Snap đang mang Bitmoji đến Fitbit và Story cho Tinder


Snap muốn thu hút người dùng mới, nhưng công ty biết rằng có thể khó thực hiện thông qua ứng dụng của riêng mình. Đó là lý do tại sao công ty công bố một loạt các quan hệ đối tác với các công ty khác để đưa các dịch vụ như sản phẩm Câu chuyện phổ biến của Snap vào các ứng dụng khác. Các đối tác đáng chú ý trên tàu bao gồm những người như Tinder và Houseparty.

Snap cũng đang quảng bá Bitmoji, giờ đây cũng sẽ xuất hiện trong một loạt các ứng dụng khác. Ví dụ, Fitbit tuyên bố rằng họ đang làm việc với Snap để tích hợp Bitmoji vào một số sản phẩm của mình. Chẳng hạn, người dùng đồng hồ thông minh Fitbit sẽ có thể liên kết tài khoản Snapchat và Fitbit của họ để xem Bitmoji trên đồng hồ của họ, điều này sẽ cho biết các hoạt động mà họ thực hiện. Mặt đồng hồ cũng sẽ thay đổi qua ngày. Ví dụ bao gồm confmo ném Bitmoji của bạn khi bạn đạt được mục tiêu hoặc nhảy với đồng hồ báo thức khi báo thức của bạn tắt. Bitmoji cũng đang đến với Venmo – nơi người dùng sẽ có thể nhận xét về các khoản thanh toán bằng nhãn dán Bitmoji.

Các mối quan hệ đối tác khác bao gồm một với Anchor, nơi bạn sẽ có thể thêm nhãn dán vào podcast mà bạn nghe và thậm chí Netflix, cho phép người dùng chia sẻ chương trình mà họ đang xem vào câu chuyện của họ.

Trò chơi nhanh

Snap cũng đã công bố trò chơi gốc đầu tiên của mình cho Snapchat, đại diện cho sự thay đổi trong việc làm cho ứng dụng trở thành một nền tảng hơn. Trò chơi được gọi là Đảng Bitmoji và nó là trò chơi nhiều người chơi đầu tiên cho Snapchat. Trong trò chơi, người chơi sẽ có thể trải qua một loạt các trò chơi nhỏ trên điện thoại của họ, được thiết kế để chơi bởi các nhóm nhỏ. Các trò chơi nhỏ bao gồm một trò chơi trong đó người dùng chơi như thây ma và cố gắng lây nhiễm lẫn nhau. Ngoài ra còn có một trò chơi đua xe tên là Cuộc đua trôi dạt. Nói cách khác, Đảng Bitmoji thực chất là một Bữa tiệc Mario cho Snapchat.

Những quan hệ đối tác này chỉ là khởi đầu. Snap đang hy vọng kiếm được tiền thật từ thông báo cuối cùng của mình – Mạng lưới đối tượng Snap – là dịch vụ mà Snap có thể quảng cáo trong các ứng dụng khác. Với Mạng lưới đối tượng Snap, các nhà phát triển có thể đưa các quảng cáo của Snap vào các sản phẩm của riêng họ và họ sẽ giảm doanh thu bằng cách làm như vậy.

Camera Snapchat và AR Bar

Ngoài ra, một bản cập nhật lớn đã đến với AR Bar, cho phép máy ảnh thực hiện một số chức năng mới cũng như tìm kiếm Ống kính mới. AR Bar là một menu con của các công cụ máy ảnh khác nhau bật lên khi người dùng nhấn và giữ trên màn hình camera. Tùy chọn quét cho phép người dùng quét bất cứ thứ gì xung quanh họ và Snapchat sẽ đề xuất một công cụ dựa trên các đối tượng mà nó nhìn thấy. Quét một vấn đề toán học, ví dụ, và ứng dụng sẽ đưa ra Photomath với câu trả lời cho phương trình.

