hiệu và kết nối với người tiêu dùng theo những cách xác thực. Trong thực tế, một gần đây Nghiên cứu Edelman nhận thấy rằng khoảng hai phần ba người tiêu dùng toàn cầu đưa ra quyết định mua hàng dựa trên việc họ có cảm thấy một thương hiệu phù hợp với niềm tin của họ hay không. Các thương hiệu đặt mục đích đầu tiên đạt được sự rõ ràng chiến lược, thiện chí của người tiêu dùng và củng cố văn hóa doanh nghiệp.

Trong ngày 16 tháng 8 năm 2018 này, hình ảnh, máy theo dõi thể dục Fitbit Charge 3 mới được hiển thị ở New York. (Ảnh AP / Richard Drew)BÁO CHÍ LIÊN QUAN

Một công ty làm một công việc tuyệt vời thúc đẩy mục đích thúc đẩy tăng trưởng kinh doanh là Fitbit. Thương hiệu sức khỏe và thể hình đang tích cực thúc đẩy công ty và sứ mệnh của mình để có tác động lớn hơn và xoay vòng mô hình kinh doanh của mình trong các thị trường thay đổi.

Hoạt động kinh doanh cốt lõi của Fitbit đã được xây dựng xung quanh thiết bị theo dõi thể dục đeo được. Tuy nhiên, cạnh tranh với đồng hồ thông minh Giống như Apple Watch đã gây thiệt hại cho dòng sản phẩm chăm sóc sức khỏe của công ty. Trong khi Fitbit duy trì phân chia thiết bị đeo của mình với Đồng hồ thông minh Versa và các thiết bị khác, nó đang định vị hoạt động kinh doanh của mình như một phần thiết yếu trong hệ sinh thái chăm sóc sức khỏe.

Trong một động thái táo bạo để tái tạo lại chính nó và toàn bộ ngành công nghiệp chăm sóc sức khỏe, Fitbit gần đây đã mua Twine Health và hợp tác với Google Cloud. Tầm nhìn: thông tin y tế thời gian thực, hỗ trợ y tế từ xa, chăm sóc phòng ngừa và học máy được cá nhân hóa để giúp mọi người khỏe mạnh lâu hơn và khỏi bệnh trước khi tiến xa hơn mức có thể kiểm soát được. Fitbit hy vọng rằng với các thiết bị của mình, nền tảng sức khỏe Twine, và điện toán đám mây của Google, nó sẽ có thể thu hút nhiều khách hàng tổ chức hơn như các công ty bảo hiểm và bệnh viện.

Fitbit luôn hướng đến công nghệ kết hôn với sức khỏe và thể lực để giúp người tiêu dùng sống tốt hơn. Giờ đây, thương hiệu dựa trên mục đích đang xây dựng trên tiền đề này và sự từ bỏ của nó để mở rộng chăm sóc sức khỏe cho nhân viên và người tiêu dùng theo những cách sáng tạo để phục vụ tốt hơn cho tương lai của sức khỏe cho mọi người, trong khi vẫn phù hợp với ngành công nghiệp cạnh tranh nhanh.

Thông qua các chiến dịch tiếp thị đóng góp, các sản phẩm và dịch vụ sáng tạo, quan hệ đối tác chiến lược và các nỗ lực có ý thức xã hội, Fitbit đang phát triển tác động và điểm mấu chốt.

Ở đây, cách thức Fitbit sử dụng mục đích để mở rộng kinh doanh

Tác động của người tiêu dùng: Mọi người không chỉ muốn trở thành một phần trong việc định hình những câu chuyện về thương hiệu mà họ yêu thích, họ cũng muốn cảm thấy như hành động của họ góp phần vào nguyên nhân họ hỗ trợ. Nếu bạn có thể truyền cảm hứng cho người tiêu dùng hợp tác với bạn hướng tới một mục tiêu chung vượt xa thương hiệu hoặc ngành công nghiệp của bạn, bạn sẽ thúc đẩy mối quan hệ tình cảm với đối tượng mục tiêu của mình, có được phương tiện truyền thông kiếm được và cải thiện hình ảnh của bạn.

Fitbit sườn gần đây Phù hợp cho tốt chiến dịch là một ví dụ tuyệt vời về cách tận dụng hiệu quả một chiến dịch tiếp thị để tạo kết nối có ý nghĩa với người tiêu dùng trong khi có tác động tích cực đến xã hội.

Thay vì mua hiển thị quảng cáo, Fitbit đã tổ chức một cuộc thi để hỗ trợ ba tổ chức từ thiện quốc gia: Hiệp hội tiểu đường Hoa Kỳ, Hiệp hội Tim mạch Hoa Kỳ Hội đa xơ cứng quốc gia. Để tham gia, người tiêu dùng đã đăng nhập hoặc đăng kí cho tài khoản Fitbit, sau đó chọn một tổ chức từ thiện mà họ muốn hỗ trợ. Thay vì quyên góp tiền, người tiêu dùng có cơ hội đi bộ hoặc chạy cho tổ chức từ thiện mà họ lựa chọn. Fitbit đã tính toán tất cả các bước được thực hiện trong khoảng thời gian từ ngày 9 tháng 11 năm 2018 đến ngày 20 tháng 11 năm 2018, sau đó xếp hạng các tổ chức từ thiện dựa trên số bước thực hiện trong tên của họ; vị trí thứ nhất nhận được 500.000 đô la, vị trí thứ hai nhận được 350.000 đô la và vị trí thứ ba được trao 150.000 đô la.

