Phá vỡ các phương thức tuyển dụng truyền thống để tạo cơ hội kinh tế



<div _ngcontent-c15 = "" Internalhtml = "

Bởi Carrie Varoquiers, Phó Chủ tịch, Tác động Toàn cầu & amp; Chủ tịch, Quỹ ngày làm việc

Một công việc tốt có thể thay đổi mọi thứ.

Nhưng tất cả bắt đầu với cơ hội tiếp cận. Với tư cách là những người lãnh đạo doanh nghiệp, nhiệm vụ của chúng tôi là liên tục kiểm tra cách chúng tôi tìm kiếm tài năng để đa dạng hóa lực lượng lao động theo những cách có ý nghĩa.

Tại Workday, nỗ lực này nhằm đa dạng hóa tài năng thông qua việc phá vỡ các hoạt động tuyển dụng truyền thống trở nên sống động thông qua & nbsp;Cơ hội khởi động®, một phong trào dành riêng để tạo cơ hội kinh tế cho tất cả mọi người. Tại trung tâm của nó, Cơ hội khởi nghiệp là về việc phá vỡ các rào cản đối với việc làm mà những người tài năng phải đối mặt từ nguồn gốc đa dạng, phi truyền thống.

Nhưng những cơ hội nghề nghiệp thay đổi trò chơi này chỉ có thể thực hiện được với sự vận động từ các nhà quản lý tuyển dụng. Tại đây, những gì Ingrid Franzen, giám đốc, chiến lược và kế hoạch cao cấp, đã chia sẻ về kinh nghiệm của mình khi tuyển dụng các ứng cử viên Cơ hội Onramp trong nhóm của mình.

Quan điểm của Ingrid từ

Tôi đã sống cuộc sống của mình với một lăng kính độc đáo là một thiểu số vô hình vì ngoại hình của tôi. Trong khi tôi trông giống như tôi là người gốc Scandinavi, tôi thực sự là một nửa người Mexico. Mẹ tôi đến từ Mexico, bố tôi đến từ Hoa Kỳ, còn anh trai tôi và tôi sinh ra ở Mexico. Tôi lớn lên & nbsp; chứng kiến ​​mẹ tôi bị đối xử khác với cách tôi đối xử chỉ vì sự khác biệt về ngoại hình của chúng tôi, và điều đó cho tôi một quan điểm và mức độ nhận thức độc đáo. Ngay từ nhỏ, tôi đã nhận ra rằng không phải tất cả mọi người đều có cơ hội tiếp cận cơ hội như nhau, vì vậy các cơ hội của tôi đã truyền cảm hứng tập trung cá nhân để cho tôi mượn tiếng nói và nền tảng của mình khi có thể.

Giống như chính sản phẩm của chúng tôi, công việc của tôi tại Workday tập trung vào sự gián đoạn, thay đổi và chuyển đổi. Là người đứng đầu chiến lược và lập kế hoạch cho nhóm công nghệ cơ sở hạ tầng của chúng tôi, I Wem phụ trách về số liệu, tôi cung cấp phần mềm và tôi là một nhà lãnh đạo nhân dân. Nhưng khi mọi người hỏi tôi làm gì, tôi muốn nói rằng tôi giúp mọi người đạt được biểu hiện cao nhất về tiềm năng của họ và đó là mục tiêu và mục đích chính của tôi.

Theo truyền thống, với tư cách là một xã hội, chúng tôi đã tuyển dụng các ứng viên, trên giấy tờ, có đủ điều kiện nhất cho vị trí trong tay. Rất nhiều lần, điều này có nghĩa là chúng tôi chọn các ứng cử viên có bằng đại học bốn năm, nhiều năm kinh nghiệm có vai trò tương tự và chuyển đổi nghề nghiệp liền mạch (không có bất kỳ khoảng cách, nghỉ hoặc công việc bán thời gian nào) phù hợp với & nbsp; ; những gì chúng tôi nghĩ là phù hợp lý tưởng cho công việc.

