Tesla đang chuẩn bị để chính thức thách thức Porsche tại đường đua Nürburgring huyền thoại. Đây là những chiếc xe mà Model S sẽ phải đánh bại để lập kỷ lục mọi thời đại.


Theo Giám đốc điều hành Tesla Elon Musk, nhà sản xuất xe điện muốn đưa Porsche vào đường đua Nürburgring-Nordschleife huyền thoại ở Đức.

Một nguyên mẫu của Porsche Taycan Turbo đã lập kỷ lục vào tháng 8 cho vòng đua nhanh nhất bởi một chiếc xe điện bốn cửa ở bảy phút 42 giây. Musk đã gợi ý rằng Tesla sẽ có lúc cố gắng phá vỡ kỷ lục đó với mẫu xe Model S của mình.

Một nguyên mẫu "Kẻ sọc" Model S đã lái xe trên đường đua trong tuần này, với thời gian không chính thức khoảng bảy phút và 20 giây, theo Tesla.

Đọc thêm: Elon Musk cho biết ông muốn đưa Tesla Model S vào đường đua Nürburgring huyền thoại ở Đức. Đây là những gì tất cả về.

Thời gian vòng đua của Taycan Turbo vẫn còn cách xa kỷ lục mọi thời đại, được thiết lập năm ngoái bởi Porsche 919 Hybrid Evo.

Đây là thời gian vòng đua Nürburgring tốt nhất từ ​​các phương tiện trong sáu loại, theo trang web của trường đua.



Karma ô tô phát triển âm thanh của sự im lặng cho xe điện


ô tô điện ô tô karma sẽ có âm thanh đặc trưng 2020 Revero gt

Các cơ quan quản lý của Hoa Kỳ có thể cho phép các nhà sản xuất ô tô và chủ sở hữu lựa chọn âm thanh phát ra từ ô tô điện và Karma Ô tô đang tận dụng tối đa. Nhà sản xuất ô tô đã phát triển một âm thanh độc đáo sẽ được sử dụng bởi những chiếc xe sang trọng của nó, bắt đầu từ 2020 Revero GT. Trong khi Revero GT là phiên bản hybrid cắm điện với động cơ xăng tích hợp, nó sẽ sử dụng âm thanh mới khi hoạt động ở chế độ điện.

Các quy định sẽ sớm yêu cầu xe điện và xe hybrid phát ra âm thanh riêng biệt khi hoạt động ở tốc độ thấp. Động cơ điện gần như im lặng, dẫn đến những lo ngại rằng người đi bộ, đặc biệt là những người khiếm thị, có thể không biết rằng một chiếc xe đang đến gần họ. Nhưng quy tắc này cũng mang đến cho các nhà sản xuất ô tô một cơ hội để tạo ra âm thanh độc đáo cho ô tô, thay thế cho các ghi chú xả thải truyền thống.

Karma đã làm việc với ECCO Safety Group, nhà sản xuất các thiết bị cảnh báo bằng âm thanh, để tạo ra âm thanh đặc biệt cho những chiếc xe của mình. Trong một thông cáo báo chí, Joe Durre, giám đốc hệ thống thông tin giải trí và xe hơi được kết nối của Karma, đã mô tả âm thanh đó là một mức độ thấp, tiếng ngân nga khàn khàn. guitar điện tạo ra khi lần đầu tiên cắm vào bộ khuếch đại. Chúng tôi nghĩ rằng nó vẫn nghe có vẻ mơ hồ như một động cơ đốt trong, mặc dù chạy với tốc độ không đổi.

Các thiết bị ở phía trước và phía sau Revero GT sẽ phát ra âm thanh tùy chỉnh khi xe đang bật và đứng yên hoặc khi di chuyển tiến hoặc lùi ở tốc độ lên tới 18,6 dặm / giờ, theo Karma. Âm thanh có thể được thay đổi cho các mô hình Karma trong tương lai và khách hàng thậm chí có thể được phép cá nhân hóa nó, theo Durre.

Công nghệ này mang đến một chiều hướng bổ sung cho các tùy chọn tùy chỉnh được cá nhân hóa, cho phép xe điện của chúng tôi phù hợp với khách hàng của chúng tôi, phong cách sống và sở thích cá nhân, và giúp sản phẩm của chúng tôi trở nên đặc biệt và độc đáo hơn, ông Dur Dur nói.