Cuối cùng, bằng cách mời người tiêu dùng tham gia cùng họ để tạo ra tác động tích cực, Fitbit đã có thể định vị mình là một người hỗ trợ cho các cá nhân muốn giữ dáng và đóng góp cho những lý do họ quan tâm. Đây không chỉ là một cách tuyệt vời để kiếm được phương tiện truyền thông, nó còn tăng cường kết nối giữa thương hiệu và người tiêu dùng và giúp làm cho thế giới trở thành một nơi tốt đẹp hơn.

Quan hệ đối tác B2B có mục đích: Kinh doanh có mục đích hướng đến các sản phẩm và dịch vụ kinh doanh là một cách tuyệt vời để đảm bảo các đơn hàng lớn, giảm chi phí tiếp thị trực tiếp cho người tiêu dùng và mở rộng quy mô và tầm ảnh hưởng của các sáng kiến ​​của bạn.

Fitbit gần đây đã hợp tác với Hiệp hội Blue Cross Blue Shield (BCBS) để cung cấp cho các thành viên chương trình Blue365 của mình quyền truy cập vào máy theo dõi thể dục có thể đeo được. Thông qua quan hệ đối tác, hơn 60 triệu chủ thẻ BCBS sẽ có quyền truy cập vào ưu đãi độc quyền trên đồng hồ thông minh Fitbit và các thiết bị khác. Thông qua Blue365, nhà tuyển dụng sẽ có cơ hội giảm giá hoặc giảm giá cho nhân viên trên các sản phẩm của Fitbit.

"Sự hợp tác này là một ví dụ về cách Fitbit mở rộng quyền truy cập vào các thiết bị và phần mềm của chúng tôi để chúng tôi có thể giúp nhiều người tập trung hơn vào sức khỏe và sức khỏe của họ và đạt được kết quả sức khỏe tốt hơn", Adam Pellegrini, GM của Fitbit Health Solutions giải thích.

Thông qua các mục tiêu được chia sẻ, các giải pháp mở rộng và quan hệ đối tác dựa trên sứ mệnh, Fitbit đang phát triển hiệu quả kinh doanh và xã hội.

Đổi mới: Những thách thức xã hội có thể đưa ra những khả năng tuyệt vời để làm cho những tiến bộ thay đổi trò chơi. Các doanh nghiệp coi những trở ngại là cơ hội tạo ra lợi thế cạnh tranh như những nhà lãnh đạo sáng tạo.

Fitbit nhận thấy một khoảng trống trong thị trường chăm sóc và phòng ngừa y tế, đặc biệt là trong các nhân khẩu học cũ. Gần 90 phần trăm cá nhân trên 65 tuổi đến bác sĩ của họ ít nhất hai lần một năm; tuy nhiên, ít hơn 5 phần trăm sử dụng thiết bị theo dõi đeo được.

Fitbit có kế hoạch tận dụng mối quan hệ của mình với Twine Health và Google Cloud để cung cấp cho người tiêu dùng nhiều thông tin và chăm sóc chuyên nghiệp hơn mà không cần phải đi đâu cả.

Vào tháng 9, Fitbit đã ra mắt Chương trình chăm sóc Fitbit. Hiện chỉ có sẵn cho các tổ chức và nhân viên hoặc mạng của họ, Fitbit Care là dịch vụ thành viên nhằm giải quyết vấn đề sức khỏe cá nhân với huấn luyện ảo, chăm sóc y tế trực tuyến, thiết bị đeo thông minh và tự giám sát.

Ý tưởng là để theo dõi các sức sống chính như nhịp tim, thông tin giấc ngủ và các chỉ số sức khỏe khác có thể được cung cấp cho các nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc trong thời gian thực. Thông qua các nền tảng xã hội, chương trình cũng cung cấp các cộng đồng hỗ trợ có thể được sử dụng ví dụ cho các cá nhân đang vật lộn với các vấn đề tương tự.

Thông qua tính năng huấn luyện, người dùng có quyền truy cập vào các chuyên gia có thể hướng dẫn họ thông qua các chương trình sức khỏe để nói giảm cân hoặc bỏ hút thuốc. Thị trường chăm sóc sức khỏe tại nhà là một ngành vừa chớm nở và các đối thủ như CVS đang để mắt tới các cơ hội, trong khi Humana đã đăng ký chương trình Fitbit, sẽ cung cấp cho 5 triệu thành viên quyền truy cập vào các sản phẩm và dịch vụ của Fitbit Care.

Về cơ bản, bằng cách đưa ra các giải pháp cho các vấn đề mà các tổ chức lớn đang phải đối mặt, Fitbit đang tìm ra một hướng đi phù hợp cho phép nó mở rộng hoạt động kinh doanh B2B và thực hiện sứ mệnh giúp các cá nhân sống khỏe mạnh. Trong tương lai, Fitbit cũng có thể cung cấp các chương trình tương tự cho các cá nhân.

Mục đích có thể phục vụ như một la bàn hướng dẫn cho việc ra quyết định kinh doanh. Khi công nghệ thay đổi và người tiêu dùng ngày càng có ý thức về tác động của các quyết định mua hàng của họ, mục đích ngày càng quan trọng hơn để tạo ra lợi thế cạnh tranh trên thị trường ngày nay. Fitbit là một ví dụ điển hình của một công ty sử dụng sứ mệnh của mình để tìm ra các cửa sổ cơ hội mới có thể dẫn đến tăng trưởng kinh doanh và thành công lâu dài.