Quên DeLorean: Ai đó đã xây dựng một cỗ máy thời gian trong một chiếc xe buýt VW



Con đường? Trường hợp chúng tôi đi, chúng tôi không cần đường xá – nhưng chúng tôi cần chiếc xe buýt VW 1967 tùy biến lấy cảm hứng từ 'Trở lại Tương lai.'

Các bài Forget the DeLorean: Một người nào đó đã xây dựng một cỗ máy thời gian trong một chiếc xe buýt VW xuất hiện đầu tiên trên Digital Trends

OnePlus 5T đóng khoảng trống với các khung hình nhỏ và những bức ảnh đẹp hơn


                            

Khi OnePlus 5 đến hồi đầu năm nay, nó là công ty gần nhất mà công ty đã từng tham gia vào thần chú tiêu diệt "thuyền trưởng đầu tiên". Nhưng đối với nhiều người mua tiềm năng, có một điều giữ lại nó sau một năm đầy những điện thoại thông minh xuất sắc: Bezels

Cửu máy OnePlus 5T

Sau nhiều tháng tin đồn và suy đoán, OnePlus 5T đã chính thức được công bố, và nó đang tìm cách để thu hẹp khoảng cách với những sản phẩm như Samsung Apple và Google's flagships, nhưng với mức giá thấp hơn nhiều. Nó sẽ bắt đầu ở mức $ 499 khi nó được bán vào ngày 21 tháng 11.

Tôi đã có cơ hội để chơi với nó trong một vài ngày khi tôi làm việc để xem xét đầy đủ của tôi. Không giống như 3T của năm ngoái, OnePlus 5T không đi kèm với một bộ xử lý mạnh hơn, nhưng nó giới thiệu một vài điều chỉnh quan trọng. Đây là điểm chính của các điểm chính:

  • Màn hình AMOLED 6 inch 1080p, 18: 9 (2160 x 1080)
  • Dual F1.7 máy ảnh phía sau – bây giờ cùng độ dài tiêu cự
  • Snapdragon 835
  • 6 GB / 8GB RAM LPDDR4X
  • 64/128 GB Bộ lưu trữ
  • Android 7.1.1 Nougat
  • Bluetooth 5.0
  • pin 3.300 mAh với Dash Charge

Vì vậy, về họ bezels. Chúng nhỏ, và thật tuyệt vời; nó giúp OnePlus 5T trông giống như một chiếc tàu đúng 2017. Như vậy, bộ cảm biến dấu vân tay trở lại mặt sau của điện thoại để nhường chỗ cho màn hình, nhưng tôi cũng thích vị trí đó. Chiếc điện thoại này cảm thấy rất giống với OnePlus 5 thông thường, chiếm cùng một kích cỡ tổng thể, chỉ mỏng hơn một chút và cao hơn

Đó là một bảng điều khiển khá tuyệt vời. Mặc dù độ phân giải chỉ là "1080p" và do đó hơi mờ hơn màn hình QHD, màu sắc rực rỡ với sự hỗ trợ cho gam màu DCI-P3. OnePlus hiệu chuẩn mặc định là tuyệt vời, cân bằng màu bão hòa với độ chính xác, nhưng bạn có thể tinh chỉnh nó theo hướng điều gì đó nhiều hơn theo ý thích của bạn trong cài đặt hiển thị. Công ty cũng nói rằng nó được cải thiện dễ đọc trong ánh sáng mặt trời bằng cách điều chỉnh năng động tương phản – một tính năng hữu ích mà Samsung và những người khác đã làm trong vài năm

(Side-note: OnePlus tiếp tục có những hình nền mặc định tốt nhất trên bất kỳ điện thoại nào)

Máy ảnh này là sự thay đổi đáng chú ý khác, với OnePlus thay ống kính tele cho một ống kính F1.7 khác với cùng độ dài tiêu cự như là tay súng chính. OnePlus quyết định tập trung vào nhiếp ảnh với ánh sáng thấp và nói chi tiết bổ sung từ máy ảnh thứ cấp (20 MP chứ không phải 16MP) làm cho nó sắc nét như ống kính tele cũ. Chúng ta sẽ phải chứng kiến ​​sự kiểm soát của chúng như thế nào, nhưng nhìn từ nháy mắt, nhiếp ảnh có vẻ như là một sự cải tiến đối với OnePlus 5.

Sau đó, có một chút thất vọng: OnePlus 5T đi kèm với Nougat. Phiên bản Oreo không nên quá xa – nó đã được thử nghiệm trên 3 và 3T, nhưng đáng tiếc là OnePlus không thể đưa Oreo ra mắt

Tuy nhiên, công ty đã thực hiện một số tinh chỉnh cho phần mềm cho 5T. Bây giờ, bạn có thể mở khóa điện thoại bằng khuôn mặt của bạn. Nó hoạt động rất nhanh, nhưng nó không có nghĩa là cho an ninh nghiêm trọng và không thể xác thực thanh toán. Hiện tại cũng có chế độ 'ứng dụng song song' cho phép bạn chạy hai phiên bản ứng dụng – ví dụ: nếu bạn muốn sử dụng các tài khoản khác nhau.

