9 cách để cân bằng thành công giữa trường học và công việc


Lời khuyên cho việc cân bằng giữa trường học và công việc #balancingschoolandwork #timeman Quản lýNgày càng có nhiều người chọn học đại học và làm việc cùng một lúc. Đây có thể là những người đang đi thẳng từ trung học đến đại học hoặc người lớn quay trở lại đại học. Bất cứ điều gì áp dụng cho bạn, cân bằng giữa việc học và công việc sẽ là một phần quan trọng của việc bạn sẽ thành công như thế nào.

Cho dù bạn đang làm việc bán thời gian hay toàn thời gian, việc cân bằng giữa trường học và công việc có thể khó khăn. Có nhiều sinh viên đang làm việc ở trường đại học có khả năng quản lý cả hai, nhưng cũng có nhiều sinh viên không có khả năng.

Nếu bạn không cân bằng tốt cả hai, nó sẽ có thể dẫn đến căng thẳng, lớp thấp hơn, công việc chất lượng thấp đang được sản xuất, và nhiều hơn nữa.

Không ai muốn điều đó và tôi chắc chắn rằng bạn cũng không nên.

Đây được cho là thời gian của cuộc sống của bạn, nơi bạn đang phát triển và thay đổi, không cảm thấy như bạn đang chìm đắm trong mọi thứ đang diễn ra xung quanh bạn.

Có nhiều cách để bắt đầu cân bằng giữa trường học và công việc để bạn có thể tốt nghiệp đại học trong khi làm việc.

Tôi đã tham gia một khóa học đầy đủ mỗi học kỳ (thường là 18-24 tín chỉ mỗi học kỳ), làm việc toàn thời gian và tham gia các hoạt động ngoại khóa. Điều đó thực sự khó khăn và tôi sẽ không nói dối về điều đó. Tuy nhiên, đôi khi một người không có lựa chọn và phải làm mọi thứ cùng một lúc. Hoặc, bạn có thể chọn đa tác vụ và muốn tìm hiểu cách quản lý thời gian tốt hơn.

Nội dung liên quan:

Làm việc trong khi bạn đang học đại học có thể giúp bạn không phải vay nhiều khoản vay của sinh viên, hoặc bạn có thể là một người trưởng thành phải làm việc để hỗ trợ gia đình trong khi bạn đang học đại học. Dù bằng cách nào, quản lý thời gian cho sinh viên đại học cũng đang làm việc sẽ giúp bạn thành công ở mọi khía cạnh của cuộc sống.

Làm việc trong khi tôi đi học đại học đã giúp tôi vay ít tiền hơn, và tôi rất vui vì tôi thấy rằng việc cân bằng giữa trường học và công việc là có thể.

Bài liên quan: Làm thế nào tôi tốt nghiệp đại học trong 2,5 năm với 2 độ và tiết kiệm $ 37.500

Dù lý do của bạn là gì, dưới đây là những lời khuyên của tôi về quản lý thời gian cho sinh viên đại học cũng đang làm việc. Những lời khuyên dưới đây là những gì đã giúp tôi tiết kiệm!

Lời khuyên của tôi cho cân bằng giữa việc học và công việc.

Tìm động lực của bạn để cân bằng giữa trường học và công việc.

Có nhiều lý do tại sao bạn vừa đi làm vừa đi học, nhưng đôi khi bạn cần tự nhắc nhở bản thân tại sao bạn lại làm việc chăm chỉ như vậy.

Có thể rất dễ dàng để xem những người khác xung quanh bạn, những người làm cả hai và cảm thấy ghen tị, căng thẳng hoặc tức giận. Nhưng, hãy nhắc nhở bản thân tại sao bạn đang làm việc rất chăm chỉ.

Động lực của bạn có thể là bất kỳ số lượng nào, như tránh nợ vay của sinh viên, cung cấp cho gia đình bạn nếu bạn trở lại như một người học trưởng thành, v.v. Động lực của bạn sẽ là những gì bạn cần khi bạn đang vật lộn để cân bằng cả công việc và trường học.

Kế hoạch cẩn thận lớp học và lịch trình làm việc của bạn.

Lời khuyên đầu tiên của tôi cho sinh viên đại học là để lên kế hoạch cẩn thận cho lớp học và lịch trình làm việc của bạn.

Một số sinh viên chỉ cần chọn bất cứ lớp học nào được cung cấp. Tuy nhiên, sẽ khôn ngoan hơn nhiều khi cẩn thận xây dựng lịch trình trường học và công việc của bạn để mọi thứ trôi chảy hiệu quả với một lượng thời gian tối thiểu bị lãng phí.

Để bắt đầu cân bằng trường học và làm việc với một lịch trình được lên kế hoạch cẩn thận, bạn nên bắt đầu bằng cách nghiên cứu khi các lớp bạn cần được cung cấp và bắt đầu cố gắng loại bỏ bất kỳ khoảng cách nào có thể rơi vào giữa các lớp của bạn. Có một hoặc hai giờ nghỉ giữa mỗi lớp có thể nhanh chóng tăng lên. Ngoài ra, nếu bạn có thời gian nghỉ giữa các lớp, thì việc sử dụng thời gian này để làm bài tập về nhà và / hoặc học tập có thể là một cách sử dụng thời gian tuyệt vời của bạn.

Một mẹo quản lý thời gian khác là hãy cố gắng kết hợp nhiều lớp trong một ngày để bạn không phải lái xe liên tục qua lại giữa trường, công sở và nhà. Cân bằng giữa trường học và công việc có thể khó khăn, nhưng nó bắt đầu bằng việc tạo ra một lịch trình sử dụng thời gian của bạn một cách hiệu quả.

Bài liên quan: Làm thế nào tôi kết hợp một bậc thầy cân bằng cuộc sống công việc

Loại bỏ bất kỳ thời gian có thể bị lãng phí.

Có rất nhiều thời gian mà bạn có thể gặp phải mỗi ngày, đặc biệt là khi bạn đang cân bằng giữa việc học và công việc và chuyển đổi qua lại giữa hai người. Một phút ở đây và một phút ở đó có thể thêm đến vài giờ lãng phí mỗi ngày.

Thời gian bạn tiết kiệm có thể được sử dụng để kiếm thêm tiền trong công việc, học tập, giao tiếp xã hội hoặc bất cứ điều gì khác mà bạn cần hoặc muốn làm. Đối với sinh viên đại học làm việc, mỗi phút đều quan trọng.