Karma ô tô được phục hồi từ phần còn lại của Fisker Ô tô và Revero GT dựa trên Fisker Karma cũ. Mang mức giá cơ bản 135.000 USD, chiếc xe sử dụng động cơ xăng làm máy phát điện, cung cấp điện cho gói pin lithium-ion 28 giờ. Karma tuyên bố Revero GT sẽ đạt 80 dặm phạm vi điện, với một đánh giá hiệu quả của 71 MPGe. Karma có kế hoạch theo dõi Revero GT với một mô hình hoàn toàn bằng điện, dự kiến ​​vào năm 2021. Bạn sẽ có thể nghe thấy nó sắp ra mắt.

Khuyến nghị của biên tập viên






Hương vị sử dụng thuốc lá điện tử tăng vọt trong giới trẻ


Tin tức Ảnh: Hương vị sử dụng thuốc lá điện tử tăng vọt trong giới trẻ

THURSDAY, ngày 19 tháng 9 năm 2019 (Tin tức HealthDay) – Nghiên cứu mới cho thấy những nỗ lực tiếp thị của ngành công nghiệp thuốc lá điện tử đã gắn liền với một nhóm tuổi mới.

Nghiên cứu cho thấy thuốc lá điện tử có hương vị đã trở nên cực kỳ phổ biến ở những người trẻ tuổi từ 18 đến 24 tuổi không hút thuốc lá.

Tỷ lệ Vaping ở nhóm tuổi này đã tăng 46% trong số những người trẻ tuổi từ 2017 đến 2018, các nhà nghiên cứu cho biết.

Họ cho rằng ngành công nghiệp thuốc lá điện tử đã chuyển sang thanh niên thay cho thanh thiếu niên. Nhắm mục tiêu thanh thiếu niên, cộng với một số lượng đáng báo động về các bệnh và thương tật phổi liên quan đến vaping (530 bệnh và bảy trường hợp tử vong) trong những tháng gần đây, đã khiến các quan chức y tế Hoa Kỳ kêu gọi lệnh cấm thuốc lá điện tử có liên quan.

"Chúng tôi biết rằng doanh số bán các sản phẩm thuốc lá điện tử kiểu 'pod-mod', chẳng hạn như Juul, với nồng độ nicotine cao và hương vị trái cây và bạc hà, đang tăng lên," nhà nghiên cứu Adam Leventhal, giám đốc Viện nghiên cứu nghiện của Đại học Nam California cho biết Khoa học. "Những người trẻ tuổi cực kỳ thích hương vị thuốc lá điện tử không có trong thuốc lá thông thường."

Đối với nghiên cứu, được công bố trực tuyến ngày 16 tháng 9 trong Tạp chí của Hiệp hội Y khoa Hoa Kỳ, các nhà nghiên cứu đã thu thập dữ liệu của hơn 115.500 người, bao gồm cả những người trẻ tuổi, tham gia Cuộc khảo sát phỏng vấn sức khỏe quốc gia 2014 đến 2018.

Các nhà nghiên cứu nhận thấy việc sử dụng thuốc lá điện tử ở những người trẻ tuổi đã tăng từ 5% trong năm 2017 lên 8% vào năm 2018. Đó là khoảng 700.000 người dùng trẻ tuổi mới ở Hoa Kỳ. Sự gia tăng là ở cả nam và nữ ở mọi mức thu nhập và trong hầu hết các nhóm chủng tộc. Nó cũng bao gồm những người không hút thuốc và hút thuốc.

"Kết quả của chúng tôi liên quan, cho rằng các báo cáo gần đây về thương tích và tử vong liên quan đến vaping chủ yếu được nhìn thấy ở thanh thiếu niên và thanh niên," Leventhal nói trong một bản tin mới của trường đại học.

Vaping tăng ở những người trẻ tuổi chưa bao giờ hút thuốc, ông nói. Vaping cũng đi lên trong số những người hút thuốc trước đây.