Khi tôi mới tham gia Ngày làm việc, tôi đã đến gặp người quản lý của mình với một yêu cầu: Tôi muốn tạo & nbsp;đường ống tài năng& nbsp; của Onramp cơ hội thuê trong tổ chức của chúng tôi. Tôi đã có những kinh nghiệm tuyệt vời tại các công ty khác tuyển dụng nhân tài phi truyền thống, và tôi rất hào hứng khi tiếp tục điều đó ở đây vào Ngày làm việc. Người quản lý của tôi hoàn toàn đồng ý và ủng hộ chiến lược tuyển dụng này bởi vì chúng tôi đã tận mắt nhìn thấy lợi ích kinh doanh.

Tôi đã có đặc quyền thuê một số người tham gia Cơ hội Onramp trong nhóm của riêng tôi, bao gồm cả những thanh niên trẻ trung, chăm chỉ thông qua & nbsp;Năm lên& nbsp; người đã không có cơ hội lấy bằng đại học và là cựu quân nhân thông qua & nbsp;Chương trình tăng tốc nghề nghiệp& nbsp; (CAP) chuyển sang lực lượng lao động của công ty sau nhiều năm phục vụ. Đây không chỉ là một cơ hội từ thiện hoặc tập thể dục. Những ứng cử viên này là những nguồn tài năng thay đổi trong trò chơi, chưa được khai thác, đóng vai trò là chất xúc tác cho sự gián đoạn và đổi mới.

Khi tôi lần đầu tiên thuê một Kiểm lâm quân đội Hoa Kỳ thông qua & nbsp;MŨ LƯỠI TRAI, mọi người sẽ đến gặp tôi và hỏi, bạn đã tìm thấy anh ấy ở đâu? Tôi đã trả lời, ở đó, chương trình này cho phép chúng tôi kết hôn với tiềm năng đáng kinh ngạc với cơ hội được gọi là CAP.

Một nhân viên khác mà tôi thuê, tốt nghiệp Year Up, là đối tác chiến lược quan trọng của tôi. Anh ấy rất cần thiết cho công việc hàng ngày của tôi. Nếu không có chuyên môn quản lý dự án và kỹ năng web đáng kinh ngạc của mình, nhóm của chúng tôi sẽ không có cùng mức độ ảnh hưởng đối với phần còn lại của tổ chức. Ông cũng là một người giải quyết vấn đề đáng kinh ngạc. Tôi có thể cho anh ta bất kỳ vấn đề, và anh ta sẽ tìm cách để làm cho nó hoạt động. Tôi nghĩ điều này là do anh ấy không tiếp cận các vấn đề từ ống kính báo cáo hoặc kiểm toán. Anh ấy phải đối mặt với các vấn đề theo những cách phi truyền thống vì nền tảng đa dạng của anh ấy, đó là điều khiến anh ấy rất giỏi trong công việc.

Đây chỉ là hai ví dụ về lý do tại sao tôi là một người tin tưởng vững chắc rằng các ứng cử viên Cơ hội Onramp rất chiến lược và bổ sung cho lực lượng lao động của chúng tôi. Và vào cuối ngày, nó về việc khai thác tài năng và sự nhiệt tình, và sử dụng điều đó để biến đổi cách chúng ta làm việc. Đó là đặc quyền của tôi khi có nhiều cựu sinh viên Onramp cơ hội trong nhóm của tôi. Tôi không thể tự hào hơn khi làm việc cho một công ty không chỉ hỗ trợ các chương trình này mà còn thực sự đầu tư vào loại tài năng này và là một người ủng hộ thực sự để tạo ra cơ hội cho tất cả mọi người.

Vì vậy, trong khi chúng tôi xem xét đa dạng hóa lực lượng lao động của chúng tôi và trong khi đó, tất cả đều hiểu rõ về cộng đồng doanh nghiệp rằng sự đa dạng là một tài sản có thể đo lường được. Tôi muốn thách thức mọi người tiến xa hơn một bước. Suy nghĩ thậm chí vượt ra ngoài các chiều cơ bản của sự đa dạng và nghĩ về các cách để đưa các ý tưởng đa dạng hơn và giải quyết vấn đề vào nhóm của bạn. Hãy suy nghĩ về việc mở một cổng thông tin cho tài năng chưa được khai thác có thể giúp thay đổi cách tổ chức của bạn giải quyết vấn đề. Cùng nhau, chúng ta có thể & nbsp;đốt cháy một phong trào& nbsp; dành riêng để tạo cơ hội kinh tế cho tất cả mọi người.

Câu chuyện này ban đầu được xuất bản trên & nbsp;Blog ngày làm việc. Để biết thêm các câu chuyện như thế này, hãy nhấp vào & nbsp;đây.