Nếu không, nó khá nhiều giống như OnePlus 5, đó là một điều tốt. OxygenOS vẫn là một thị trường có uy tín trên thị trường chứng khoán, Android, nó vẫn còn nóng bỏng, và vẫn có thanh trượt báo động xuất sắc. Giả sử tuổi thọ pin và kết quả hoạt động giữ được sự giám sát kỹ lưỡng hơn, OnePlus có thể sẽ có mặt ở vị trí đó với vị trí hàng đầu tốt nhất vào năm 2017 với mức giá gần một nửa

                            

                        

Nhà đầu tư Barnes & Noble đề xuất thỏa thuận mua sách độc lập



    

 Một nhà đầu tư hoạt động tại Barnes & Noble Inc đã đề xuất một giao dịch nhằm bán sách với sự giúp đỡ của các cổ đông hiện tại và một khoản vay rất lớn, Công ty quản lý tài sản Sandell đã tiếp cận công ty với một kế hoạch sẽ đánh giá Barnes & Noble ở mức hơn 650 triệu đô la, hoặc hơn 9 đô la một cổ phần, theo những người quen thuộc với vấn đề này. Cổ phiếu của nó đã đóng cửa thứ Tư với giá 6,60 USD. Giá khoảng 750 triệu USD, bao gồm Barnes & …
  

Bốn làn sóng của các doanh nghiệp thông minh



<div _ngcontent-c23 = "" innerhtml = "

Có rất nhiều thảo luận về các công nghệ thông minh ảnh hưởng sẽ có trên thế giới Chúng ta đã thấy cách họ đang chuyển đổi thuốc công nghệ thông minh sẽ tạo ra cuộc sống và công việc theo những cách chúng ta vẫn không thể tưởng tượng được

Nhiều doanh nghiệp đang tìm kiếm tương lai thông minh với các biện pháp bình đẳng của sự phấn khích và lo lắng. Ở mấu chốt của cuộc thảo luận là thuật ngữ trí tuệ nhân tạo (AI), mô tả lĩnh vực rộng lớn trong việc sản xuất máy móc có trí thông minh giống con người. Đối với nhiều người, thuật ngữ này có thể gợi lên hình ảnh khoa học viễn tưởng và sự tiếp quản của robot. Trong khi có lý do để tiến hành cẩn thận với AI, cũng có nhiều cách nó sẽ tiếp tục tác động tích cực đến cuộc sống của chúng ta.

Tại Workday, chúng tôi tin rằng các công nghệ thông minh sẽ dẫn đến một tương lai hiệu quả hơn và hiệu quả hơn. Khi những thay đổi này được mở ra, các tổ chức phải có cách tiếp cận hướng tới người dân làm trung tâm để hỗ trợ lực lượng lao động của họ, bao gồm việc cải tạo lại và giúp nhân viên thích nghi với vai trò vừa mới có được nhờ AI. Chúng tôi cũng tin rằng các hệ thống thông minh phải được xây dựng theo cách có đạo đức, cẩn thận để tránh những sai lầm không mong muốn, và để bảo vệ dữ liệu cá nhân. Khi chúng tôi tiếp tục đầu tư, chúng tôi được hướng dẫn bởi những nguyên tắc này. & nbsp;

Trong thực tế, Workday đã được honing kiến ​​thức về AI của nó và kinh nghiệm trong nhiều năm. Sau khi hợp tác với khách hàng của chúng tôi từ ngày đầu tiên để xây dựng các ứng dụng và giải pháp giúp doanh nghiệp phát triển, chúng tôi đã bắt đầu thực hiện các khoản đầu tư và đưa vào nền tảng và ứng dụng của mình thông tin tình báo vào năm 2014 khi chúng tôi mua lại Identified, một công ty phân tích tiên đoán. Thông qua những khoản đầu tư ban đầu của chúng tôi, chúng tôi đã học được rất nhiều về giải quyết các vấn đề kinh doanh của khách hàng với các công nghệ thông minh, tạo cho chúng tôi một nền tảng vững chắc để xây dựng và giúp giải quyết những thách thức của họ trong những năm tới

Ngày trưởng thành AI của Ngày làm việc

Khách hàng của chúng tôi đã nói với chúng tôi rằng giữa sự cường điệu, có sự phức tạp trong việc hiểu biết về tất cả các công nghệ đang diễn ra và tác động của chúng đến hoạt động và kinh nghiệm của nhân viên, giúp họ tiến lên và nắm lấy những cơ hội mới.

Để giúp khách hàng điều hướng cảnh quan đang phát triển này, và đạt được một khuôn khổ cho các chiến lược tình báo của chính mình, chúng tôi đã phát triển một mô hình trưởng thành bốn giai đoạn. Bốn giai đoạn này nêu ra cách Workday tin rằng thông tin tình báo sẽ ảnh hưởng đến doanh nghiệp đang chuyển động từ việc làm cho các hoạt động ngày nay hiệu quả hơn, để tổ chức lại các hoạt động xung quanh các khả năng độc nhất mà các công nghệ thông minh sẽ cung cấp trong tương lai gần. Cùng với mỗi giai đoạn, chúng tôi cũng nêu bật một số chiến lược để giúp lực lượng lao động thích ứng với những thay đổi mà tình báo chắc chắn sẽ mang lại cho vai trò và công việc của họ.

 Ngày trưởng thành AI của Ngày làm việc "data-height =" 675 "data-width =" 740 "/> <strong> Automating </strong> </p>
<p> Tự động hóa là nơi mà cuộc hành trình bắt đầu cho nhiều doanh nghiệp. Trong khi tự động hóa đã được khoảng một thời gian, gần đây chỉ có khả năng mở rộng của hệ thống máy học cho phép nó được chi phí-hiệu quả mang đến những nơi mà nó không bao giờ là khả thi </p>
<blockquote><p>
 </p>
<p> Tự động hóa tạo cơ hội cho nhân viên tập trung vào công việc có giá trị gia tăng </p>
</blockquote>
<p> Các công nghệ tự động hóa cũng cung cấp những khả năng mới cho kinh nghiệm của nhân viên, làm cho nó dễ dàng tương tác với các hệ thống phức tạp thông qua một giao diện tự nhiên. Ví dụ, ở giai đoạn này các công ty có thể bắt đầu sử dụng chatbot, được hỗ trợ bởi các công nghệ xử lý ngôn ngữ tự nhiên và có thể hiểu được ý định, để biến đổi trải nghiệm người dùng cuối. </p>
<p> Cũng trong giai đoạn này của cuộc hành trình, một số công việc của nhân viên đang bắt đầu thay đổi, đặc biệt là các công việc bao gồm công việc lặp đi lặp lại, dựa trên dữ liệu. Trong nhiều trường hợp, công việc này là phần ít nhất hoàn thành trong công việc của họ, và tự động hóa tạo cơ hội cho nhân viên tập trung vào công việc có giá trị gia tăng. Điều quan trọng là các công ty nhận ra những thay đổi này và kết hợp <a href= cơ hội học tập để hỗ trợ vai trò chuyển đổi