Trong khi đó, nghiên cứu khác được công bố trong tuần này cho thấy tỷ lệ vaping tuổi teen tiếp tục leo lên.

Trong số các học sinh trung học ở Hoa Kỳ, khoảng 25% vape năm nay, một bước nhảy vọt từ 21% năm ngoái.

Đối với báo cáo đó, được xuất bản trực tuyến vào ngày 18 tháng 9 trong Tạp chí Y học New England, Các nhà nghiên cứu của Đại học Michigan đã khảo sát hơn 42.000 trẻ em ở các lớp 8, 10 và 12.

Các nhà nghiên cứu cũng phát hiện ra rằng ít học sinh trung học đã hút thuốc lá thường xuyên, giảm từ 8% đến 6%.

Xu hướng tương tự đã được báo cáo trong một cuộc khảo sát của chính phủ tuần trước.

– Steven Reinberg

Tin tức y tế
Bản quyền © 2019 HealthDay. Đã đăng ký Bản quyền.

NGUỒN: Đại học Nam California, thông cáo báo chí, ngày 16 tháng 9 năm 2019




TRÌNH CHIẾU

Cách bỏ thuốc lá: 13 mẹo để chấm dứt nghiện
Xem Trình chiếu

Người giới thiệu

NGUỒN: Đại học Nam California, thông cáo báo chí, ngày 16 tháng 9 năm 2019



Không bao giờ cho khách hàng của bạn một lý do để chuyển đổi



<div _ngcontent-c15 = "" Internalhtml = "

Khi tôi bắt đầu sự nghiệp, mục tiêu kinh doanh rõ ràng là việc xác định và tạo ra giá trị thực sự, có ý nghĩa và bền vững cho khách hàng. Trong một vài năm, tôi nhớ rõ một cuộc họp mà người đứng đầu bộ phận nói: Không bao giờ cho người tiêu dùng của bạn một lý do để chuyển đổi. Trong khi chúng tôi tập trung vào việc tạo ra giá trị mới, nhóm của chúng tôi đã mắc một lỗi đơn giản. Nếu người tiêu dùng muốn một sản phẩm kích thước lớn và đối thủ cạnh tranh của bạn cung cấp nó và bạn don, bạn đã làm cho người tiêu dùng dễ dàng chuyển đổi.

Điểm đã rõ ràng. Luôn đảm bảo rằng có một lý do đơn giản để người tiêu dùng chuyển đổi.

Tôi đã học được điều này một lần nữa tại một công ty khác. Chúng tôi đã chậm hơn nhiều năm so với đối thủ cạnh tranh quan trọng trong việc ra mắt chương trình thẻ khách hàng thân thiết. & nbsp; Nghiên cứu tiết lộ rằng một lý do chính khiến người tiêu dùng ngừng mua sắm tại công ty của chúng tôi đơn giản là vì chúng tôi không có thẻ khách hàng thân thiết. Mặc dù chúng tôi đã đầu tư hàng triệu dịch vụ mới, thiết kế cửa hàng mới, địa điểm bất động sản mới và trải nghiệm khách hàng vượt trội, việc chúng tôi không có thẻ khách hàng thân thiết là lý do đơn giản khiến khách hàng chọn đối thủ cạnh tranh với chúng tôi. Trên thực tế, trong nhiều trường hợp, khách hàng thích các cửa hàng, cộng sự và trải nghiệm mua sắm của chúng tôi. Nhưng họ muốn có một chương trình thưởng cho họ vì lòng trung thành của họ, chúng tôi đã không có nó và sự cạnh tranh của chúng tôi đã làm.

Do đó, tôi đã rất thích thú khi quan sát sự thất bại của Comcast khi hiểu nguyên tắc tiếp thị chính này, Không bao giờ cho người tiêu dùng của bạn một lý do để chuyển đổi. Để làm nền, đã có báo chí quan trọng tập trung vào thách thức mà các công ty cáp đang phải đối mặt trong việc cắt dây (ví dụ: Làm thế nào một nhà phê bình truyền hình cắt dây, dữ liệu hiển thị chuyển sang phát trực tuyến khi người tiêu dùng thả cáp và vệ tinh, Người tiêu dùng Comcast tức giận vì không nhận được ACCN, Vân vân.). Hầu hết các dữ liệu cho thấy rằng đó là nhân khẩu học trẻ tuổi đang từ chối cáp / vệ tinh, với những người trung thành với cáp là nhân khẩu học cũ.