Theo dõi ngày làm việc: & nbsp;LinkedIn, & nbsp;Facebookvà & nbsp;Twitter.

">

Bởi Carrie Varoquiers, Phó Chủ tịch, Tác động & Chủ tịch Toàn cầu, Quỹ Ngày làm việc

Một công việc tốt có thể thay đổi mọi thứ.

Nhưng tất cả bắt đầu với cơ hội tiếp cận. Với tư cách là những người lãnh đạo doanh nghiệp, nhiệm vụ của chúng tôi là liên tục kiểm tra cách chúng tôi tìm kiếm tài năng để đa dạng hóa lực lượng lao động theo những cách có ý nghĩa.

Tại Workday, nỗ lực đa dạng hóa tài năng này thông qua việc phá vỡ các hoạt động tuyển dụng truyền thống đã đi vào cuộc sống thông qua Cơ hội Onramp®, một phong trào dành riêng để tạo cơ hội kinh tế cho tất cả mọi người. Tại trung tâm của nó, Cơ hội khởi nghiệp là về việc phá vỡ các rào cản đối với việc làm mà những người tài năng phải đối mặt từ nguồn gốc đa dạng, phi truyền thống.

Nhưng những cơ hội nghề nghiệp thay đổi trò chơi này chỉ có thể thực hiện được với sự vận động từ các nhà quản lý tuyển dụng. Tại đây, những gì Ingrid Franzen, giám đốc, chiến lược và kế hoạch cao cấp, đã chia sẻ về kinh nghiệm của mình khi tuyển dụng các ứng cử viên Cơ hội Onramp trong nhóm của mình.

Quan điểm của Ingrid từ

Tôi đã sống cuộc sống của mình với một lăng kính độc đáo là một thiểu số vô hình vì ngoại hình của tôi. Trong khi tôi trông giống như tôi là người gốc Scandinavi, tôi thực sự là một nửa người Mexico. Mẹ tôi đến từ Mexico, bố tôi đến từ Hoa Kỳ, còn anh trai tôi và tôi sinh ra ở Mexico. Tôi lớn lên chứng kiến ​​mẹ tôi bị đối xử khác với cách tôi đối xử chỉ vì sự khác biệt về ngoại hình của chúng tôi, và điều đó cho tôi một quan điểm và mức độ nhận thức độc đáo. Ngay từ nhỏ, tôi đã nhận ra rằng không phải tất cả mọi người đều có cơ hội tiếp cận cơ hội như nhau, vì vậy các cơ hội của tôi đã truyền cảm hứng tập trung cá nhân để cho tôi mượn tiếng nói và nền tảng của mình khi có thể.

Giống như chính sản phẩm của chúng tôi, công việc của tôi tại Workday tập trung vào sự gián đoạn, thay đổi và chuyển đổi. Là người đứng đầu chiến lược và lập kế hoạch cho nhóm công nghệ cơ sở hạ tầng của chúng tôi, I Wem phụ trách về số liệu, tôi cung cấp phần mềm và tôi là một nhà lãnh đạo nhân dân. Nhưng khi mọi người hỏi tôi làm gì, tôi muốn nói rằng tôi giúp mọi người đạt được biểu hiện cao nhất về tiềm năng của họ và đó là mục tiêu và mục đích chính của tôi.

Theo truyền thống, với tư cách là một xã hội, chúng tôi đã tuyển dụng các ứng viên, trên giấy tờ, có đủ điều kiện nhất cho vị trí trong tay. Rất nhiều lần, điều này có nghĩa là chúng tôi chọn các ứng cử viên có bằng đại học bốn năm, nhiều năm kinh nghiệm có vai trò tương tự và chuyển đổi nghề nghiệp liền mạch (không có bất kỳ khoảng cách, nghỉ hoặc công việc bán thời gian nào) phù hợp hoàn hảo với những gì chúng tôi nghĩ là phù hợp lý tưởng cho công việc.