Thông báo

Ở giai đoạn tiếp theo, dự đoán thông minh và những hiểu biết sâu rộng được sử dụng rộng rãi để thông tin cho việc ra quyết định và lập kế hoạch. Các nhà lãnh đạo, các nhà quản lý và nhân viên của các nhân viên tiền tuyến đều trở nên thông thạo trong việc sử dụng trí thông minh để làm tăng thêm quyết định hàng ngày của họ, truyền tải nó trong suốt mọi việc họ làm.

Cũng trong giai đoạn này, các kỹ thuật học máy sử dụng số tiền khổng lồ của dữ liệu để củng cố các tiên đoán và tạo ra các mô phỏng, mở ra những khả năng hoàn toàn mới cho ra quyết định dựa vào dữ liệu. Họ làm cho những dự đoán và mô phỏng này mang lại chi phí và hiệu quả cao đến mức chúng có thể được sử dụng rộng rãi hơn bao giờ hết.

Các công nghệ ngôn ngữ tự nhiên cũng đóng một vai trò quan trọng trong việc đưa phân tích tiên tiến tới mọi nhân viên bằng cách dân chủ hóa việc truy cập dữ liệu và trao quyền cho nhân viên để có thể đưa ra các quyết định bổ sung. Thay vì phải học các ngôn ngữ truy vấn phức tạp và các công cụ tra cứu dữ liệu, ở giai đoạn này giao diện ngôn ngữ tự nhiên cho phép nhân viên đặt câu hỏi đơn giản để đạt được khoa học dữ liệu phức tạp. Ví dụ: "Thời tiết ảnh hưởng đến doanh thu như thế nào trong các cửa hàng của chúng tôi?" Hoặc "Những nhà quản lý nào có hồ sơ tốt nhất để phát triển nhân viên mạnh mẽ?"

Các phân tích và dự đoán thông minh đang được sử dụng để kết hợp bộ dữ liệu lớn hơn và đa dạng hơn để đưa ra quyết định. Năng lực điện toán đám mây, cùng với các thuật toán thông minh và các nền tảng phân tích nâng cao có thể khai thác nó hoàn toàn, cho phép dữ liệu từ nhiều hệ thống được kết hợp để tạo ra các dự đoán và mô hình điểm mà trước đây sẽ vẫn được giấu kín

Ở giai đoạn này, các công ty nên đầu tư vào việc phát triển dữ liệu và kỹ năng đọc hiểu thông minh trên cơ sở nhân viên. Khi một doanh nghiệp triển khai việc ra quyết định tăng cường, và khi mọi nhân viên bắt đầu có kỹ năng sử dụng dữ liệu như là một phần của công việc hàng ngày của mình, tổ chức bắt đầu biến đổi từ bên trong

 

Trọng tâm bắt đầu chuyển từ "Làm thế nào chúng ta có thể làm cho những gì chúng ta đang làm ngày hôm nay hiệu quả và hiệu quả hơn?" Đến "Làm sao chúng ta có thể biến đổi hoạt động của mình để thúc đẩy kinh doanh vào ngày mai?"

Khám phá

Khi các quá trình được tự động và khi quá trình ra quyết định dựa trên dữ liệu trở nên phổ biến trong toàn bộ doanh nghiệp, đạt được một điểm đạt được và hứa hẹn của AI sẽ được thực hiện đầy đủ khi năng suất của nhân viên tăng vọt do chuyển sang các nhiệm vụ có giá trị cao hơn

Ở giai đoạn phát hiện, tình báo đã được triển khai, việc sử dụng các ứng dụng thông minh là phổ biến, và các hoạt động hàng ngày và ra quyết định đã được thực hiện không ma sát. Trọng tâm bây giờ bắt đầu chuyển từ "Làm thế nào chúng ta có thể làm cho những gì chúng ta đang làm ngày hôm nay hiệu quả hơn và hiệu quả hơn?" Đến "Làm sao chúng ta có thể biến đổi hoạt động của mình để thúc đẩy kinh doanh vào ngày mai?"

Khi quá trình chuyển đổi kinh doanh trở nên đáng chú ý hơn, cần phải xây dựng các chương trình rà soát lại lực lượng lao động để đảm bảo rằng những người lao động có nguy cơ bị chuyển chỗ hoặc thay đổi vai trò có liên quan đến học tập và cơ hội tái thiết. Chính những công nghệ đang gây ra sự thay đổi này cũng có thể giúp nhân viên thích nghi. Ví dụ, các con đường học tập cá nhân được thúc đẩy bởi các khuyến nghị thông minh có thể giúp nhân viên đóng khoảng cách kỹ năng của họ

Chuyển đổi

Vào giai đoạn cuối, doanh nghiệp trông rất khác nhau bởi vì mọi khía cạnh của tổ chức đã được định hình lại thông qua tình báo, mô hình kinh doanh cốt lõi và cách thức nhân viên tham gia vào cơ cấu lao động và các kỹ năng mà nhân viên sở hữu.