Có nhiều cách để loại bỏ những thứ đang lãng phí thời gian của bạn, bao gồm:

  • Cắt giảm thời gian đi lại của bạn. Nếu bạn có thể tìm được một công việc gần khuôn viên trường đại học của bạn thì bạn có thể loại bỏ rất nhiều thời gian đi du lịch.
  • Tìm cách làm việc từ xa. Nếu bạn có một công việc cho phép bạn làm việc từ xa, thì điều này có thể giúp bạn bắt đầu cân bằng thời gian học và làm việc tốt hơn. Bạn thậm chí có thể làm việc giữa giờ nghỉ.
  • Chuẩn bị bữa ăn của bạn trước thời hạn. Nếu bạn có thể làm cho bữa ăn của bạn với số lượng lớn trước thời gian thay vì làm từng bữa một, bạn sẽ có thể tiết kiệm rất nhiều thời gian. Tự làm bữa ăn không chỉ là quản lý thời gian cho sinh viên đại học, vì điều đó có nghĩa là bạn có thể sẽ ăn uống lành mạnh hơn và tiết kiệm tiền.
  • Hãy nhận biết bạn dành bao nhiêu thời gian cho phương tiện truyền thông xã hội và cắt giảm trên TV. Người bình thường lãng phí nhiều, nhiều giờ mỗi ngày trên phương tiện truyền thông xã hội và xem TV. Cắt giảm điều này có thể giúp bạn tiết kiệm hàng giờ mỗi ngày mà không nhận ra nó. TV và phương tiện truyền thông xã hội cũng có thể gây mất tập trung, đó là lý do tại sao việc nhận thức được nó có thể ảnh hưởng tiêu cực đến việc bạn cân bằng giữa trường học và công việc như thế nào là rất quan trọng.

Bài liên quan: 75 cách kiếm thêm tiền

Tách mình khỏi phiền nhiễu.

Quản lý thời gian cho sinh viên đại học đã khó, nhưng thậm chí còn khó hơn đối với sinh viên đại học đang làm việc bởi vì có thể còn nhiều phiền nhiễu hơn.

Tiếng ồn trong nền, chẳng hạn như để TV của bạn bật trong khi bạn học hoặc một bữa tiệc mà bạn cùng phòng của bạn có thể ném, có thể làm bạn mất tập trung khỏi những gì bạn cần làm. Nếu bạn đang cố gắng học hoặc làm bài tập về nhà thì bạn nên cố gắng tìm một nơi yên tĩnh để hoàn thành công việc.

Sẽ có rất nhiều phiền nhiễu trong khi bạn đang làm việc và đi học đại học, và học cách tách bản thân khỏi những phiền nhiễu đó sẽ là một trong những cách tốt nhất để quản lý thời gian của bạn. Tôi biết nó có thể khó khăn, tin tưởng tôi, nhưng tôi cũng biết làm thế nào để loại bỏ phiền nhiễu có thể là một trợ giúp rất lớn.

Bạn có thể muốn đóng cửa phòng ngủ của bạn, giấu điều khiển từ xa (tin tôi đi, cái này hiệu quả!), đi đến thư viện, hoặc cái gì khác. Đôi khi bạn sẽ phải buộc các phiền nhiễu ra ngoài, nhưng nó sẽ giúp bạn tiết kiệm thời gian và tập trung vào những gì cần phải làm.

Có một danh sách việc cần làm và một lịch trình được thiết lập.

Có một danh sách việc cần làm là quản lý thời gian cực kỳ hữu ích cho sinh viên đại học, đặc biệt là những người đang làm việc. Điều đó vì một danh sách việc cần làm sẽ cho bạn thấy chính xác những gì phải làm và khi nào bạn cần thực hiện. Sau đó, bạn sẽ có trách nhiệm của mình ngồi trước mặt bạn để bạn sẽ phải đối mặt với thực tế.

Bạn có thể có một danh sách việc cần làm liệt kê các nhiệm vụ hàng ngày, hàng tuần hoặc hàng tháng của bạn. Bạn có thể sử dụng một kế hoạch, một cuốn sổ tay, ghi chú Post-It, bạn có thể tô màu các thứ, sử dụng nhãn dán, v.v. Chỉ cần tìm một hệ thống phù hợp với bạn và bám vào nó.

Cân bằng giữa trường học và công việc sẽ dễ dàng hơn nhiều nếu bạn lập danh sách việc cần làm và giữ một lịch trình đã định. Vì vậy, hãy viết ra những gì cần phải làm mỗi ngày, và biết lịch trình của bạn sẽ giúp bạn tiếp tục công việc.

tôi biết điều đó Khi tôi căng thẳng, có thể dễ dàng quên đi mọi thứ, do đó, việc có một danh sách việc cần làm sẽ loại bỏ bất kỳ phút quý giá nào mà tôi có thể lãng phí khi tranh luận về việc liệu tôi có quên làm điều gì đó hay không.

Hãy là một người trì hoãn sản xuất.

Tất cả chúng ta đều biết sự trì hoãn tồi tệ như thế nào, nhưng đôi khi bạn thực sự có thể lãng phí thời gian của mình vào những việc cần phải làm. Tôi biết rằng nghe có vẻ lạ, nhưng nó thực sự khá hữu ích.

Ở đây, một ví dụ về ý nghĩa của tôi: Nếu bạn cần viết một bài báo nhưng thấy rằng bạn đang chần chừ, thì hãy chần chừ bằng cách nghiên cứu để kiểm tra. Bây giờ, bạn sẽ vẫn phải viết bài báo đó, nhưng bạn sẽ phải học hành.

Cân bằng giữa trường học và công việc sẽ dễ dàng hơn nếu bạn tìm thấy những mánh khóe như thế này khiến cho mọi khoảnh khắc bạn chi tiêu hiệu quả.

Hãy nghỉ ngơi khi bạn thực sự cần.

Quản lý thời gian tốt cho sinh viên đại học đang làm việc thường có nghĩa là bạn đang sử dụng cố gắng sử dụng mọi khoảnh khắc trong ngày của bạn một cách hiệu quả nhất có thể. Nhưng, có những lúc cân bằng giữa việc học và công việc có thể cảm thấy vô cùng căng thẳng.

Trong những lúc như vậy, khi bạn cảm thấy cần nghỉ ngơi, hãy rút ngắn lại để giúp bạn trở lại sảng khoái và tập trung vào những gì bạn cần làm.

Bạn có thể đi dạo, đọc sách, tập thể dục, ngủ trưa, … Nghỉ ngơi khi bạn cần sẽ giúp bạn không bị bỏng, đó là một mối nguy hiểm khi bạn đang cân bằng giữa việc học và công việc.

Tìm sinh viên đại học khác đang làm như vậy.

Tôi biết rằng bạn là người duy nhất cân bằng giữa trường học và công việc, và nó có thể giúp bạn tập trung nếu bạn có thể tìm thấy những người khác đang làm việc và đi học như bạn.

Tìm một người bạn đang làm điều tương tự có thể thúc đẩy bạn, họ có thể giúp bạn tiếp tục nhiệm vụ và thậm chí bạn có thể tìm ai đó để học cùng.

Sinh viên đang làm việc ở trường đại học cần phải thực tế.

Trong khi một người có thể làm việc như điên và học đại học cùng một lúc, không phải ai cũng làm được điều đó.

Nếu điểm số của bạn đang giảm, thì bạn có thể muốn phân tích xem bạn nên giảm giờ làm việc hay ở trường. Điều gì là quan trọng hơn đối với bạn tại thời điểm này và cho tương lai của bạn? Chúng tôi có thể luôn luôn làm mọi thứ, và thực tế sẽ giúp bạn hiểu được những hạn chế của mình để bạn không bị kiệt sức.

Với những lời khuyên mà tôi đã liệt kê giúp quản lý thời gian cho sinh viên đại học cũng đang làm việc, bạn sẽ có thể khuấy động cả công việc và các lớp đại học của mình cùng một lúc. Donith quên để phù hợp với thời gian cho niềm vui là tốt. Chúc may mắn!