Khi tôi mới tham gia Ngày làm việc, tôi đã đến gặp người quản lý của mình với một yêu cầu: Tôi muốn tạo ra một hệ thống tài năng về các cơ hội thuê nhân viên cơ hội trong tổ chức của chúng tôi. Tôi đã có những kinh nghiệm tuyệt vời tại các công ty khác tuyển dụng nhân tài phi truyền thống, và tôi rất hào hứng khi tiếp tục điều đó ở đây vào Ngày làm việc. Người quản lý của tôi hoàn toàn đồng ý và ủng hộ chiến lược tuyển dụng này bởi vì chúng tôi đã tận mắt nhìn thấy lợi ích kinh doanh.

Tôi đã có đặc quyền thuê một số người tham gia chương trình Cơ hội trong đội của mình, bao gồm cả những thanh niên sáng dạ, chăm chỉ qua Year Up, người không có cơ hội lấy bằng đại học và cựu quân nhân thông qua Chương trình tăng tốc nghề nghiệp (CAP) chuyển sang lực lượng lao động của công ty sau nhiều năm phục vụ. Đây không chỉ là một cơ hội từ thiện hoặc tập thể dục. Những ứng cử viên này là những nguồn tài năng thay đổi trong trò chơi, chưa được khai thác, đóng vai trò là chất xúc tác cho sự gián đoạn và đổi mới.

Khi tôi lần đầu tiên thuê một Kiểm lâm viên quân đội Hoa Kỳ thông qua CAP, mọi người sẽ đến gặp tôi và hỏi, bạn đã tìm thấy anh ta ở đâu? Tôi sẽ trả lời với, Chương trình này cho phép chúng tôi kết hôn với tiềm năng đáng kinh ngạc với cơ hội được gọi là CAP. Giáo dục

Một nhân viên khác mà tôi thuê, tốt nghiệp Year Up, là đối tác chiến lược quan trọng của tôi. Anh ấy rất cần thiết cho công việc hàng ngày của tôi. Nếu không có chuyên môn quản lý dự án và kỹ năng web đáng kinh ngạc của mình, nhóm của chúng tôi sẽ không có cùng mức độ ảnh hưởng đối với phần còn lại của tổ chức. Ông cũng là một người giải quyết vấn đề đáng kinh ngạc. Tôi có thể cho anh ta bất kỳ vấn đề, và anh ta sẽ tìm cách để làm cho nó hoạt động. Tôi nghĩ điều này là do anh ấy không tiếp cận các vấn đề từ ống kính báo cáo hoặc kiểm toán. Anh ấy phải đối mặt với các vấn đề theo những cách phi truyền thống vì nền tảng đa dạng của anh ấy, đó là điều khiến anh ấy rất giỏi trong công việc.

Đây chỉ là hai ví dụ về lý do tại sao tôi là một người tin tưởng vững chắc rằng các ứng cử viên Cơ hội Onramp rất chiến lược và bổ sung cho lực lượng lao động của chúng tôi. Và vào cuối ngày, nó về việc khai thác tài năng và sự nhiệt tình, và sử dụng điều đó để biến đổi cách chúng ta làm việc. Đó là đặc quyền của tôi khi có nhiều cựu sinh viên Onramp cơ hội trong nhóm của tôi. Tôi không thể tự hào hơn khi làm việc cho một công ty không chỉ hỗ trợ các chương trình này mà còn thực sự đầu tư vào loại tài năng này và là một người ủng hộ thực sự để tạo ra cơ hội cho tất cả mọi người.

Vì vậy, trong khi chúng tôi xem xét đa dạng hóa lực lượng lao động của chúng tôi và trong khi đó, tất cả đều hiểu rõ về cộng đồng doanh nghiệp rằng sự đa dạng là một tài sản có thể đo lường được. Tôi muốn thách thức mọi người tiến xa hơn một bước. Suy nghĩ thậm chí vượt ra ngoài các chiều cơ bản của sự đa dạng và nghĩ về các cách để đưa các ý tưởng đa dạng hơn và giải quyết vấn đề vào nhóm của bạn. Hãy suy nghĩ về việc mở một cổng thông tin cho tài năng chưa được khai thác có thể giúp thay đổi cách tổ chức của bạn giải quyết vấn đề. Cùng nhau, chúng ta có thể đốt cháy một phong trào dành riêng để tạo cơ hội kinh tế cho tất cả mọi người.

Câu chuyện này ban đầu được xuất bản trên Blog ngày làm việc. Để biết thêm những câu chuyện như thế này, nhấp vào đây.

Theo dõi ngày làm việc: LinkedIn, FacebookTwitter.