Thông qua kế hoạch chu đáo và chủ động trong các giai đoạn trước, người lao động có vai trò bị ảnh hưởng đã được cải tạo thành công và tái triển khai thành các công việc có hiệu quả hơn

Khi tổ chức phải đối mặt với những đối thủ cạnh tranh thông minh trên thị trường, sự chuyển đổi nó đã trở thành một doanh nghiệp thực sự thông minh đã đặt nó thành công trong tương lai

Đó là một con đường dài và phức tạp nhưng khi khách hàng của chúng tôi tiếp tục hành trình thông minh, Workday sẽ đầu tư vào nền tảng của chúng tôi và các ứng dụng của chúng tôi để giúp họ biến đổi con người và doanh nghiệp của họ. Trong bài tiếp theo của loạt bài này, chúng ta sẽ chia sẻ tầm nhìn về sản phẩm AI của chúng ta và cách chúng ta tiếp tục phát triển theo sự thay đổi của khách hàng.

">

Có rất nhiều thảo luận về tác động của công nghệ thông minh sẽ có trên thế giới, chúng ta đã thấy được cách thức họ đang chuyển đổi y học và chăm sóc sức khoẻ và tạo ra một kỷ nguyên mới cho các loại xe không lái xe. vẫn không thể tưởng tượng

Nhiều doanh nghiệp đang tìm kiếm tương lai thông minh với các biện pháp bình đẳng của sự phấn khích và lo lắng. Ở mấu chốt của cuộc thảo luận là thuật ngữ trí tuệ nhân tạo (AI), mô tả lĩnh vực rộng lớn trong việc sản xuất máy móc có trí thông minh giống con người. Đối với nhiều người, thuật ngữ này có thể gợi lên hình ảnh khoa học viễn tưởng và sự tiếp quản của robot. Trong khi có lý do để tiến hành cẩn thận với AI, cũng có nhiều cách nó sẽ tiếp tục tác động tích cực đến cuộc sống của chúng ta.

Tại Workday, chúng tôi tin rằng các công nghệ thông minh sẽ dẫn đến một tương lai hiệu quả hơn và hiệu quả hơn. Khi những thay đổi này được mở ra, các tổ chức phải áp dụng cách tiếp cận tập trung vào người làm trung tâm để hỗ trợ lực lượng lao động của họ, bao gồm việc sửa lại và giúp nhân viên thích ứng với vai trò mới được hình thành do AI. Chúng tôi cũng tin rằng các hệ thống thông minh phải được xây dựng theo cách có đạo đức, cẩn thận để tránh những sai lầm không mong muốn, và để bảo vệ dữ liệu cá nhân. Khi chúng ta tiếp tục đầu tư, chúng ta được hướng dẫn bởi những nguyên tắc này

Trong thực tế, Workday đã được honing kiến ​​thức về AI của nó và kinh nghiệm trong nhiều năm. Sau khi hợp tác với khách hàng của chúng tôi từ ngày đầu tiên để xây dựng các ứng dụng và giải pháp giúp doanh nghiệp phát triển, chúng tôi đã bắt đầu thực hiện các khoản đầu tư và đưa vào nền tảng và ứng dụng của mình thông tin tình báo vào năm 2014 khi chúng tôi mua lại Identified, một công ty phân tích tiên đoán. Thông qua những khoản đầu tư ban đầu của chúng tôi, chúng tôi đã học được rất nhiều về giải quyết các vấn đề kinh doanh của khách hàng với các công nghệ thông minh, tạo cho chúng tôi một nền tảng vững chắc để xây dựng và giúp giải quyết những thách thức của họ trong những năm tới

Ngày trưởng thành AI của Ngày làm việc

Khách hàng của chúng tôi đã nói với chúng tôi rằng giữa sự cường điệu, có sự phức tạp trong việc hiểu biết về tất cả các công nghệ đang diễn ra và tác động của chúng đến hoạt động và kinh nghiệm của nhân viên, giúp họ tiến lên và nắm lấy những cơ hội mới.

Để giúp khách hàng của chúng tôi điều hướng cảnh quan phát triển này, và đạt được một khuôn khổ cho các chiến lược thông minh của mình, chúng tôi đã phát triển một mô hình trưởng thành bốn giai đoạn. Bốn giai đoạn này nêu ra cách Workday tin rằng thông tin tình báo sẽ ảnh hưởng đến doanh nghiệp đang chuyển động từ việc làm cho các hoạt động ngày nay hiệu quả hơn, để tổ chức lại các hoạt động xung quanh các khả năng độc nhất mà các công nghệ thông minh sẽ cung cấp trong tương lai gần. Cùng với mỗi giai đoạn, chúng tôi cũng nêu bật một số chiến lược để giúp lực lượng lao động thích ứng với những thay đổi mà tình báo chắc chắn sẽ mang lại cho vai trò và công việc của họ.