Bạn có phải là một trong số nhiều sinh viên đại học đang làm việc ngoài kia không? Tại sao hay tại sao không? Lời khuyên nào để quản lý thời gian cho sinh viên đại học bạn có thể chia sẻ?

Đăng ký để nhận khóa học Master Your Money miễn phí!

Tham gia khóa học email miễn phí và fnội bộ học cách quản lý tiền của bạn tốt hơn, trả hết nợ, tiết kiệm nhiều tiền hơn và đạt được tự do tài chính. Nhận bản tin của chúng tôi và có quyền truy cập vào freebie:

Tại sao các nhà khảo cổ sử dụng một 'Súng Ray' để làm nổ gốm gốm đắm cổ này


Tại sao các nhà khảo cổ sử dụng một 'Súng Ray' để làm nổ gốm gốm đắm cổ này

Đồ gốm Qing Bạch từ bộ sưu tập Xác tàu biển Java của Bảo tàng Field.

Tín dụng: Bản quyền Bảo tàng hiện trường. Ảnh của Kate Golembiewski

Các nhà khoa học vừa thổi gốm từ một con tàu đắm cổ đại bằng "súng ray". Bên cạnh việc hoàn toàn khoa học viễn tưởng, người thổi tia X đã tiết lộ nơi sản xuất gốm.

Xác tàu là một con tàu thương mại có niên đại từ thế kỷ 12 hoặc 13 được cho là đã rời khỏi Tuyền Châu ở phía đông nam Trung Quốc, với đảo Java của Indonesia là điểm đến. Tuy nhiên, nó đã chìm ở biển Java gần Java và Sumatra, đưa hàng hóa của nó đến một ngôi mộ nước. Được phát hiện bởi ngư dân địa phương vào những năm 1980, con tàu và nội dung của nó đã được phục hồi một thập kỷ sau đó, và khoảng 7.500 hàng hóa của nó hiện đang nằm trong bộ sưu tập của Bảo tàng Field ở Chicago.

Trong một nghiên cứu mới, các nhà nghiên cứu đã đề cập đến một bí ẩn lâu đời: nguồn gốc của gốm. Hình dạng và thiết kế của các đồ tạo tác cho thấy chúng có nguồn gốc ở miền đông nam Trung Quốc – trên thực tế, hai hộp được mô tả vào năm 2018 thậm chí còn bao gồm một con tem nhận dạng. Nhưng việc xác định chính xác các vị trí chính xác nơi chúng được tạo ra là khó khăn hơn, vì các lò sản xuất loại gốm này là cực kỳ phổ biến trong khu vực, các nhà khoa học đã viết trong nghiên cứu. [In Photos: Ancient Shipwreck’s Ceramics Traced to Kilns in China]

Để tìm hiểu, các nhà khoa học đã xem xét 60 mảnh gốm xác tàu đắm được tráng men bằng một lớp phủ màu xanh trắng gọi là qing Bạch; đồng tác giả nghiên cứu Lisa Niziolek, nhà khoa học nghiên cứu về nhân chủng học châu Á tại Bảo tàng Field, cho biết, loại sứ này được nung ở nhiệt độ cao đến mức gần như thủy tinh Khoa học sống.

Trưởng nhóm nghiên cứu Wenpeng Xu, một ứng cử viên tiến sĩ nhân chủng học tại Đại học Illinois, đã đề xuất huỳnh quang tia X không xâm lấn, không phá hủy để phân tích thành phần của men trắng xanh và khám phá bí mật hóa học của gốm. Sử dụng một thiết bị cầm tay, tương tự như súng bắn tia, các nhà nghiên cứu đã thu thập dữ liệu từ gốm tàu ​​đắm biển Java và so sánh nó với các mảnh vỡ gốm được thu thập từ các tổ hợp lò nung ở Trung Quốc, với các mẫu đại diện cho vài lò trong mỗi khu phức hợp.

Các mảnh vụn sản xuất gốm tại khu vực lò Shim Shim ở Đức, Trung Quốc.

Các mảnh vụn sản xuất gốm tại khu vực lò Shim Shim ở Đức, Trung Quốc.

Ảnh: Ảnh của Wenpeng Xu

Theo nghiên cứu, các biến thể trong thành phần đất sét hoặc trong các thành phần mà các nhà sản xuất gốm trộn với nhau tạo ra sự khác biệt trong các tàu thành phẩm có thể được phát hiện bằng công nghệ tia X, bằng cách đo và so sánh chữ ký năng lượng của chúng, theo nghiên cứu. Bằng cách làm nổ gốm gốm đắm tàu ​​và mảnh vụn lò nung bằng thiết bị súng ray của họ, các nhà nghiên cứu đã có thể lập bản đồ gốm bị chìm một lần đến lò nung nơi chúng được tạo ra từ nhiều thế kỷ trước.

Họ chia gốm đắm tàu ​​thành các nhóm và tìm thấy các trận đấu giữa các nhóm đó thành các tổ hợp lò nung ở Jingdezhen, Dehua, Shimuling, Huajiashan và Min Khánh, gần cảng Fuzhou.

Trên thực tế, những phát hiện của họ cho thấy cảng khởi hành của con tàu là Fuzhou – nơi phần lớn đồ gốm của tàu đắm bắt nguồn – và sau đó có khả năng đi thuyền đến Tuyền Châu để lấy sứ từ các khu lò khác, các nhà khoa học báo cáo.

Bát gốm dưới nước tại địa điểm tàu ​​đắm biển Java.

Bát gốm dưới nước tại địa điểm tàu ​​đắm biển Java.

Tín dụng: Bản quyền Bảo tàng hiện trường, Nhân chủng học. Ảnh của Tài nguyên biển Thái Bình Dương

Số lượng lò liên kết với gốm sứ qing Bạch của con tàu đắm cho thấy các thương nhân và thương nhân không dựa vào một nhà sản xuất duy nhất để đáp ứng nhu cầu về gốm chất lượng, Xu nói. Và tìm ra các địa điểm nơi những đồ gốm sứ này đến từ các chi tiết trêu ngươi về các tuyến thương mại quan trọng có từ nhiều thế kỷ trước.

"Chúng tôi thấy rằng quy mô và độ phức tạp của các mạng trao đổi lớn hơn dự đoán", Niziolek nói. "Đối với những người được giáo dục nghĩ rằng các mạng lưới thương mại quy mô lớn chỉ gắn liền với chủ nghĩa tư bản phương Tây hiện đại, vụ đắm tàu ​​này thực sự có thể thách thức những quan niệm đó."

Những phát hiện được công bố trực tuyến hôm nay (8/2) trên Tạp chí Khoa học Khảo cổ.

Ban đầu được xuất bản trên Khoa học sống.

Hàn Quốc phải trả nhiều tiền hơn theo thỏa thuận quân sự mới với Hoa Kỳ



SEOUL, Hoa Kỳ và Hàn Quốc đã ký một hợp đồng một năm phác thảo chi phí chung của liên minh quân sự của họ vào Chủ nhật, xóa bỏ một sự xao lãng tiềm tàng trước hội nghị thượng đỉnh thứ hai giữa Tổng thống Trump và nhà lãnh đạo Triều Tiên Kim Jong Un dự kiến ​​vào cuối tháng này.