Do đó, quyết định không mang mạng ACC mới ra mắt của Comcast rất thú vị, đặc biệt là vì hầu hết các đối thủ của họ, đặc biệt là các dịch vụ phát trực tuyến, đều mang ACCN. Ai là người hâm mộ thể thao đại học khó tính? Nhiều người là cựu sinh viên lớn tuổi theo dõi các đội thể thao của họ trong nhiều năm và nhiều thập kỷ. Hãy xem xét một thước đo về niềm đam mê của họ, những thứ đôi khi điên rồ mà họ mua có logo đội bóng yêu thích của họ, bao gồm tất cả mọi thứ từ trang phục đến bảng hiệu sân vườn đến thậm chí thảm và trang trí gia đình. Mặc dù có một số cách để xem các sự kiện thể thao ACC trước khi ACCN được tạo ra, nhiều trò chơi giờ đây sẽ được thực hiện độc quyền trên ACCN. Và trong khi Dish, DirectTV, Charter, Cox và các dịch vụ phát trực tuyến (ví dụ: Hulu, YouTube TV, Sling, v.v.) mang ACCN, Comcast vẫn chưa làm như vậy.

Là một fan hâm mộ của bóng rổ ACC (và đặc biệt là đội bóng rổ của Đại học Virginia Men Hay), tôi thường xuyên đọc các bài đăng trên các bảng tin khác nhau. Phần lớn các cuộc thảo luận mùa hè, tiếp tục vào mùa thu, đã tập trung vào người đang mang ACCN, ai là người và cách chuyển đổi. Có một số bài đăng so sánh các dịch vụ phát trực tuyến khác nhau và cung cấp cho Hướng dẫn cách thức hướng dẫn để giúp người đọc chuyển sang các dịch vụ phát trực tuyến mang ACCN. Nhiều người trong bảng tin là những cựu sinh viên lớn tuổi (những người đã tốt nghiệp 20, 30, 40+ năm trước). Đây là những khách hàng xương sống của các công ty như Comcast vì nhân khẩu học trẻ hơn từ chối cáp ủng hộ các dịch vụ phát trực tuyến (ví dụ: Hulu, YouTube TV, PlayStation Vue, v.v..).

Chỉ là một ví dụ về bản chất của các bài đăng trên các bảng tin này, xem xét những điều sau đây: Những người bạn của RVA, người vừa kết hợp Comcast cho Verizon (dòng tiêu đề): Anh chàng FiOS (người gõ cửa) nói với họ rằng anh ta lái xe quanh các khu phố để tìm cờ ACC. Cũng sẽ tiết kiệm $ 800 trong 3 năm. Mặc dù không ai thích hợp đồng dài hạn với các nhà cung cấp, nhưng điều đó khá tuyệt.

Trong một môi trường mà các nhà cung cấp cáp / vệ tinh đang cố gắng giữ khách hàng, hãy để một mình phát triển, có vẻ như đó là một ý tưởng tồi để cung cấp cho những người trung thành của bạn một lý do rất lớn để chuyển đổi.

Vậy Comcast nên làm gì? Đầu tiên, Comcast nên cung cấp cho khách hàng ACCN (tức là, mang theo kênh). Comcast có thể cung cấp nó như một phần của gói cao cấp hoặc cung cấp nó với một khoản phí bổ sung. Để giảm thiểu sự đào tẩu, họ nên đưa nó vào dạng này hay dạng khác. Thứ hai, quản lý nên minh bạch và giao tiếp với khách hàng. Một cá nhân chỉ ra (trên bảng tin) rằng đại diện của Comcast nói rằng ban quản lý đã quyết định không mang ACCN. Và tất nhiên, bài đăng đó đã gợi ra những bình luận và thảo luận bổ sung về cách cắt dây. Tối thiểu, Comcast nên có một số hiểu biết về việc người đăng ký xem chương trình và quản lý ACC nên chủ động giao tiếp với khách hàng và giải thích vị trí và kế hoạch của họ. Trong trường hợp không có quản lý Comcast liên lạc với khách hàng, trung tâm cuộc gọi của họ có thể sẽ nhận được một số cuộc gọi điện thoại hỏi về tình trạng và / hoặc khiếu nại (tất cả đều là chi phí phụ mà công ty phải chịu).