 Mô hình trưởng thành AI trong ngày làm việc "data-height =" 675 "data-width =" 740 "/> <strong> Automating </strong> </p>
<p> Tự động hóa là nơi mà cuộc hành trình bắt đầu cho nhiều doanh nghiệp. Trong khi tự động hóa đã được khoảng một thời gian, gần đây chỉ có khả năng mở rộng của hệ thống máy học cho phép nó được chi phí-hiệu quả mang đến những nơi mà nó không bao giờ là khả thi </p>
<blockquote><p>
 </p>
<p> Tự động hóa tạo cơ hội cho nhân viên tập trung vào công việc có giá trị gia tăng </p>
</blockquote>
<p> Các công nghệ tự động hóa cũng cung cấp những khả năng mới cho kinh nghiệm của nhân viên, làm cho nó dễ dàng tương tác với các hệ thống phức tạp thông qua một giao diện tự nhiên. Ví dụ, ở giai đoạn này các công ty có thể bắt đầu sử dụng chatbot, được hỗ trợ bởi các công nghệ xử lý ngôn ngữ tự nhiên và có thể hiểu được ý định, để biến đổi trải nghiệm người dùng cuối. </p>
<p> Cũng trong giai đoạn này của cuộc hành trình, một số công việc của nhân viên đang bắt đầu thay đổi, đặc biệt là các công việc bao gồm công việc lặp đi lặp lại, dựa trên dữ liệu. Trong nhiều trường hợp, công việc này là phần ít nhất hoàn thành trong công việc của họ, và tự động hóa tạo cơ hội cho nhân viên tập trung vào công việc có giá trị gia tăng. Điều quan trọng là các công ty nhận ra những thay đổi này và kết hợp các cơ hội học tập để hỗ trợ chuyển vai trò. </p>
<p> <strong> Thông báo </strong> </p>
<p> Ở giai đoạn tiếp theo, dự đoán và hiểu biết thông minh được sử dụng rộng rãi để thông tin cho việc ra quyết định và lập kế hoạch. Các nhà lãnh đạo, các nhà quản lý và nhân viên của các nhân viên tiền tuyến đều trở nên thông thạo trong việc sử dụng trí thông minh để làm tăng thêm quyết định hàng ngày của họ, truyền tải nó trong suốt mọi việc họ làm. </p>
<p> Cũng trong giai đoạn này, các kỹ thuật học máy sử dụng số tiền khổng lồ của dữ liệu để củng cố các dự đoán và tạo ra các mô phỏng, mở ra những khả năng hoàn toàn mới cho ra quyết định dựa vào dữ liệu. Họ làm cho những dự đoán và mô phỏng này mang lại chi phí và hiệu quả cao đến mức chúng có thể được sử dụng rộng rãi hơn bao giờ hết. </p>
<p> Các công nghệ ngôn ngữ tự nhiên cũng đóng một vai trò quan trọng trong việc đưa phân tích tiên tiến tới mọi nhân viên bằng cách dân chủ hóa việc truy cập dữ liệu và trao quyền cho nhân viên để có thể đưa ra các quyết định bổ sung. Thay vì phải học các ngôn ngữ truy vấn phức tạp và các công cụ tra cứu dữ liệu, ở giai đoạn này giao diện ngôn ngữ tự nhiên cho phép nhân viên đặt câu hỏi đơn giản để đạt được khoa học dữ liệu phức tạp. Ví dụ: "Thời tiết ảnh hưởng đến doanh thu như thế nào trong các cửa hàng của chúng tôi?" Hoặc "Những nhà quản lý nào có hồ sơ tốt nhất để phát triển nhân viên mạnh mẽ?" </p>
<p> Các phân tích và dự đoán thông minh đang được sử dụng để kết hợp bộ dữ liệu lớn hơn và đa dạng hơn để đưa ra quyết định. Năng lực điện toán đám mây, cùng với các thuật toán thông minh và các nền tảng phân tích nâng cao có thể khai thác nó hoàn toàn, cho phép dữ liệu từ nhiều hệ thống được kết hợp để tạo ra các dự đoán và mô hình điểm mà trước đây sẽ vẫn được giấu kín </p>
<p> Ở giai đoạn này, các công ty nên đầu tư vào việc phát triển dữ liệu và kỹ năng đọc hiểu thông minh trên cơ sở nhân viên. Khi một doanh nghiệp triển khai việc ra quyết định tăng cường, và khi mọi nhân viên bắt đầu có kỹ năng sử dụng dữ liệu như là một phần của công việc hàng ngày của mình, tổ chức bắt đầu biến đổi từ bên trong </p>
<blockquote><p>
 </p>
<p> Trọng tâm bắt đầu chuyển từ "Làm thế nào chúng ta có thể làm cho những gì chúng ta đang làm ngày hôm nay hiệu quả và hiệu quả hơn?" Đến "Làm sao chúng ta có thể biến đổi hoạt động của mình để thúc đẩy kinh doanh vào ngày mai?" </p>
</blockquote>
<p> <strong> Khám phá </strong> </p>
<p> Khi các quá trình được tự động và khi quá trình ra quyết định dựa trên dữ liệu trở nên phổ biến trong toàn bộ doanh nghiệp, đạt được một điểm đạt được và hứa hẹn của AI sẽ được thực hiện đầy đủ khi năng suất của nhân viên tăng vọt do chuyển sang các nhiệm vụ có giá trị cao hơn </p>
<p> Ở giai đoạn phát hiện, tình báo đã được triển khai, việc sử dụng các ứng dụng thông minh là phổ biến, và các hoạt động hàng ngày và ra quyết định đã được thực hiện không ma sát. Trọng tâm bây giờ bắt đầu chuyển từ "Làm thế nào chúng ta có thể làm cho những gì chúng ta đang làm ngày hôm nay hiệu quả hơn và hiệu quả hơn?" Đến "Làm sao chúng ta có thể biến đổi hoạt động của mình để thúc đẩy kinh doanh vào ngày mai?" </p>
<p> Khi quá trình chuyển đổi kinh doanh trở nên đáng chú ý hơn, cần phải xây dựng các chương trình rà soát lại lực lượng lao động để đảm bảo rằng những người lao động có nguy cơ bị chuyển chỗ hoặc thay đổi vai trò có liên quan đến học tập và cơ hội tái thiết. Chính những công nghệ đang gây ra sự thay đổi này cũng có thể giúp nhân viên thích nghi. Ví dụ, các con đường học tập cá nhân được thúc đẩy bởi các khuyến nghị thông minh có thể giúp nhân viên đóng khoảng cách kỹ năng của họ </p>
<p> <strong> Chuyển đổi </strong> </p>
<p>Vào giai đoạn cuối, doanh nghiệp trông rất khác nhau bởi vì mọi khía cạnh của tổ chức đã được định hình lại thông qua tình báo, từ mô hình kinh doanh cốt lõi và cách thức nhân viên tham gia vào cơ cấu lao động và các kỹ năng mà nhân viên sở hữu. </p>
<p> Thông qua kế hoạch chu đáo và chủ động trong các giai đoạn trước, người lao động có vai trò bị ảnh hưởng đã được cải tạo thành công và tái triển khai thành các công việc có hiệu quả hơn </p>
<p> Khi tổ chức phải đối mặt với những đối thủ cạnh tranh thông minh trên thị trường, sự chuyển đổi nó đã trở thành một doanh nghiệp thực sự thông minh đã đặt nó thành công trong tương lai </p>
<p> Đó là một con đường dài và phức tạp nhưng khi khách hàng của chúng tôi tiếp tục hành trình thông minh, Workday sẽ đầu tư vào nền tảng của chúng tôi và các ứng dụng của chúng tôi để giúp họ biến đổi con người và doanh nghiệp của họ. Trong bài viết kế tiếp trong loạt bài này, chúng tôi sẽ chia sẻ tầm nhìn về sản phẩm AI của chúng tôi và cách chúng tôi tiếp tục phát triển theo sự thay đổi của khách hàng. </p>
</p></div>
</pre>