Sử dụng kết hợp các tích hợp cũ và mới với AR Bar, tùy chọn quét cũng sẽ hiển thị danh sách sản phẩm của Amazon, Shazam một bài hát, thực hiện điệu nhảy thực phẩm, tìm các bộ lọc dành riêng cho vật nuôi, đề xuất GIF hoặc áp dụng Lens cho mốc. Bởi vì ai sẽ muốn nhìn thấy tháp Eiffel nhảy múa trong khi cầu vồng? Loại thứ hai được gọi là Landmarkers và một số nhà thiết kế đã tạo ra các Ống kính khác nhau áp dụng hiệu ứng cho các mốc chính.

AR Bar cũng chứa một lối tắt để duyệt Lenses và chức năng Khám phá hoặc tìm kiếm để tìm các ống kính khác nhau.

Số lượng người dùng Lenses khác nhau tìm thấy cũng tăng vọt, nhờ các mẫu mới cho người tạo trong Lens Studio. Các tùy chọn mới cho phép các nhà thiết kế tạo ra các Ống kính được thiết kế để hoạt động chỉ bằng tay, ống kính toàn thân, vật nuôi và cột mốc.

Cập nhật vào ngày 4 tháng 4 năm 2019: Đã thêm tin tức về Camera Snapchat và AR Bar.







Snapchat ra mắt nền tảng trò chơi nhiều người chơi theo phong cách Mario Party – TechCrunch


Snap đang mở khóa một luồng doanh thu mới trong khi cung cấp cho bạn một số việc phải làm giữa các cuộc trò chuyện và Câu chuyện. Hôm nay Snapchat ra mắt nền tảng Snap Games cho phép bạn chơi các trò chơi nhiều người chơi trong thời gian thực trong khi nhắn tin và nói chuyện với bạn bè. Nền tảng này dựa trên việc mua lại PrettyGreat bí mật vào cuối năm 2017 của PrettyGreat, một studio game của Úc với tài năng từ HalfBrick (công ty xây dựng Fruit Ninja). Nhóm đó đã xây dựng Bitmoji Party, một lễ hội trò chơi nhỏ theo phong cách Mario Party, để thể hiện nền tảng bao gồm năm trò chơi từ các nhà phát triển như Zynga và ZeptoLab. Các trò chơi đang được tung ra trên toàn thế giới trên iOS và Android bắt đầu từ hôm nay.

Để kiếm tiền từ nền tảng, Snapchat sẽ cho phép người dùng chọn xem các quảng cáo không thể bỏ qua trong sáu giây, thưởng cho họ bằng cách tăng sức mạnh hoặc thưởng tiền trong trò chơi. Snapchat sẽ chia sẻ doanh thu từ quảng cáo với các nhà phát triển, mặc dù hãng đã từ chối chỉ định phân tách. Nó có thể là một chút lạ khi xem quảng cáo để dễ dàng đánh bại bạn bè của bạn. Tuy nhiên, thật dễ dàng để tưởng tượng Snapchat bán nâng cấp mỹ phẩm thông qua các giao dịch mua trong ứng dụng gần giống với Fortnite.

Snap đã công bố nền tảng Snap Games mới tại sự kiện báo chí đầu tiên của mình, Hội nghị thượng đỉnh đối tác Snap ở Los Angeles, nơi họ cũng đã công bố một nền tảng tiện ích thực tế gia tăng có tên là Scan, một mạng quảng cáo và cách đưa Câu chuyện của mình vào các ứng dụng khác. Chúng tôi muốn xây dựng một cái gì đó khiến chúng tôi cảm thấy như chúng tôi đang chơi một trò chơi với một gia đình trong một kỳ nghỉ cuối tuần dài. Một cái gì đó làm cho chúng ta cảm thấy như chúng ta đang ngồi với bạn bè, người điều khiển trong tay, nhìn vào cùng một màn hình, Will nói, người đứng đầu trò chơi của Snap, Will Wu. Thông tin đầu tiên Tom Dotan và Amir Efrati đã báo cáo Snap đang xây dựng một nền tảng chơi game và CheddarTHER Alex Heath báo cáo rằng nó sẽ kết thúc ra mắt ngày hôm nay.