Seoul sẽ trả khoảng 920 triệu đô la trong năm nay cho 28.500 nhân viên quân sự Hoa Kỳ đóng quân tại nước này, theo các quan chức của cả hai nước. Điều đó thể hiện mức tăng khoảng 8% so với số tiền mà Seoul đã trả trong năm 2018. Hàn Quốc chiếm khoảng một nửa …

Ứng dụng hẹn hò phải đối mặt với các câu hỏi về kiểm tra độ tuổi sau khi báo cáo phơi bày hành vi lạm dụng trẻ em – TechCrunch


Chính phủ Anh cho biết họ có thể lập pháp để yêu cầu kiểm tra xác minh độ tuổi đối với người dùng ứng dụng hẹn hò, sau cuộc điều tra về việc sử dụng các ứng dụng hẹn hò chưa được công bố bởi Chủ nhật Thời báo hôm qua.

Tờ báo tìm thấy hơn 30 trường hợp hiếp dâm trẻ em đã được cảnh sát điều tra liên quan đến việc sử dụng các ứng dụng hẹn hò bao gồm Grindr và Tinder kể từ năm 2015. Nó báo cáo rằng một cậu bé 13 tuổi có hồ sơ trên ứng dụng Grindr đã bị ít nhất 21 người đàn ông cưỡng hiếp hoặc lạm dụng.

Thời báo Chủ nhật cũng phát hiện thêm 60 trường hợp phạm tội tình dục trẻ em liên quan đến việc sử dụng các dịch vụ hẹn hò trực tuyến – bao gồm chải chuốt, bắt cóc và tấn công bạo lực, theo BBC, báo cáo.

Nạn nhân nhỏ tuổi nhất được báo cáo là chỉ mới tám tuổi. Tờ báo có được dữ liệu thông qua tự do yêu cầu thông tin cho lực lượng cảnh sát Anh.

Trả lời cuộc điều tra của Chủ nhật Times, một Tinder Người phát ngôn nói với BBC rằng họ sử dụng các công cụ tự động và thủ công, và chi tiêu hàng triệu đô la hàng năm, để ngăn chặn và loại bỏ người dùng chưa đủ tuổi và các hành vi không phù hợp khác, nói rằng họ không muốn trẻ vị thành niên trên nền tảng này.

Đá xay cũng phản ứng với báo cáo, cung cấp cho Times một tuyên bố rằng: Bất kỳ tài khoản nào về lạm dụng tình dục hoặc hành vi bất hợp pháp khác đều gây phiền hà cho chúng tôi cũng như vi phạm rõ ràng các điều khoản dịch vụ của chúng tôi. Nhóm của chúng tôi liên tục làm việc để cải thiện các công cụ sàng lọc kỹ thuật số và con người của chúng tôi để ngăn chặn và loại bỏ việc sử dụng ứng dụng không phù hợp với ứng dụng của chúng tôi.

Chúng tôi cũng đã tiếp cận với các công ty với các câu hỏi bổ sung.

Bộ trưởng Ngoại giao Vương quốc Anh về kỹ thuật số, truyền thông, văn hóa và thể thao (DCMS), Jeremy Wright, được mệnh danh là tờ báo điều tra về cuộc sống và thực sự gây sốc, mô tả nó như một bằng chứng nữa cho thấy các công ty công nghệ trực tuyến trên mạng phải làm nhiều hơn để bảo vệ trẻ em.

Ông cũng đề nghị chính phủ có thể mở rộng kiểm tra xác minh độ tuổi sắp tới để truy cập nội dung khiêu dâm để bao gồm các ứng dụng hẹn hò – nói rằng ông sẽ viết thư cho các công ty ứng dụng hẹn hò để hỏi những biện pháp nào họ có để giữ an toàn cho trẻ em khỏi bị tổn hại, bao gồm cả việc xác minh tuổi của họ.

Nếu tôi không hài lòng với phản hồi của họ, tôi bảo lưu quyền hành động tiếp theo, ông nói thêm.

Kiểm tra xác minh tuổi để xem phim khiêu dâm trực tuyến sẽ bắt đầu có hiệu lực ở Anh vào tháng 4, như một phần của Đạo luật kinh tế số.

Việc kiểm tra độ tuổi, rõ ràng không phải không có tranh cãi với những cân nhắc lớn về quyền riêng tư trong việc tạo cơ sở dữ liệu về danh tính người lớn liên quan đến thói quen xem phim khiêu dâm, cũng bị thúc đẩy bởi mối lo ngại về việc trẻ em tiếp xúc với nội dung đồ họa trực tuyến.

Năm ngoái, chính phủ Anh cũng cam kết lập pháp về an toàn truyền thông xã hội, mặc dù vẫn chưa đưa ra chi tiết về các kế hoạch chính sách của mình. Nhưng một tờ giấy trắng là do sắp xảy ra.

Một ủy ban quốc hội báo cáo tuần trước đã thúc giục chính phủ đặt một nhiệm vụ chăm sóc hợp pháp trên nền tảng để bảo vệ trẻ vị thành niên.

Nó cũng kêu gọi hệ thống mạnh mẽ hơn để xác minh tuổi. Vì vậy, ít nhất vẫn có khả năng một số loại nội dung truyền thông xã hội có thể bị giới hạn ở quốc gia này trong tương lai.

Tháng trước BBC đã báo cáo về cái chết của một nữ sinh 14 tuổi, người đã tự sát vào năm 2017 sau khi tiếp xúc với hình ảnh tự làm hại mình trên nền tảng.

Theo báo cáo, Instagram cộng ông chủ đã gặp Wright và thư ký sức khỏe của Vương quốc Anh, Matt Hancock, để thảo luận về mối quan tâm về tác động của nội dung liên quan đến tự tử lưu hành trên nền tảng.

Sau cuộc họp, Instagram tuyên bố sẽ cấm các hình ảnh đồ họa tự gây hại vào tuần trước.

Đầu tuần trước, công ty đã phản ứng với sự phản đối của công chúng về câu chuyện bằng cách nói rằng nó sẽ không còn cho phép nội dung liên quan đến tự tử được quảng bá thông qua các thuật toán đề xuất hoặc nổi lên thông qua hashtag.

Cũng trong tuần trước, các cố vấn y tế chính phủ của chính phủ đã kêu gọi một bộ quy tắc ứng xử cho các nền tảng truyền thông xã hội để bảo vệ người dùng dễ bị tổn thương.

Các chuyên gia y tế cũng kêu gọi sự minh bạch cao hơn từ các đại gia nền tảng để hỗ trợ nghiên cứu dựa trên lợi ích công cộng về các tác động sức khỏe tâm thần tiềm tàng của nền tảng của họ.

J.C. Penney sẽ không còn bán các thiết bị trong cửa hàng


jc penney không còn bán các thiết bị trong các cửa hàng penny
J.C.

Hầu hết mọi người liên kết J.C.Peyey với quần áo và thiết bị, nhưng điều đó có thể sớm thay đổi. Bắt đầu từ ngày 28 tháng 2, cửa hàng bách hóa sẽ không còn mang theo bất kỳ thiết bị gia dụng nào nữa. Điều này có nghĩa là người mua hàng sẽ cần tìm đến các cửa hàng tên tuổi lớn khác như Best Buy và các nhà bán lẻ cạnh tranh khác cho các thiết bị.