	</div><!-- .entry-content -->

	<footer class= Posted on Categories Chính trị

Leonardo da Vinci Tranh minh hoạ 'Salvator Mundi' với doanh thu 450,3 triệu đô la



    

 

bức chân dung được tái khám phá của Leonardo da Vinci về Chúa Giêsu Kitô được bán đấu giá với giá 450,3 triệu đô la, làm cho nó trở thành tác phẩm nghệ thuật đắt tiền nhất từng được bán. Nhà bán đấu giá của Christie đã không xác định được bức tranh trúng 500 năm của bức tranh "Salvator Mundi" hay "Cứu Chúa của thế giới."

Ước tính của tác phẩm là khoảng 100 triệu USD. Nhưng trước đó…
  

BMW, Daimler, Ford và Volkswagen tham gia mạng lưới sạc điện cao cấp



Tập đoàn BMW, Daimler, Ford Motor Company, và Tập đoàn Volkswagen (với các công ty con Audi và Porsche) sẽ tham gia để tạo ra một mạng lưới sạc pin điện cao gọi là "Ionity" sẽ xây dựng và vận hành khoảng 400 trạm thu phí trên khắp châu Âu vào năm 2020.

Sự hợp tác giữa các nhà sản xuất ô tô nhằm giúp người châu Âu dễ dàng hơn trong việc quản lý các chuyến đi đường bộ dài bằng ô tô điện và đặt ra một bộ phận cơ sở hạ tầng quan trọng cần thiết để sản xuất xe điện là một lựa chọn khả thi cho người tiêu dùng nói chung.

Thương hiệu Ionity sẽ hoạt động khoảng 20 trạm vào cuối năm nay, và sau đó có mục tiêu là có đến năm 2018. Mỗi điểm thu nạp sẽ có công suất 350 kW, và mục đích là tính phí được agnostic thương hiệu bằng cách sử dụng tiêu chuẩn Hệ thống Kết hợp sạc (hoặc CCS). Tiêu chuẩn CCS được hỗ trợ bởi VW, GM, BMW, Daimler, Ford FCA, Tesla và Hyundai, và các phương tiện hiện tại hỗ trợ nó, bao gồm cả Bolt EV, tối đa là 50 kW nhanh chóng sạc

Ionity sẽ chọn các điểm cho bộ sạc của nó dựa trên các cuộc đàm phán với các tổ chức chính trị và các công ty tư nhân và nhằm mục đích đưa chúng vào, cùng với các sáng kiến ​​về cơ sở hạ tầng đang tồn tại

Đây là thời điểm lớn cho sự gia tăng áp dụng xe điện – một liên doanh sản xuất ôtô như thế này với sức mạnh thương hiệu đáng kể của nó sẽ đi một chặng đường dài hướng tới việc đảm bảo rằng mạng lưới sạc có thể đáp ứng được nhu cầu trong tương lai khi có nhiều mô hình trở nên sẵn sàng và có nhu cầu tăng trong số người tiêu dùng



Để lại đằng sau một doanh nghiệp cũ để tập trung vào một cái mới là những thứ mà các doanh nhân nối tiếp được tạo ra, nhưng có những bài học quý giá được học hỏi trên đường đi.

Prilosec so với Zantac đối với Heartburn & GERD: Sự khác biệt & các phản ứng phụ


        
        
        
        

Zantac vs. Prilosec

Có Zantac và Prilosec cùng một điều?

Thuốc Zantac (ranitidine hydrochloride) và Prilosec (omeprazole) được sử dụng để điều trị các chứng bệnh như ỉa chảy, loét, bệnh trào ngược dạ dày thực quản (GERD), viêm thực quản ăn mòn và hội chứng Zollinger-Ellison, tất cả đều do acid dạ dày.

Thuốc có trong các loại thuốc khác nhau. Zantac là H2 (histamine-2) và Prilosec (omeprazole) là thuốc ức chế bơm proton (PPI).

Cả hai Zantac và Prilosec đều có mặt trên thị trường (OTC) và ở dạng chung chung

Các phản ứng phụ có thể xảy ra của Zantac là gì?

Tác dụng phụ của Zantac bao gồm:

  • táo bón,
  • tiêu chảy,
  • mệt mỏi,
  • Nhức đầu (có thể nghiêm trọng),
  • buồn ngủ,
  • chóng mặt,
  • vấn đề về giấc ngủ (mất ngủ),
  • Giảm ham muốn tình dục,
  • bất lực,
  • khó có cực khoái,
  • đau cơ,
  • đau dạ dày,
  • buồn nôn,
  • nôn mửa,
  • tiêu chảy,
  • táo bón,

Những phản ứng phụ tiềm ẩn có thể xảy ra của Prilosec là gì?