Trò chơi Snap có thể được coi là một vòng quay thời gian thực trên nền tảng Trò chơi tức thì của Facebook Messenger, tập trung vào việc chuyển sang HTML5 các trò chơi không đồng bộ nổi tiếng như Pac-Man và các tựa game arcade khác. Tương tự, các trò chơi của Snap không được tải xuống một cách riêng biệt, vì chúng đã được tải xuống từ web. Người dùng có thể duyệt các trò chơi có sẵn bằng cách nhấn vào nút tàu tên lửa mới trong thanh trò chuyện.

Với Bitmoji Party, hình đại diện của bạn cạnh tranh với tối đa bảy người bạn trong một loạt các trò chơi nhỏ mà bạn phải giữ cân bằng trong một kỷ lục khổng lồ khi một DJ cào nó, hoặc tránh bị đánh gục trong hồ bơi. Bạn cũng có thể có thêm 24 người bạn tham gia và tham gia. Người chiến thắng kiếm được tiền mà họ có thể sử dụng để mua các điệu nhảy để đóng thế trong cuộc thi của họ. Và với một thanh trò chuyện hiện tại, người dùng có thể sử dụng văn bản hoặc giọng nói để nói chuyện rác.

Thay vì cổng trong IP đã biết, Snap đã tuyển dụng các nhà phát triển để xây dựng các trò chơi dành riêng cho định dạng nhiều người chơi theo thời gian thực theo chiều dọc. Bao gồm các:

  • Bảng chữ cái Hustle từ SpryFox – một từ khó hiểu
  • C.A.T.S. (Crash Arena Turbo Stars) Cuộc đua trôi dạt từ ZeptoLab – một trò chơi đua xe dễ thương
  • Snake Squad từ Game Clos – mô phỏng lại trò chơi Snake cổ điển lấy bối cảnh ngoài vũ trụ
  • Tiny Royale từ Zynga – một game bắn súng battle royale từ trên xuống có cảm giác giống như một phiên bản Game Boy của trò chơi battle royale từ trên xuống của Fortnite
  • Đội cứu hộ zombie từ PikPok – một game bắn súng zombie

Các trò chơi đối tác của Snapchat sườn (từ trái sang): Tiny Royale, Snake Squad, C.A.T.S. Cuộc đua trôi dạt

Nền tảng trò chơi Snapht có tiềm năng rất lớn để tăng thời gian dành cho ứng dụng và lượt xem quảng cáo tạo ra vì chơi game hoàn hảo cho nhân khẩu học của nó. Tại Hoa Kỳ, Snapchat hiện đạt gần 75 phần trăm của tất cả những người từ 13 đến 34 tuổi và chúng tôi đạt 90 phần trăm từ 13 đến 24 tuổi. Trên thực tế, chúng tôi tiếp cận nhiều hơn từ 13 đến 24 tuổi so với Facebook hoặc Instagram ở Hoa Kỳ, Vương quốc Anh, Pháp, Canada và Úc, Giám đốc điều hành của Snap Snap, Evan Spiegel tiết lộ ngày hôm nay. Đây là nhóm tuổi có thời gian rảnh và đồ thị xã hội dày đặc để sử dụng các trò chơi thời gian thực nhiều người chơi.

