WIRED đã bao phủ Facebook trong 15 năm qua


Khi WIRED giới thiệu Facebook với độc giả trực tuyến vào năm 2004, bốn tháng sau khi Mark Zuckerberg ra mắt trang này với một vài người bạn ra khỏi phòng ký túc xá Harvard của anh ta, đơn đặt hàng đầu tiên của doanh nghiệp là giải thích. Trên trang web của Thefacebook, chọc là một cách để nói ’hi đối với những người liên hệ, một phương pháp để bắt đầu một cuộc trò chuyện mà không cần thêm người đó làm bạn, anh ấy đã đăng bài. Sau đó, có một chút châm chọc đang diễn ra. Từ đó, câu chuyện tiếp tục mô tả mạng xã hội mới nhất đang càn quét các trường đại học. Tất cả 34 người trong số họ.

Nếu một cụm từ sẽ được lặp đi lặp lại quảng cáo vào khoảng kỷ niệm 15 năm tạo Facebook Facebook, thì nó đã thay đổi rất nhiều. Công ty đã mở rộng từ một nền tảng độc quyền cho sinh viên đại học Mỹ thành một trong những công ty truyền thông và quảng cáo lớn nhất, mạnh nhất trên thế giới. Cửa hàng một cửa để chia sẻ ảnh, tiêu thụ tin tức, nhắn tin cho bạn bè, mua và bán hàng hàng hóa và, ở một số nước, về cơ bản là internet. Nó sử dụng hàng chục ngàn người, có hơn 2 tỷ người dùng và kiếm được nhiều tỷ đô la hơn nữa.

Nhìn lại 15 năm bảo hiểm Facebook của WIRED có thể tấn công một số người như một bài tập cận thị hoặc tự phục vụ (Tôi có thể quan tâm bạn trong những câu chuyện từ kho lưu trữ của chúng tôi?!), nhưng nó mang một số lời nhắc hữu ích. Các sự kiện trong vài năm qua đã dẫn đến việc kêu gọi các kỹ sư và nhà thiết kế công nghệ đạo đức hơn để dự đoán đầy đủ hơn các tác động mà sản phẩm của họ có thể gây ra cho xã hội, dự định hay không, và nghĩ về cách các công cụ của họ có thể bị sử dụng để gây hại như cũng như cho tốt. (Báo chí công nghệ và người dùng cũng sẽ làm tốt để xem xét những điều đó.)

Ngay từ đầu, Facebook đã rõ ràng rằng Facebook sẽ trở thành thế lực ngay cả khi Zuckerberg kết thúc các cuộc họp hàng tuần để tụng kinh Dom Domination. Facebook Facebook chỉ là một bông hoa dại xinh đẹp trong một khu vườn rộng lớn của các mạng xã hội và mỗi ngày nó dường như như một cái mới xuất hiện Bộ lạc, Flickr, Orkut, Bebo. Không ai trong số họ kiếm được tiền. Họ dường như cũng không có nhiều sức mạnh. SixDegrees.com đã đến và đi; Friendster đã nhường chỗ cho MySpace.

Trên thực tế, chỉ sau khi News Corp mua lại MySpace vào năm 2006, Facebook mới có đề cập đầu tiên trên các trang in IRL của tạp chí WIRED. Trái ngược với hangout thiếu niên thú vị MySpace MySpace mà News Corp hy vọng sẽ khai thác thông tin chuyên sâu về truyền thông xã hội, Facebook, WIRED đã viết, tránh các nội dung ngoài tầm kiểm soát như STD. Vì vậy, vâng, mọi thứ đã thay đổi!

Emily Shur

Vào tháng 10 năm 2007, hồ sơ của Fred Vogelstein,, Saving Saving, Facebook đã lập biểu đồ về cách Zuckerberg lãnh đạo công ty cải lương từ mạng xã hội hạng hai sang nền tảng chính thức tổ chức toàn bộ Internet.