Nhiều chuỗi cửa hàng bách hóa đã đấu tranh trong nhiều năm chống lại mua sắm trực tuyến và những người khổng lồ như Sears đã nộp đơn xin phá sản. Giám đốc điều hành của J.C.Peyey, Marvin Ellison, đã nghĩ sẽ mang các thiết bị trở lại cửa hàng cung cấp khi Sears thấy thị phần của nó bắt đầu trượt dốc.

Giám đốc điều hành hiện tại, Jill Soltau, đã gia nhập JC Penney vào cuối năm 2018. Việc loại bỏ các thiết bị khỏi lựa chọn của JC Penney là động thái lớn đầu tiên cô thực hiện, nhưng một điều thứ hai là: Soltau có kế hoạch cắt rìu đồ đạc trong cửa hàng và hạn chế họ chỉ mua hàng trực tuyến ngoài một vài cửa hàng chọn lọc ở Puerto Rico.

Văn phòng công ty của J.C.Peyey đưa ra một bài đăng trên blog vào thứ Tư, ngày 6 tháng 2, điều đó giải thích cho quyết định: Hồi J.C. Penney đã đưa ra quyết định ngừng bán các thiết bị chính có hiệu lực vào ngày 28 tháng 2 để đáp ứng tốt hơn mong đợi của khách hàng, cải thiện hiệu quả tài chính và thúc đẩy tăng trưởng lợi nhuận.

Nói chung, mua sắm trực tuyến thuận tiện hơn và thường không tốn kém. Nhưng J.C.Peyey muốn cải thiện trải nghiệm mua sắm tổng thể cho khách hàng của mình để mọi người có xu hướng quay trở lại nhiều hơn. Họ có kế hoạch sử dụng không gian bổ sung còn sót lại bằng cách loại bỏ các thiết bị và đồ nội thất để tập trung vào thế mạnh di sản của Công ty trong trang phục và đồ nội thất mềm gia đình và tái tạo lòng trung thành của khách hàng mà cửa hàng bách hóa từng được hưởng. Các bài đăng trên blog đã chỉ ra rằng nệm sẽ vẫn còn trong các cửa hàng, tuy nhiên.

Liệu quyết định sẽ có bất kỳ ảnh hưởng thực sự nào đến lợi nhuận của cửa hàng hay không. Tư duy của người tiêu dùng đã thay đổi từ những năm khi các cửa hàng như J.C. Penney và Sears là lựa chọn phù hợp cho người mua. Ba lần đóng cửa hàng đã được công bố và J.C.Peyey nói rằng nhiều thông báo sẽ được thực hiện vào ngày 28 tháng 2 khi báo cáo thu nhập của nó.

Các cửa hàng bách hóa có một lợi thế so với mua sắm trực tuyến ở chỗ khách hàng có thể tự mình nhìn thấy các sản phẩm trước khi họ mua hàng. Không có hình ảnh trực tuyến nào có thể so sánh với điều này, nhưng chỉ có thời gian mới cho biết những lợi thế này có cho phép các cửa hàng bách hóa cùng tồn tại bên cạnh mua sắm trực tuyến hay không.










Hướng dẫn phác thảo Liệu pháp giảm dần cho bệnh hen suyễn


Một hướng dẫn mới của Trường Đại học Dị ứng, Hen và Miễn dịch Hoa Kỳ cung cấp các khuyến nghị dựa trên bằng chứng để giảm liều thuốc hen cho những bệnh nhân đã đạt được kiểm soát hen suyễn kéo dài.

Từ chối điều trị hen suyễn cho phép các bác sĩ lâm sàng xác định phương pháp điều trị hiệu quả tối thiểu cần thiết để duy trì sức khỏe đồng thời giảm gánh nặng điều trị liên quan đến các tác dụng phụ, chi phí và tuân thủ điều trị, Bradley E. Chipps, MD, giám đốc y tế của Trung tâm bệnh dị ứng và hô hấp thủ đô , tại Sacramento, California và các đồng nghiệp báo cáo trong Biên niên sử dị ứng, hen suyễn và miễn dịch học.

Mặc dù các hướng dẫn thực hành hiện nay cho thấy nên giảm thuốc hen suyễn một khi các triệu chứng hen đã được kiểm soát ít nhất 3 tháng, tùy thuộc vào hồ sơ nguy cơ của bệnh nhân và mức độ nghiêm trọng ban đầu của bệnh hen suyễn, trước đó không ai đưa ra khuyến nghị cụ thể, dựa trên bằng chứng về thời điểm và cách thức để làm điều đó, Chipps nói trong một cuộc phỏng vấn với Tin tức y tế Medscape.

"Mục tiêu của chúng tôi thông qua tài liệu này là cung cấp các hướng dẫn dựa trên bằng chứng về cách thực hiện một cách an toàn và đúng cách để cải thiện kết quả", ông nói. "Trong thực tế, nhiều bệnh nhân hen suyễn đang tự mình bước xuống, thông qua việc không tuân thủ điều trị. Ít nhất là nếu chúng tôi hỗ trợ các bác sĩ với thông tin này, họ có thể khuyên bệnh nhân ngay từ đầu."

Chipps bước xuống bộ điều khiển hen suyễn "là phần cuối cùng trong trifecta của chúng tôi," Chipps giải thích, đề cập đến hai hướng dẫn được công bố trước đây để đẩy mạnh điều trị bằng thuốc ở người lớn và trẻ em bị hen suyễn.

Theo hướng dẫn từ chối, các bác sĩ lâm sàng nên xem xét các yếu tố sau đây trước khi thực hiện kế hoạch từ chối:

  • Mức độ kiểm soát hen hiện tại và trước đây của bệnh nhân, bao gồm tần suất và mức độ nghiêm trọng của các đợt hen suyễn trước đó

  • Các kiểu kiểm soát hen hiện tại và trước đây của bệnh nhân, như biến đổi theo mùa

  • Thời gian kể từ khi cơn hen suyễn cuối cùng của bệnh nhân trầm trọng hơn

  • Các yếu tố góp phần gây mất ổn định triệu chứng

  • Rào cản tiềm năng dẫn đến thành công, như tiền sử tuân thủ điều trị kém, thiếu tiếp cận chăm sóc hoặc thiếu hiểu biết

Đối với những bệnh nhân được coi là ứng viên phù hợp, "[a]Các tác giả viết: "bước xuống của điều trị hen suyễn nên được coi là một thử nghiệm điều trị, với kết quả được đánh giá theo kiểm soát triệu chứng, chức năng phổi và tần suất trầm trọng", các tác giả viết. "Các đợt trầm trọng là một biện pháp đặc biệt quan trọng và có thể tăng lên nếu điều trị được tiến hành xuống quá nhanh hoặc quá xa, ngay cả khi các triệu chứng dường như được kiểm soát hợp lý. "

Vì lý do này, các tác giả nhấn mạnh rằng việc từ chức "nên được coi là một quá trình và không chỉ đơn giản là một bước nhảy từ điều trị được đề xuất theo hướng dẫn ở một mức độ nghiêm trọng đến mức độ nghiêm trọng thấp hơn tiếp theo. mức độ nghiêm trọng để tiếp theo. Một bước xuống một phần có thể là phù hợp. "

Mặc dù tài liệu hướng dẫn cung cấp các khuyến nghị cụ thể về các loại thuốc và liều lượng thích hợp cho bệnh nhân từ bước 2 đến bước 5 trị liệu hen suyễn, nhưng không có chiến lược giảm dần một kích cỡ phù hợp, các tác giả viết. Thay vào đó, cách tiếp cận cho mỗi bệnh nhân "nên được cá nhân hóa theo phương pháp điều trị hiện tại, các yếu tố rủi ro, giá trị và sở thích của bệnh nhân."