Trong khi USA Today dự đoán rằng việc cắt dây có thể đang tăng tốc, Comcast từ thất bại trong việc mang ACCN, trong khi hầu hết các đối thủ cạnh tranh của họ đang mang nó, củng cố một nguyên tắc tiếp thị cơ bản: Không bao giờ cho người tiêu dùng của bạn một lý do để chuyển đổi.

Tham gia thảo luận: @KimWhitler

">

Khi tôi bắt đầu sự nghiệp, mục tiêu kinh doanh rõ ràng là việc xác định và tạo ra giá trị thực sự, có ý nghĩa và bền vững cho khách hàng. Trong một vài năm, tôi nhớ rõ một cuộc họp mà người đứng đầu bộ phận nói: Không bao giờ cho người tiêu dùng của bạn một lý do để chuyển đổi. Trong khi chúng tôi tập trung vào việc tạo ra giá trị mới, nhóm của chúng tôi đã mắc một lỗi đơn giản. Nếu người tiêu dùng muốn một sản phẩm kích thước lớn và đối thủ cạnh tranh của bạn cung cấp nó và bạn don, bạn đã làm cho người tiêu dùng dễ dàng chuyển đổi.

Điểm đã rõ ràng. Luôn đảm bảo rằng có một lý do đơn giản để người tiêu dùng chuyển đổi.

Tôi đã học được điều này một lần nữa tại một công ty khác. Chúng tôi đã chậm hơn nhiều năm so với đối thủ cạnh tranh quan trọng trong việc ra mắt chương trình thẻ khách hàng thân thiết. Nghiên cứu tiết lộ rằng một lý do quan trọng khiến người tiêu dùng ngừng mua sắm tại công ty của chúng tôi đơn giản là vì chúng tôi không có thẻ khách hàng thân thiết. Mặc dù chúng tôi đã đầu tư hàng triệu dịch vụ mới, thiết kế cửa hàng mới, địa điểm bất động sản mới và trải nghiệm khách hàng vượt trội, việc chúng tôi không có thẻ khách hàng thân thiết là lý do đơn giản khiến khách hàng chọn đối thủ cạnh tranh với chúng tôi. Trên thực tế, trong nhiều trường hợp, khách hàng thích các cửa hàng, cộng sự và trải nghiệm mua sắm của chúng tôi. Nhưng họ muốn có một chương trình thưởng cho họ vì lòng trung thành của họ, chúng tôi đã không có nó và sự cạnh tranh của chúng tôi đã làm.

Do đó, tôi đã rất thích thú khi quan sát sự thất bại của Comcast khi hiểu nguyên tắc tiếp thị chính này, Không bao giờ cho người tiêu dùng của bạn một lý do để chuyển đổi. Về nền tảng, đã có báo chí quan trọng tập trung vào thách thức mà các công ty truyền hình cáp đang phải đối mặt trong việc cắt dây (ví dụ, cách một nhà phê bình truyền hình cắt dây, dữ liệu chuyển sang phát trực tuyến khi người tiêu dùng thả cáp và vệ tinh, người tiêu dùng Comcast tức giận vì không nhận được ACCN , Vân vân.). Hầu hết các dữ liệu cho thấy rằng đó là nhân khẩu học trẻ tuổi đang từ chối cáp / vệ tinh, với những người trung thành với cáp là nhân khẩu học cũ.