Câu hỏi lớn đặt ra là liệu lượt xem quảng cáo video được khuyến khích bằng Snap Snap sẽ tạo ra đủ tiền mặt để giữ cho các nhà phát triển đến với nền tảng này hay không. Nếu không, một dòng tiêu đề giới hạn có thể nhanh chóng cũ. Snap đã hoàn toàn tránh mua hàng trong ứng dụng kể từ khi đóng cửa hàng Lens Store vào đầu năm 2016. Có một mối lo ngại dễ hiểu là trẻ em có thể lấy hóa đơn lớn trong thẻ tín dụng của cha mẹ chúng. Nhưng được đưa ra cách Fortnite đã bình thường hóa việc trả tiền cho các nâng cấp mỹ phẩm không có tiện ích cho cùng một nhân khẩu học này, với các điều khiển phù hợp, Snapchat có thể làm điều tương tự để kiếm cho mình và các đối tác nhiều tiền hơn. Và cho bạn luôn luôn chơi với bạn bè, không phải người lạ, ở đó, một sự thôi thúc sâu sắc hơn nữa để mua trang phục và điệu nhảy vui nhộn để gây ấn tượng với họ.

Chiến lược bao trùm của Snapchat ngay bây giờ là xây dựng quỹ đạo của những kẻ lãng phí thời gian xung quanh trò chuyện. Những gì bắt đầu với Câu chuyện bây giờ bao gồm các ấn phẩm Khám phá, Chương trình cao cấp, đồ chơi thực tế tăng cường và bây giờ là trò chơi. Nó có thể không bao giờ trở thành một yêu thích với nhóm tuổi 35+. Nhưng vì nhắn tin là hành vi di động hàng đầu, Snap có thể sử dụng nó để khiến mọi người quay lại và sau đó làm họ mất tập trung trong khi họ chờ đợi trả lời hoặc cần một phương án xã hội để nói chuyện nhỏ.

Những bức ảnh ấn tượng về các doanh nhân ngủ trên đường phố bẩn thỉu minh họa văn hóa làm việc không mệt mỏi của Nhật Bản


Brigitte Steger, giảng viên cao cấp về nghiên cứu Nhật Bản tại Downing College, Cambridge, nói với tờ New York Times rằng inemuri, một thực hành hàng nghìn năm tuổi ở Nhật Bản, phổ biến hơn trong các ngành nghề cổ trắng.

Những người đàn ông trong hình ảnh này đang ngủ.

Phép lịch sự của Pawel Jaszczuk

Trầm cảm cộng với HIV có thể biến thành chết người


Bởi Robert Preidt

Phóng viên HealthDay

THURSDAY, ngày 4 tháng 4 năm 2019 (Tin tức HealthDay) – Khi trùng với HIV, trầm cảm xuất hiện liên quan đến tăng nguy cơ tử vong, một nghiên cứu mới cho biết.

Các nhà nghiên cứu đã phân tích dữ liệu từ Nghiên cứu đoàn hệ lão hóa của cựu chiến binh Hoa Kỳ để so sánh nguy cơ tử vong ở những người mắc và không bị trầm cảm, và mối liên quan giữa trầm cảm và tử vong giữa những người mắc và không nhiễm HIV, virus gây ra AIDS.

Trầm cảm được đánh giá theo hai cách: bằng mã chẩn đoán lâm sàng và bằng bảng câu hỏi về triệu chứng trầm cảm.

Trong số những người nhiễm HIV, nguy cơ tử vong tăng 23% có liên quan đến mức độ trầm cảm cao hơn được xác định bằng bảng câu hỏi. Nhưng không có nguy cơ tử vong tăng đáng kể khi trầm cảm được đánh giá bằng các mã chẩn đoán.

Đối với những người không nhiễm HIV, nguy cơ tử vong tăng 6% có liên quan đến mức độ trầm cảm cao hơn được đo bằng các mã. Nhưng không có nguy cơ tử vong tăng đáng kể khi trầm cảm được đánh giá bằng bảng câu hỏi.

Nghiên cứu của Trường Đại học Y Boston được công bố trực tuyến vào ngày 1 tháng 4 trên tạp chí Y học HIV.