Bước xuống từ Điều trị Bước 2

"Sự kiện" hen suyễn phổ biến nhất – chuyển từ liệu pháp bước 2 (điển hình là dùng corticosteroid dạng hít liều thấp [ICS]) – thường được bắt đầu bởi bệnh nhân thông qua việc thiếu tuân thủ điều trị khi các triệu chứng dường như đã giảm, các tác giả giải thích.

Các bác sĩ lâm sàng có thể đề nghị một bước xuống từ mức điều trị này để xác nhận chẩn đoán hen, trong trường hợp đó, phương pháp được khuyến nghị là giảm dần thuốc trong một loạt các lần thăm khám trong đó các triệu chứng của bệnh nhân nên được theo dõi và kiểm tra chức năng phổi, các tác giả giải thích.

Đối với bệnh nhân hen suyễn đã được xác nhận, các tác giả khuyến nghị các phương pháp từ chối sau:

  • Đơn trị liệu bằng ICS liều thấp một lần mỗi ngày hoặc dùng thuốc đối kháng beta liều thấp một lần / ngày (LABA) cho bệnh nhân có khả năng tuân thủ điều trị ICS hàng ngày

  • Điều trị chống viêm / giảm đau bằng kết hợp ICS và thuốc đối kháng beta tác dụng nhanh (SABA) hoặc formoterol LABA cho những bệnh nhân thích điều trị thay thế hàng ngày hoặc không tuân thủ điều trị hàng ngày

  • Một công cụ điều chỉnh leukotriene hàng ngày cộng với một thuốc giảm đau SABA cần thiết cho những bệnh nhân thích dùng thuốc uống hoặc gặp khó khăn khi sử dụng thuốc hít

Các tác giả cho biết việc sử dụng SABA khi cần thiết cho bệnh nhân hen nhẹ, kéo dài không được khuyến cáo.

Bước xuống từ điều trị bước 3

Mặc dù có bằng chứng hạn chế để hướng dẫn việc chuyển từ trị liệu bước 3 sang bước 2 ở những bệnh nhân bị hen suyễn được kiểm soát tốt ở bước 3, mục tiêu nên là xác định một chiến lược đạt được sự kiểm soát ở liều ICS thấp nhất, các tác giả viết. "Đối với hầu hết các bệnh nhân ở cấp độ này, bước xuống một loại thuốc ICS / LABA liều thấp có thể cho phép tiếp xúc với ICS thấp hơn trong khi vẫn duy trì kiểm soát hen suyễn", các tác giả viết. "Điều này đúng ngay cả với những bệnh nhân trước đây được duy trì bằng liệu pháp đơn trị liệu."

Đối với bệnh nhân sử dụng kết hợp ICS / LABA, các tác giả khuyến nghị các tùy chọn sau:

  • Giảm liều ICS bằng cách thay đổi số lần phun hoặc tần suất dùng thuốc

  • Chuyển sang sản phẩm kết hợp với liều ICS thấp hơn

  • Ngừng LABA trong khi duy trì (và có khả năng giảm dần theo thời gian) liều ICS

Các khuyến nghị cho bệnh nhân bước 3 chỉ sử dụng một ICS bao gồm:

  • Giảm liều ICS

  • Bước xuống một ICS / LABA liều thấp

  • Sử dụng budesonide / formoterol liều thấp (Symbicort, AstraZeneca) là thuốc duy trì và thuốc giảm đau, mặc dù phương pháp này không được Cơ quan Quản lý Thực phẩm và Dược phẩm Hoa Kỳ chấp thuận

  • Liệu pháp miễn dịch cho bệnh nhân hen suyễn dị ứng để giảm thêm liều ICS

Bước xuống từ Điều trị Bước 4

Bệnh nhân hen suyễn được kiểm soát tốt bằng liệu pháp bước 4 – thông thường, liều trung bình đến cao, thường kết hợp với một loại thuốc khác – thường không thể chuyển xuống bước 3, do phải vật lộn với bệnh từ trung bình đến nặng. Theo các tác giả, việc theo dõi liên tục tình trạng hen suyễn của họ trong các thử nghiệm từ chối là rất quan trọng, các tác giả viết, "như đang có kế hoạch hành động rõ ràng khi nào nên đẩy mạnh điều trị và làm thế nào để làm điều đó".

Đối với bệnh nhân bước 4, các tác giả khuyến nghị các chiến lược bước xuống sau:

  • Chỉ xem xét từ chức sau khi xem xét cẩn thận về lịch sử của bệnh nhân xác nhận tối thiểu 6 tháng kiểm soát hen và không có đợt trầm trọng nào trong năm trước.

  • Đối với bệnh nhân sử dụng ICS / LABA, giảm liều ICS trong khi duy trì LABA (và, nếu cần, chuyển đổi giữa các sản phẩm để cho phép các bước nhỏ hơn trong quy trình chuẩn độ).

  • Đối với bệnh nhân sử dụng tiotropium (Tảo xoắn, Boehringer Ingelheim) với ICS, giảm liều ICS trong khi duy trì và cuối cùng có thể ngừng dùng tiotropium nếu kiểm soát được duy trì.

  • Đối với bệnh nhân sử dụng tiotropium cộng với ICS / LABA, ngừng sử dụng tiotropium trong khi duy trì ICS / LABA; chờ ít nhất 3 tháng giữa các bước chuẩn độ để đảm bảo kiểm soát được thiết lập.

Bước xuống từ Điều trị Bước 5

Từ chối điều trị cho những bệnh nhân bị hen suyễn nặng nhất đang được điều trị ở cấp độ 5 "nên được tiếp cận thận trọng hơn", các tác giả viết. Họ lưu ý rằng những bệnh nhân này có thể đã trải qua kiểm soát hen suyễn kém trước đây.

"Trước khi xem xét điều trị từ chối, bệnh nhân cần được đánh giá kiểm soát hen suyễn đầy đủ, tuân thủ các phương pháp điều trị bước 5 thích hợp, tuân thủ các kỹ thuật với các thiết bị hít khác nhau, và các kiểu kích hoạt dị ứng và theo mùa trước đây", họ viết.