Do đó, quyết định không mang mạng ACC mới ra mắt của Comcast rất thú vị, đặc biệt là vì hầu hết các đối thủ của họ, đặc biệt là các dịch vụ phát trực tuyến, đều mang ACCN. Ai là người hâm mộ thể thao đại học khó tính? Nhiều người là cựu sinh viên lớn tuổi theo dõi các đội thể thao của họ trong nhiều năm và nhiều thập kỷ. Hãy xem xét một thước đo về niềm đam mê của họ, những thứ đôi khi điên rồ mà họ mua có logo đội bóng yêu thích của họ, bao gồm tất cả mọi thứ từ trang phục đến bảng hiệu sân vườn đến thậm chí thảm và trang trí gia đình. Mặc dù có một số cách để xem các sự kiện thể thao ACC trước khi ACCN được tạo ra, nhiều trò chơi giờ đây sẽ được thực hiện độc quyền trên ACCN. Và trong khi Dish, DirectTV, Charter, Cox và các dịch vụ phát trực tuyến (ví dụ: Hulu, YouTube TV, Sling, v.v.) mang ACCN, Comcast vẫn chưa làm như vậy.

Là một fan hâm mộ của bóng rổ ACC (và đặc biệt là đội bóng rổ của Đại học Virginia Men Hay), tôi thường xuyên đọc các bài đăng trên các bảng tin khác nhau. Phần lớn các cuộc thảo luận mùa hè, tiếp tục vào mùa thu, đã tập trung vào người đang mang ACCN, ai là người và cách chuyển đổi. Có một số bài đăng so sánh các dịch vụ phát trực tuyến khác nhau và cung cấp cho Hướng dẫn cách thức hướng dẫn để giúp người đọc chuyển sang các dịch vụ phát trực tuyến mang ACCN. Nhiều người trong bảng tin là những cựu sinh viên lớn tuổi (những người đã tốt nghiệp 20, 30, 40+ năm trước). Đây là những khách hàng xương sống của các công ty như Comcast vì nhân khẩu học trẻ hơn từ chối cáp ủng hộ các dịch vụ phát trực tuyến (ví dụ: Hulu, YouTube TV, PlayStation Vue, v.v.).

Chỉ là một ví dụ về bản chất của các bài đăng trên các bảng thông báo này, hãy xem xét các điều sau: Những người bạn của RVA, người vừa kết hợp Comcast cho Verizon (dòng tiêu đề): Anh chàng FiOS (người gõ cửa) nói với họ rằng anh ta lái xe quanh các khu phố để tìm cờ ACC. Cũng sẽ tiết kiệm $ 800 trong 3 năm. Mặc dù không ai thích hợp đồng dài hạn với các nhà cung cấp, nhưng điều đó khá tuyệt.

Trong một môi trường mà các nhà cung cấp cáp / vệ tinh đang cố gắng giữ khách hàng, hãy để một mình phát triển, có vẻ như đó là một ý tưởng tồi để cung cấp cho những người trung thành của bạn một lý do rất lớn để chuyển đổi.

Vậy Comcast nên làm gì? Đầu tiên, Comcast nên cung cấp cho khách hàng ACCN (tức là, mang theo kênh). Comcast có thể cung cấp nó như một phần của gói cao cấp hoặc cung cấp nó với một khoản phí bổ sung. Để giảm thiểu sự đào tẩu, họ nên đưa nó vào dạng này hay dạng khác. Thứ hai, quản lý nên minh bạch và giao tiếp với khách hàng. Một cá nhân chỉ ra (trên bảng tin) rằng đại diện của Comcast nói rằng ban quản lý đã quyết định không mang ACCN. Và tất nhiên, bài đăng đó đã gợi ra những bình luận và thảo luận bổ sung về cách cắt dây. Tối thiểu, Comcast nên có một số hiểu biết về việc người đăng ký xem chương trình và quản lý ACC nên chủ động giao tiếp với khách hàng và giải thích vị trí và kế hoạch của họ. Trong trường hợp không có quản lý Comcast liên lạc với khách hàng, trung tâm cuộc gọi của họ có thể sẽ nhận được một số cuộc gọi điện thoại hỏi về tình trạng và / hoặc khiếu nại (tất cả đều là chi phí phụ mà công ty phải chịu).

Trong khi USA Today tiên đoán rằng việc cắt dây có thể đang tăng tốc, Comcast không thất bại trong việc mang ACCN, trong khi hầu hết các đối thủ cạnh tranh đều mang nó, củng cố một nguyên tắc tiếp thị cơ bản: Không bao giờ cho người tiêu dùng của bạn một lý do để chuyển đổi.

Tham gia thảo luận: @KimWhitler