  • hoặc vú bị sưng hoặc đau (ở nam giới)

    Phản ứng phụ thường gặp của Prilosec bao gồm:

    • đau đầu,
    • buồn nôn,
    • nôn mửa,
    • tiêu chảy,
    • đau dạ dày,
    • gas,
    • táo bón,
    • sốt, hoặc
    • các triệu chứng cảm lạnh (nghẹt mũi, hắt hơi và đau họng)

    Zantac là gì?

    Zantac:

    • làm giảm chứng ợ nóng có liên quan đến chứng khó tiêu acid và chua dạ dày
    • ngăn ngừa chứng ợ nóng liên quan đến chứng khó tiêu acid và dạ dày chua mang lại bằng cách ăn hoặc uống một số thực phẩm nhất định và đồ uống

    Prilosec là gì?

    Prilosec là một loại thuốc theo toa được gọi là thuốc ức chế bơm proton (PPI). Prilosec làm giảm lượng axit trong dạ dày của bạn.

    Prilosec được sử dụng ở người lớn:

    • trong tối đa 8 tuần để chữa bệnh loét tá tràng. Khu vực tá tràng là nơi ăn thực phẩm khi nó rời khỏi dạ dày.
    • với một số kháng sinh để điều trị một nhiễm trùng gây ra bởi vi khuẩn gọi là H. pylori. Đôi khi vi khuẩn H. pylori có thể gây loét tá tràng. Nhiễm trùng cần phải được điều trị để ngăn ngừa các vết loét trở lại.
    • trong 8 tuần để chữa lành các vết loét dạ dày
    • trong vòng 4 tuần để điều trị chứng ợ nóng và các triệu chứng khác xảy ra với trào ngược dạ dày thực quản (GERD).
    • GERD xảy ra khi acid trong dạ dày của bạn sao lưu vào ống (thực quản) kết nối miệng của bạn với dạ dày của bạn. Điều này có thể gây ra cảm giác nóng bỏng ở ngực hoặc họng, vị giác chua, hoặc ợ hơi.
    • trong 8 tuần để hồi phục các tổn thương liên quan đến acid đến lớp lót của thực quản (gọi là viêm thực quản ăn mòn hoặc EE). Nếu cần, bác sĩ có thể quyết định kê đơn thêm 4 tuần nữa cho Prilosec.
    • để duy trì sự chữa lành của thực quản. Không biết Prilosec có an toàn và hiệu quả khi sử dụng trong thời gian dài hơn 12 tháng (1 năm) cho mục đích này.
    • để điều trị lâu dài các điều kiện dạ dày của bạn gây ra quá nhiều axit. Điều này bao gồm một tình trạng hiếm gặp gọi là Hội chứng Zollinger-Ellison
    • Đối với trẻ em từ 1 đến 16 tuổi, Prilosec được sử dụng:
      • cho đến 4 tuần để điều trị chứng ợ nóng và các triệu chứng khác xảy ra với bệnh trào ngược dạ dày thực quản (GERD)
      • (19459015) trong vòng 8 tuần để làm lành các tổn thương liên quan đến acid đến niêm mạc của thực quản (gọi là viêm thực quản ăn mòn hoặc EE)

      • để duy trì sự chữa lành của thực quản. Không biết Prilosec có an toàn và hiệu quả khi sử dụng lâu hơn 12 tháng (1 năm) cho mục đích này không.

    Không biết Prilosec có an toàn và hiệu quả trong việc điều trị bệnh trào ngược dạ dày thực quản (GERD) ở trẻ em dưới 1 tuổi

    Medically Xem xét của bác sĩ trên 11/15/2017


    Tiếp theo: Thuốc gì tương tác với Zantac?



          

  • 52 Công thức nấu ăn mới | Rượu Bò Butternut Nướng


    Tôi đã có một bài báo mới của Cook's Country trong tuần này (Yay! Luôn luôn là một ngày tốt lành khi đến), và bên trong có một công thức cho bí đao rang xông khói

    Đó là tin tốt bởi vì Hungry Harvest đã gửi cho tôi rất nhiều quả bí mùa đông

    Tôi thấy rằng công thức phục vụ bốn, vì vậy tôi đã đi trước và pha trộn mọi thứ lên, không nhận ra rằng, ừm, ba cân Anh bí là một LOT

    Tôi tự hỏi nếu đó là một lỗi đánh máy … tôi có nghĩa là, người ăn gần một pound squash trong một phục vụ như là một món ăn phụ?

    Dù sao, khi tôi nhìn chằm chằm vào cái quả táo bí ẩn của tôi, tôi đã có ý thức nhận ra rằng quá nhiều để rang cùng một lúc, đặc biệt là vì một số thành viên trong gia đình tôi (ok, hầu hết trong số họ) đều ghét quả bí bóng.

    Vì vậy, tôi rang một phần ba, và chia 2/3 khác vào túi nhựa, mà tôi đóng băng

    Tôi biết bạn có thể đóng băng trái cây bí đay không tiệt trùng, vì vậy tôi nghĩ rằng nó đóng băng với gia vị sẽ là ok

    Tôi đoán chúng tôi sẽ tìm ra trong một hoặc hai tuần khi tôi tan đá và nướng một số

    Tôi nghĩ rằng đây là ngon, nhưng có lẽ không đủ tuyệt vời để giành chiến thắng trên những kẻ tiêu diệt bốc cháy. Điều đó có nghĩa là tôi sẽ ăn các đồ thừa còn lại. ;) "class =" wp-smiley "style =" height: 1em; max-height: 1em; "/> </p>
<p> _________________ </p>
<h2> Bạn đã thử món ăn mới trong tuần này </h2>
<p> <img src=

    <! –

    ->

    Trái tim muối của Chopin tiết lộ Nguyên nhân của cái chết


                         Trái tim muối của Chopin tiết lộ nguyên nhân cái chết của ông

                
                                                

    Trái tim Chopin vẫn ở trong hầm mộ tại Nhà thờ Holy Cross ở Warsaw, Ba Lan, từ năm 1945.