Bệnh nhân đang được điều trị ở cấp độ 5 thường sử dụng ICS / LABA liều cao cộng với các loại thuốc điều khiển khác, cũng như corticosteroid đường uống (OCS) để điều trị trầm trọng hoặc điều trị duy trì. Đối với những bệnh nhân này, cách tiếp cận từ chối, khi được coi là phù hợp trên cơ sở kiểm soát hen suyễn và sau khi xem xét rủi ro, thường bắt đầu bằng cách giảm dần OCS, các tác giả lưu ý. Tuy nhiên, họ nhấn mạnh rằng việc giảm liều OCS "cần được tiếp cận thận trọng, vừa giảm thiểu nguy cơ tái phát hen suyễn vừa hạn chế nguy cơ phát hiện ức chế tuyến thượng thận". Ngoài ra, các hướng dẫn có sẵn không cung cấp khuyến nghị cho việc giảm dần OCS và không có sự đồng thuận về các thuật toán giảm dần.

Khuyến cáo rằng các chiến lược sau đây cần được xem xét khi bắt đầu một bước từ bước điều trị bước 5:

  • Đánh giá khách quan OCS và sử dụng liệu pháp điều khiển để xác định tuân thủ điều trị

  • Đánh giá khách quan mức độ đáp ứng với thử nghiệm tối thiểu 3 tháng về ICS / LABA liều cao dưới sự giám sát trực tiếp

  • Bắt đầu điều trị thử nghiệm với một tác nhân sinh học thích hợp trong tối thiểu 4 đến 6 tháng, sử dụng các công cụ được xác nhận để đánh giá kiểm soát hen suyễn và cố gắng làm giảm OCS trong 2 đến 4 tháng

Đối với những bệnh nhân được điều trị bằng phương pháp sinh học, bằng chứng về sự cải thiện nên bao gồm duy trì kiểm soát hen suyễn, giảm tình trạng trầm trọng và giảm liều OCS.

Về thời gian điều trị sinh học khi kiểm soát đã được ghi nhận, các tác giả lưu ý rằng không có đủ dữ liệu để đề xuất một lịch trình giảm dần hoặc ngừng.

Đối với bệnh nhân ở mọi cấp độ điều trị, "

Bởi vì dữ liệu có sẵn hỗ trợ các khuyến nghị cụ thể bị hạn chế, một số khuyến nghị "có thể đáng sửa đổi", tùy thuộc vào bằng chứng từ các nghiên cứu đang diễn ra và trong tương lai, các tác giả viết.

Một hoặc nhiều tác giả hướng dẫn báo cáo nhiều loại mối quan hệ tài chính với các công ty dược phẩm và y sinh. Một danh sách đầy đủ các tiết lộ có sẵn trên trang web của tạp chí.

Ann Allergy Asthma Immunol. Xuất bản trực tuyến ngày 11 tháng 12 năm 2018. Tóm tắt

Theo dõi Medscape trên Facebook, Twitter, Instagram và YouTube

Một bài tập đơn giản để chứng minh sức mạnh của một ý tưởng thương hiệu



<div _ngcontent-c14 = "" Internalhtml = "

Nếu bạn đã đọc bất kỳ bài đăng nào trên Forbes trước đây của tôi, bạn sẽ biết tôi tin tưởng ý tưởng thương hiệu quan trọng như thế nào đối với một công ty. Có thể bạn đồng ý, nhưng làm việc tại một công ty nơi có những người ở những nơi có ảnh hưởng. Bực bội, phải không? Vâng, tôi có một bài tập rất đơn giản, bạn có thể cố gắng chứng minh sức mạnh của một ý tưởng thương hiệu.

Đầu tiên, tại sao có một ý tưởng thương hiệu?

Tôi tin rằng tất cả các hoạt động tiếp thị (nếu không phải tất cả các hành vi của công ty) bắt đầu với một ý tưởng thương hiệu mạnh mẽ, một đầu óc, trung thực. Cách duy nhất để thoát khỏi sự tốn kém và không hiệu quả "hành vi ngẫu nhiên của tiếp thị" là để có một ý tưởng thương hiệu rõ ràng phục vụ cho việc mạ điện mọi hành vi.

Nó không phải là một cách nói nhỏ để nói rằng nó giống như sinh ra một vị thần công ty. Sau khi được phát hiện và khớp nối, thương hiệu & nbsp; bắt đầu để nói chuyện với bạn, nói với bạn những gì nó muốn làm và trở thành nhiều hơn một logo hai chiều. Nó không giống như một tiểu thuyết gia có nhân vật nói với tác giả những gì họ muốn làm tiếp theo (ở đây là một thêm một chút về điều đó).

Bây giờ, chúng ta làm gì với những người hoài nghi về ý tưởng thương hiệu?

Bài tập.

Một nhóm trong hành động.Tư vấn sẽ cháy

Tôi làm một bài thuyết trình cho khách hàng có tựa đề, Don Don Chỉ là Thương hiệu Kênh, Kênh Thương hiệu. Và Và, tất cả về sức mạnh của một ý tưởng thương hiệu. Cuối cùng, tôi có khán giả chia thành hai nhóm và trang bị cho mỗi nhóm một biểu đồ lật, bút và nhiệm vụ.

Tôi cung cấp cho mỗi nhóm một tuyên ngôn khác nhau mà tôi soạn trước đó đại diện cho một ý tưởng thương hiệu rất khác nhau để hỗ trợ cho một sản phẩm. Điều đó là, sản phẩm cho cả hai nhóm hoàn toàn giống nhau: một chiếc xe đạp. Nó chỉ có ý tưởng thương hiệu khác biệt:

Thương hiệu A: sống lành mạnh.Tư vấn sẽ cháy

Thương hiệu B: môi trường sạch hơn.Tư vấn sẽ cháy

Nhiệm vụ cho mỗi nhóm, sau đó, là đưa ra các ý tưởng tiếp thị lấy cảm hứng từ bản tuyên ngôn được cung cấp. Và tôi nói với họ, thì nó không nói về cái gì bạn sẽ làm gì trên thị trường, nó về những gì thương hiệu, như đã nêu trong bản tuyên ngôn, sẽ làm. Hiệu quả, kênh thương hiệu và đưa ra ý tưởng trong các loại này:

  • Tên của chiếc xe đạp
  • Một sự kiện ra mắt sản phẩm
  • Một ý tưởng truyền thông xã hội
  • Người phát ngôn có liên quan
  • Bất cứ điều gì khác xuất hiện một cách hữu cơ mà nhóm đồng ý là thương hiệu mà họ muốn có thể làm trên thị trường

Vấn đề là, don chỉ cần đặt tên ngẫu nhiên cho chiếc xe đạp, don chỉ làm một sự kiện ra mắt chung chung, don don chỉ làm bất kỳ phương tiện truyền thông xã hội cũ nào, v.v. Hãy làm tất cả những điều đó theo cách mà ý tưởng thương hiệu của bạn sẽ làm chúng. Đó là cách bạn thoát khỏi các hành vi tiếp thị ngẫu nhiên.

Đột nhiên, chúng là những chiếc xe đạp rất khác nhau.

Sau khoảng 30 phút động não, tôi dừng các nhóm và yêu cầu họ chia sẻ ý tưởng của mình với nhau. Điều luôn luôn chiếu sáng cho các nhóm chỉ là các ý tưởng khác nhau như thế nào mặc dù đó là cùng một sản phẩm cho mỗi nhóm.