Emily Shur

Khi cơ sở người dùng Facebook MySpace được đánh dấu bởi hàng ngàn và sau đó là hàng triệu, các câu hỏi mà WIRED đã hỏi về công ty đã thay đổi. Cái gì là thứ này? Một thứ gì đó biến đổi khá nhanh thành trên mạng Nhưng nó sẽ kiếm tiền và (bằng ngụ ý) tồn tại chứ? Câu trả lời cho câu hỏi đó hóa ra là có.

Mark Zuckerberg luôn thẳng thắn về mong muốn của mình để mọi người chia sẻ thông tin cá nhân của họ, rất nhiều, trên nền tảng mà anh ta kiểm soát. Facebook Facebook luôn nhấn mạnh hai phẩm chất có xu hướng bị đánh giá thấp trên mạng: tính xác thực và bản sắc, nhà văn đóng góp của Fred, Fred Vogelstein đã viết trong một hồ sơ tháng 10 năm 2007. Người dùng được khuyến khích đăng thông tin cá nhân Các trường cao đẳng tham dự, nơi làm việc, địa chỉ email. Facebook cũng nhấn mạnh sự trung thực: Bởi vì người dùng thường chỉ có thể xem hồ sơ của những người mà họ liên kết và họ không thể liên kết với họ trừ khi cả hai đối tác xác nhận mối quan hệ, có rất ít điểm trong việc tạo ra danh tính giả. , sẽ không luôn luôn như vậy.)

Ngay từ đầu trong các trang của WIRED, một bức chân dung xuất hiện của một CEO trẻ quyết tâm định hình lại một cách triệt để khái niệm về quyền riêng tư trong thời đại kỹ thuật số, bất kể anh ta nhận được bao nhiêu phản hồi từ công chúng. Lấy ví dụ, triển khai Facebook News của News Feed năm 2006. Người dùng ghét nó, phản đối hàng loạt và đe dọa tẩy chay. Điều dễ dàng nhất để Zuckerberg làm chỉ đơn giản là tháo dỡ News Feed, chanh Vogelstein kể lại. Nhưng anh từ chối. News Feed không chỉ là bất kỳ tính năng nào. Đó là cơ sở hạ tầng để trải qua các biểu đồ xã hội. Vì vậy, ba ngày sau khi tính năng này ra mắt, anh ấy đã đăng một bức thư ngỏ 48 từ cho người dùng của mình, xin lỗi vì sự ngạc nhiên và giải thích làm thế nào họ có thể từ chối News Feed nếu họ muốn. Các chiến thuật đã làm việc; cuộc tranh cãi đã kết thúc nhanh chóng ngay khi nó bắt đầu, không có tác động thực sự đến sự tăng trưởng của người dùng.

Không có bước nhảy vọt nào khi buộc công ty tập trung vào việc chia sẻ các mục tiêu kinh doanh của mình. Hai năm sau, Vogelstein đã mô tả các kế hoạch của Facebook để bán quảng cáo được nhắm mục tiêu trên web, giống như đối thủ của Google. Tuy nhiên, không giống như AdSense, anh ấy đã viết, quảng cáo Facebook Facebook có thể được thiết kế phù hợp với mục tiêu của họ. Không có ai ngoài đó có dữ liệu mà chúng tôi có, ông nói COO [Sheryl] Sandberg. Nhóm Miễn là Facebook được sử dụng miễn phí và các nhà lãnh đạo của nó đã hứa rằng nó sẽ luôn luôn là nó, nó sẽ chìm hoặc bơi trên quảng cáo. Cột đồng hồ đeo tay của JIRED WIRED cuối cùng sẽ kiếm được cụm từ về quyền riêng tư của Google. Tạo ra các chính sách bảo mật có chủ ý gây nhầm lẫn, à à Mark Zuckerberg, để thu hút người dùng của các trang mạng xã hội như Facebook để lộ thông tin cá nhân có giá trị.