"Phát hiện của chúng tôi củng cố nhu cầu đánh giá và điều trị các triệu chứng trầm cảm và rối loạn trầm cảm chủ yếu ở những bệnh nhân bị và không nhiễm HIV để có khả năng giảm [death] nguy cơ, "tác giả tương ứng Kaku So-Armah nói trong một thông cáo báo chí của trường. So-Armah là một giáo sư y khoa.

Các nhà nghiên cứu cho biết các hướng dẫn lâm sàng đề nghị sàng lọc thường xuyên đối với trầm cảm, nhưng việc tuân thủ các hướng dẫn đó khác nhau, dẫn đến chẩn đoán trầm cảm ở bệnh nhân HIV, theo các nhà nghiên cứu.

"Điều này cần phải được cải thiện," các tác giả đã viết. Họ kêu gọi sàng lọc trầm cảm hiệu quả hơn và tích hợp điều trị trầm cảm vào chăm sóc chính HIV.

Trầm cảm là chứng rối loạn sức khỏe tâm thần được báo cáo phổ biến nhất ở người Mỹ nhiễm HIV, ảnh hưởng từ 20% đến 40%.

Trầm cảm có liên quan đến việc tăng nguy cơ tử vong ở những người mắc các bệnh mãn tính như bệnh tim, bệnh thận giai đoạn cuối và bệnh tiểu đường.

Nghiên cứu mới này không thể chứng minh mối quan hệ nhân quả. Một số nghiên cứu trước đây đã tìm thấy mối liên quan giữa trầm cảm và tăng nguy cơ tử vong ở những người nhiễm HIV, nhưng có dữ liệu mâu thuẫn.

Tin tức WebMD từ HealthDay

Nguồn

NGUỒN: Trường Y Đại học Boston, phát hành tin tức, ngày 1 tháng 4 năm 2019



Bản quyền © 2013-2018 HealthDay. Đã đăng ký Bản quyền.

Đây là vấn đề với chiến lược đổi mới của Google



<div _ngcontent-c14 = "" Internalhtml = "

Getty

Tuần này đã chứng kiến ​​Google rút phích cắm trên hai sản phẩm mà nó từng có hy vọng cao cho: Hộp thư đến của GoogleGoogle+. Bây giờ họ tham gia vào nghĩa trang của các công ty lớn về ứng dụng, dịch vụ hoặc phần cứng, hiện đang lưu trữ 158 ngôi mộ; không tệ cho một công ty chỉ mới 20 tuổi. Các bộ tính giờ cũ như bản thân tôi đã trở nên mệt mỏi với việc sử dụng Google Google vì đơn giản thông báo rằng một dịch vụ đã kết thúc, thường không đưa ra bất kỳ lời giải thích hợp lý nào về lý do tại sao.

Trong số Google chín chín nguyên tắc đổi mới là những con tàu và được lặp đi lặp lại, sản xuất sản phẩm rất nhanh, đưa chúng ra thị trường như một nguyên mẫu nếu cần thiết và sử dụng phản hồi từ người dùng để cải thiện chúng; và không thành công với nhau, loại bỏ các sản phẩm không đáp ứng được kỳ vọng mà thay vào đó là sự kỳ thị, thay vào đó tạo ra niềm tự hào. Hai nguyên tắc, cùng với bảy nguyên tắc khác, đã biến công ty thành một nhà máy sản xuất ý tưởng nhằm thúc đẩy sự đổi mới với tốc độ ấn tượng. Đồng thời, nó làm thất vọng một cách có hệ thống những người dùng đã đầu tư thời gian và công sức vào nhiều sản phẩm này, nói với họ về cơ bản là tìm cho mình một sản phẩm thay thế.