Chẳng hạn, ý tưởng thương hiệu sống lành mạnh của người Viking, truyền cảm hứng cho những ý tưởng thể hiện tầm quan trọng của sức khỏe và cho thương hiệu một lý do rõ ràng để vượt ra ngoài chức năng và thuộc tính thô sơ của một chiếc xe đạp. Ý tưởng thương hiệu môi trường sạch sẽ của Ý làm ​​điều tương tự chỉ bây giờ truyền cảm hứng cho các chủ đề và chương trình khuyến mãi môi trường.

Nó rất đẹp.

Hãy thử nó và xem.

Đi trước và nhấp vào và in ra những bản kê khai ở trên và tự mình thực hiện bài tập với nhóm của bạn. Hoặc thậm chí tạo ra bài tập của riêng bạn với sản phẩm trang điểm của riêng bạn và bảng kê khai của riêng bạn. Có thể có một số lợi ích trị liệu trong việc các nhóm của bạn phát triển hai ý tưởng thương hiệu cho một sản phẩm tạo ra (tạo khoảng cách tâm lý) so với việc tập trung vào sản phẩm hiện có của riêng bạn. Chỉ cần chắc chắn rằng đó là sản phẩm chính xác cho mỗi nhóm.

Sau đó, các nhóm của bạn sẽ nhận được nó, người quản lý của bạn sẽ nhận được nó và cuối cùng bạn sẽ nhận được những gì bạn biết công ty của bạn cần.

Cho phép phát triển ý tưởng thương hiệu đơn lẻ, mạnh mẽ, đơn thuần của riêng bạn.

">

Nếu bạn đã đọc bất kỳ bài đăng nào trên Forbes trước đây của tôi, bạn sẽ biết tôi tin tưởng ý tưởng thương hiệu quan trọng như thế nào đối với một công ty. Có thể bạn đồng ý, nhưng làm việc tại một công ty nơi có những người ở những nơi có ảnh hưởng. Bực bội, phải không? Vâng, tôi có một bài tập rất đơn giản, bạn có thể cố gắng chứng minh sức mạnh của một ý tưởng thương hiệu.

Đầu tiên, tại sao có một ý tưởng thương hiệu?

Tôi tin rằng tất cả các hoạt động tiếp thị (nếu không phải tất cả các hành vi của công ty) bắt đầu với một ý tưởng thương hiệu mạnh mẽ, một đầu óc, trung thực. Cách duy nhất để thoát khỏi "các hành vi tiếp thị ngẫu nhiên" tốn kém và không hiệu quả là có một ý tưởng thương hiệu được khớp nối tốt để phục vụ mọi hoạt động.

Nó không phải là một cách nói nhỏ để nói rằng nó giống như sinh ra một vị thần công ty. Sau khi được phát hiện và khớp nối, thương hiệu bắt đầu nói chuyện với bạn, nói với bạn những gì nó muốn làm và trở thành nhiều hơn một logo hai chiều. Nó không giống như một tiểu thuyết gia có nhân vật nói với tác giả những gì họ muốn làm tiếp theo (ở đây, một chút nữa về điều đó).

Bây giờ, chúng ta làm gì với những người hoài nghi về ý tưởng thương hiệu?

Bài tập.

Một nhóm trong hành động.Tư vấn sẽ cháy

Tôi làm một bài thuyết trình cho khách hàng có tựa đề, Don Don Chỉ là Thương hiệu Kênh, Kênh Thương hiệu. Và Và, tất cả về sức mạnh của một ý tưởng thương hiệu. Cuối cùng, tôi có khán giả chia thành hai nhóm và trang bị cho mỗi nhóm một biểu đồ lật, bút và nhiệm vụ.

Tôi cung cấp cho mỗi nhóm một tuyên ngôn khác nhau mà tôi soạn trước đó đại diện cho một ý tưởng thương hiệu rất khác nhau để hỗ trợ cho một sản phẩm. Điều đó là, sản phẩm cho cả hai nhóm hoàn toàn giống nhau: một chiếc xe đạp. Nó chỉ có ý tưởng thương hiệu khác biệt:

Thương hiệu A: sống lành mạnh.Tư vấn sẽ cháy

Thương hiệu B: môi trường sạch hơn.Tư vấn sẽ cháy

Nhiệm vụ cho mỗi nhóm, sau đó, là đưa ra các ý tưởng tiếp thị lấy cảm hứng từ bản tuyên ngôn được cung cấp. Và tôi nói với họ, thì nó không nói về cái gì bạn sẽ làm gì trên thị trường, nó về những gì thương hiệu, như đã nêu trong bản tuyên ngôn, sẽ làm. Hiệu quả, kênh thương hiệu và đưa ra ý tưởng trong các loại này:

  • Tên của chiếc xe đạp
  • Một sự kiện ra mắt sản phẩm
  • Một ý tưởng truyền thông xã hội
  • Người phát ngôn có liên quan
  • Bất cứ điều gì khác xuất hiện một cách hữu cơ mà nhóm đồng ý là thương hiệu mà họ muốn có thể làm trên thị trường

Vấn đề là, don chỉ cần đặt tên ngẫu nhiên cho chiếc xe đạp, don chỉ làm một sự kiện ra mắt chung chung, don don chỉ làm bất kỳ phương tiện truyền thông xã hội cũ nào, v.v. Hãy làm tất cả những điều đó theo cách mà ý tưởng thương hiệu của bạn sẽ làm chúng. Đó là cách bạn thoát khỏi các hành vi tiếp thị ngẫu nhiên.

Đột nhiên, chúng là những chiếc xe đạp rất khác nhau.

Sau khoảng 30 phút động não, tôi dừng các nhóm và yêu cầu họ chia sẻ ý tưởng của mình với nhau. Điều luôn luôn chiếu sáng cho các nhóm chỉ là các ý tưởng khác nhau như thế nào mặc dù đó là cùng một sản phẩm cho mỗi nhóm.

Chẳng hạn, ý tưởng thương hiệu sống lành mạnh của người Viking, truyền cảm hứng cho những ý tưởng thể hiện tầm quan trọng của sức khỏe và cho thương hiệu một lý do rõ ràng để vượt ra ngoài chức năng và thuộc tính thô sơ của một chiếc xe đạp. Ý tưởng thương hiệu môi trường sạch sẽ của Ý làm ​​điều tương tự chỉ bây giờ truyền cảm hứng cho các chủ đề và chương trình khuyến mãi môi trường.

Nó rất đẹp.

Hãy thử nó và xem.

Đi trước và nhấp vào và in ra những bản kê khai ở trên và tự mình thực hiện bài tập với nhóm của bạn. Hoặc thậm chí tạo ra bài tập của riêng bạn với sản phẩm trang điểm của riêng bạn và bảng kê khai của riêng bạn. Có thể có một số lợi ích trị liệu trong việc các nhóm của bạn phát triển hai ý tưởng thương hiệu cho một sản phẩm tạo ra (tạo khoảng cách tâm lý) so với tập trung vào sản phẩm hiện có của riêng bạn. Chỉ cần chắc chắn rằng đó là sản phẩm chính xác cho mỗi nhóm.

Sau đó, các nhóm của bạn sẽ nhận được nó, người quản lý của bạn sẽ nhận được nó và cuối cùng bạn sẽ nhận được những gì bạn biết công ty của bạn cần.

Cho phép phát triển ý tưởng thương hiệu đơn lẻ, mạnh mẽ, đơn thuần của riêng bạn.