                         Tín dụng: David Stanek, CC BY-NC-SA 2.0
                    

                

    Nhà soạn nhạc người Ba Lan Frédéric Chopin đã có một cuộc đời sau đời kỳ lạ

    Ông qua đời và được chôn cất tại Paris năm 1849. Nhưng trong một cử chỉ lãng mạn đến quê hương, trái tim ông được đặt trong một bình thủy tinh và nhập lậu vào Warsaw, sau đó dưới sự cai trị của Hoàng gia Nga. Đáng kỳ lạ, Đức quốc xã cho phép trái tim Chopin được cất giữ an toàn trong Cuộc nổi dậy ở Warsaw. Và kể từ năm 1945, nó vẫn ở trong hầm mộ tại Nhà thờ Thánh Giá ở Warsaw như một di tích thánh.

    Sau đó, trái tim ngâm của Chopin hầu hết được nghỉ ngơi trong hòa bình cho đến một đêm vào năm 2014, khi một nhóm các nhà khoa học được phép kiểm tra lọ ngắn trong hầm mộ, nhằm xác định nguyên nhân cái chết của nhạc sĩ. Cuối cùng, họ đã tiết lộ kết quả nghiên cứu của mình, kết luận rằng Chopin có thể đã chết vì các biến chứng do bệnh lao.

    Trái tim Chopin được giữ nguyên ở nơi đầu tiên bởi vì anh ta sợ bị chôn cất sớm. Những lời cuối cùng được ghi lại của ông là: "Thề để làm cho họ cắt tôi ra, vì vậy tôi sẽ không bị chôn sống." [25 Grisly Archaeological Discoveries]

     Trái tim Chopin được bảo tồn ở đây trong một hầm mộ tại Nhà thờ Holy Cross ở Warsaw, Ba Lan.

    Trái tim Chopin được bảo tồn ở đây trong một hầm mộ tại Nhà thờ Holy Cross ở Warsaw, Ba Lan

                 Tín dụng: Thomas Au, CC BY 2.0

    Sự sợ hãi như vậy, được gọi là taphephobia, đã lan tràn trong thế kỷ 18 và 19. Cả hai nhà văn Đan Mạch Hans Christian Andersen và nhà hóa học người Thụy Điển Alfred Nobel đều muốn cắt tĩnh mạch để đảm bảo rằng chúng đã chết trước khi bị chôn vùi, theo Mental Floss. George Washington cũng muốn thân nhân của ông ta chờ đợi ba ngày sau cái chết của ông ta trước khi đưa ông ta vào trong một hầm trú ẩn. Các quan tài an toàn cũng được thiết kế trong thời đại này với chuông, đường thở khẩn cấp và các biện pháp khác mà có thể sẽ giúp bạn tiết kiệm nếu bạn đã thức dậy dưới chân 6 feet

    Chị của Chopin vinh dự ước của anh trai. Cô đã có một bác sĩ thực hiện một cuộc khám nghiệm tử thi trên cơ thể của nhà soạn nhạc sau khi ông chết, và trái tim của ông đã được gỡ bỏ và bảo quản

    Các hồ sơ từ cuộc khám nghiệm ban đầu đã bị mất. Một số chuyên gia của Chopin muốn tim của họ được kiểm tra lại để điều tra nguyên nhân gây tử vong cho nhà soạn nhạc, người đã bị bệnh trong suốt cuộc đời của mình với các vấn đề hô hấp và chết ở tuổi 39. Đa số cho rằng ông đã chết vì bệnh lao, nguyên nhân chính thức của ông tử vong, nhưng một số người cho rằng ông ta có thể bị một bệnh khác, như xơ nang.

     Frédéric Chopin chơi đàn piano cho gia đình quý tộc Ba Lan, Radziwiłłs, vào năm 1829.

    Frédéric Chopin chơi piano cho gia đình quý tộc Ba Lan, Radziwiłłs, vào năm 1829.

                 Tín dụng: Tên miền công cộng

    Cuối cùng, một nhóm bao gồm các linh mục và các nhà khoa học pháp y đã được phép mở bí mật một đêm vào tháng 4 năm 2014, theo Associated Press

    Họ tìm thấy trái tim, phồng và đĩa mềm, vẫn chìm trong chất lỏng màu nâu vàng, có thể là rượu cognac, thường được sử dụng để bảo quản mô trong thế kỷ 19. Nhóm chụp hàng trăm bức ảnh để họ có thể thực hiện một phân tích trực quan về cơ quan

    Các nhà khoa học, đứng đầu là Michal Witt thuộc Viện Genetics Người ở Viện Hàn lâm Khoa học Ba Lan, kết luận rằng Chopin bị bệnh lao kéo dài và nguyên nhân gây tử vong ngay lập tức là viêm màng ngoài tim, hay viêm màng bao quanh tim. Witt và các cộng sự của ông đã viết trong một bản thảo các phát hiện của họ được công bố trực tuyến vào tháng trước trong Tạp chí Y học Hoa Kỳ.

    Đây không phải là lần đầu tiên các nhà khoa học cố gắng giải thích bệnh tật suốt đời của Chopin. Trong năm 2011, các bác sĩ ở Tây Ban Nha xem xét lại các ảo ảnh của Chopin và đề xuất rằng ông có thể bị động kinh

    Bài báo gốc về Khoa học sống