Cách tiếp cận này làm tổn hại đến danh tiếng của Google.? Thất bại là một chuyện, nhưng để lại cho người dùng sự khô khan cao và tốt cho bất kỳ danh tiếng nào của công ty. Là người dùng, khi chúng tôi quyết định chấp nhận một sản phẩm, chúng tôi thường đầu tư thời gian và công sức vào việc học cách sử dụng nó, đôi khi đưa ra phản hồi cho công ty để có thể cải thiện và đôi khi chúng tôi thậm chí trở thành người truyền giáo, truyền bá cho bạn bè hoặc viết Về kinh nghiệm của chúng tôi, trong một số trường hợp, khi chúng tôi đang sử dụng một sản phẩm và đặt niềm tin vào nó, chúng tôi tăng đầu tư cá nhân, biến nó thành một phần của cuộc sống và công việc hàng ngày của chúng tôi, lưu trữ nội dung trong đó và giao tiếp với người dùng khác. Tất cả sẽ mất, như Roy Batty đã nói ở phần cuối của Blade Runner, Giống như những giọt nước mắt trong cơn mưa. Tất cả sự đầu tư về thời gian và công sức, và sau đó công ty quyết định loại bỏ sản phẩm như một phần của Mùa xuân sạch, khiến chúng tôi tự hỏi liệu nó có đáng để thử Google cải tiến tiếp theo không.

Tôi thích nghĩ rằng tôi đã khá cởi mở để thử các sản phẩm và dịch vụ mới. Trên thực tế, thành thật mà nói, tôi thực sự nghiện thay đổi, thử nghiệm, tạo cơ hội cho các công cụ mới ngay cả khi tôi đã hài lòng một cách hợp lý với những công cụ mà tôi sử dụng. Tôi coi đó là năng khiếu và thái độ đúng đắn cho ai đó dạy về sự đổi mới. Mặc dù vậy, chiến lược đổi mới Google Google đang bắt đầu làm mệt mỏi ngay cả sự kiên nhẫn của tôi: đôi khi nó thậm chí có thể cảm thấy xúc phạm rõ ràng. Nhưng Google không lo lắng: họ biết rằng mỗi khi ra mắt một sản phẩm mới, mọi người sẽ xếp hàng để dùng thử. Mặc dù vậy, Google có nguy cơ vượt qua mốc một trong những ngày này không?

Giảm nỗi sợ thất bại là yếu tố quan trọng trong bất kỳ chiến lược đổi mới nào, đặc biệt là trong các lĩnh vực chuyển động nhanh và khi bạn là người dẫn đầu thị trường và được coi là người tạo ra xu hướng. Nhưng có một sự cân bằng và các công ty như Google gặp rủi ro rằng mọi người sẽ bắt đầu tự hỏi liệu có đáng để đăng ký cho sự đổi mới tiếp theo hay không nếu họ sẽ trải thảm từ dưới họ vài năm . Một điều là thất bại tốt và một điều khác là không quan tâm đến người dùng của bạn, không thể hiện sự tôn trọng hoặc từ bỏ họ sau khi họ đầu tư vào sản phẩm của bạn. Nói tóm lại, mối nguy hiểm khi người dùng liên tục thất bại là người dùng của bạn sẽ khiến bạn thất bại.

">

Tuần này đã chứng kiến ​​Google rút phích cắm trên hai sản phẩm mà nó từng có hy vọng cao: Hộp thư đến của Google và Google+. Bây giờ họ tham gia vào nghĩa trang của các công ty lớn về ứng dụng, dịch vụ hoặc phần cứng, hiện đang lưu trữ 158 ngôi mộ; không tệ cho một công ty chỉ mới 20 tuổi. Các bộ tính giờ cũ như bản thân tôi đã trở nên mệt mỏi với việc sử dụng Google Google vì đơn giản thông báo rằng một dịch vụ đã kết thúc, thường không đưa ra bất kỳ lời giải thích hợp lý nào về lý do tại sao.

Trong số Google Nguyên tắc đổi mới, chín nguyên tắc là tàu Tàu và iterate, sản xuất sản phẩm rất nhanh, đưa chúng ra thị trường như một nguyên mẫu nếu cần thiết và sử dụng phản hồi từ người dùng để cải thiện chúng; và không thành công với nhau, loại bỏ các sản phẩm không đáp ứng được kỳ vọng mà thay vào đó là sự kỳ thị, thay vào đó tạo ra niềm tự hào. Hai nguyên tắc, cùng với bảy nguyên tắc khác, đã biến công ty thành một nhà máy sản xuất ý tưởng nhằm thúc đẩy sự đổi mới với tốc độ ấn tượng. Đồng thời, nó làm thất vọng một cách có hệ thống những người dùng đã đầu tư thời gian và công sức vào nhiều sản phẩm này, nói với họ về cơ bản là tìm cho mình một sản phẩm thay thế.

Cách tiếp cận này làm tổn hại đến danh tiếng của Google Google? Thất bại là một chuyện, nhưng để lại cho người dùng sự khô khan cao và tốt cho bất kỳ danh tiếng nào của công ty. Là người dùng, khi chúng tôi quyết định áp dụng sản phẩm, chúng tôi thường đầu tư thời gian và công sức vào việc học cách sử dụng nó, đôi khi đưa ra phản hồi cho công ty để có thể cải thiện và đôi khi chúng tôi thậm chí trở thành người truyền giáo, truyền bá cho bạn bè hoặc viết Về kinh nghiệm của chúng tôi, trong một số trường hợp, khi chúng tôi đang sử dụng một sản phẩm và đặt niềm tin vào nó, chúng tôi tăng đầu tư cá nhân, biến nó thành một phần của cuộc sống và công việc hàng ngày của chúng tôi, lưu trữ nội dung trong đó và giao tiếp với người dùng khác. Tất cả sẽ mất, như Roy Batty đã nói ở phần cuối của Blade Runner, anh như nước mắt trong cơn mưa. Tất cả sự đầu tư về thời gian và công sức, và sau đó công ty quyết định loại bỏ sản phẩm này như là một phần của Spring Clean, khiến chúng tôi tự hỏi liệu nó có đáng để thử Google cải tiến tiếp theo hay không.

Tôi thích nghĩ rằng tôi đã khá cởi mở để thử các sản phẩm và dịch vụ mới. Trên thực tế, thành thật mà nói, tôi thực sự nghiện thay đổi, thử nghiệm, tạo cơ hội cho các công cụ mới ngay cả khi tôi đã hài lòng một cách hợp lý với những công cụ mà tôi sử dụng. Tôi coi đó là năng khiếu và thái độ đúng đắn cho ai đó dạy về sự đổi mới. Mặc dù vậy, chiến lược đổi mới Google Google đang bắt đầu làm mệt mỏi ngay cả sự kiên nhẫn của tôi: đôi khi nó thậm chí có thể cảm thấy xúc phạm rõ ràng. Nhưng Google không lo lắng: họ biết rằng mỗi khi ra mắt một sản phẩm mới, mọi người sẽ xếp hàng để dùng thử. Mặc dù vậy, Google có nguy cơ vượt qua mốc một trong những ngày này không?

Giảm nỗi sợ thất bại là yếu tố quan trọng trong bất kỳ chiến lược đổi mới nào, đặc biệt là trong các lĩnh vực chuyển động nhanh và khi bạn là người dẫn đầu thị trường và được coi là người tạo ra xu hướng. Nhưng có một sự cân bằng và các công ty như Google gặp rủi ro rằng mọi người sẽ bắt đầu tự hỏi liệu có đáng để đăng ký cho sự đổi mới tiếp theo hay không nếu họ sẽ trải thảm từ dưới họ vài năm . Một điều là thất bại tốt và một điều khác là không quan tâm đến người dùng của bạn, không thể hiện sự tôn trọng hoặc từ bỏ họ sau khi họ đầu tư vào sản phẩm của bạn. Nói tóm lại, mối nguy hiểm khi người dùng liên tục thất bại là người dùng của bạn sẽ khiến bạn thất bại.