Khi Facebook tiếp tục điều chỉnh các cài đặt quyền riêng tư và các tính năng hồ sơ để khuyến khích giáo dục hoặc chỉ đơn phương làm cho nhiều thông tin công khai hơn, một cuộc tranh luận về các chiến thuật của nó đã diễn ra trực tuyến, bao gồm cả trên WIRED. Vào ngày 7 tháng 5 năm 2010, Ryan Singel đã viết, Gone Rogue của Facebook; Đó là thời gian cho một giải pháp thay thế mở, trong khi cuối tháng đó Fred Vogelstein đã hỏi, về điều gì xảy ra nếu cuộc cách mạng bảo mật của Facebook (Un) là một điều tốt? Vào thời điểm đó, các rủi ro chủ yếu đóng khung như sự tăng trưởng của Facebook: đáng sợ liên quan đến người dùng, và họ có thể hoảng sợ và bỏ đi. Quá đủ, lý thuyết đã đi, và thị trường tự do sẽ làm việc kỳ diệu của nó.

Zac Zavislak và Stephen Doyle

Trong một câu chuyện trang bìa WIRED cùng tháng đó, Steven Levy đã đưa Zuckerberg trở thành tiên phong của một thế hệ tin tặc mới, người thừa kế rõ ràng giống như Bill Gates. Giống như Gates, Cameron Levy đã viết, củ Zuckerberg thường bị buộc tội quay lưng lại với lý tưởng của hacker, vì anh ta từ chối cho phép các trang web khác truy cập thông tin mà người dùng Facebook đóng góp. Nhưng Zuckerberg nói rằng sự thật hoàn toàn ngược lại; công ty của anh ấy cõng giáo dục và xây dựng trên nền tảng thông tin miễn phí. Tôi chưa bao giờ muốn có thông tin mà những người khác không có, anh ấy nói. Tôi chỉ nghĩ rằng tất cả nên có sẵn hơn. Từ tất cả những gì tôi đọc được, đó là một phần rất cốt lõi của văn hóa hacker. Giống như thông tin của người Hồi giáo muốn được miễn phí và tất cả những thứ đó.

Thật vậy, một số mối quan tâm sớm nhất về Facebook được thể hiện trong các trang của WIRED là về những gì mạng xã hội này đang làm trên web, hơn là với thế giới. Mùa thu đó, tạp chí tuyên bố web mở đã chết, một phần nhờ vào các nền tảng đóng như Facebook. Đây là lần đầu tiên WIRED nói RIP duyệt khi chúng tôi biết nó, chúng tôi cũng đã gõ chuông vào năm 1997 nhưng PointCast đã không có tốc độ cất cánh tương tự như tên lửa Zuckerberg.

Facebook đã trở thành một thế giới song song với Web, một trải nghiệm khác biệt lớn và được cho là hoàn hảo và hấp dẫn hơn và đã tiêu tốn thời gian trôi dạt từ trang này sang trang khác, Michael viết, trong một tác phẩm đổ lỗi cho sự sụp đổ của sự hủy diệt Về họ. (Chris Anderson, sau đó là tổng biên tập của WIRED, đã có một người bạn đồng hành trong cùng một vấn đề với lý do rằng sự đổ lỗi đã đánh rơi vào chúng tôi.)) Một người khác, người sáng lập Facebook Mark Zuckerberg sở hữu một sự rõ ràng tầm nhìn của đế chế: một trong đó các nhà phát triển xây dựng các ứng dụng trên nền tảng mà công ty của anh ta sở hữu và kiểm soát sẽ luôn phụ thuộc vào chính nền tảng đó. Đó là, tất cả đều bất ngờ, không chỉ là một sự thay thế triệt để mà còn là một sự tập trung quyền lực phi thường.

Vào năm 2012, Facebook đã trở nên quá cố chấp trong cuộc sống của chúng ta đến nỗi dường như không thể vượt qua. Zuckerberg đã nói về nền tảng này như là cơ sở hạ tầng, và sự tương tự đó đã được giữ vững. Thảo luận về các chiến dịch thành công chống lại một số công ty công nghệ, các điều khoản dịch vụ ngày càng xâm phạm, chuyên mục Anil Dash đã viện dẫn bóng ma của quy định tiện ích thế kỷ 20. Anh sẽ không bao lâu trước khi một số nhà lập pháp háo hức nhìn thấy giá trị chính trị trong việc viết luật để kiềm chế các công ty này, anh viết. Đây là tùy thuộc vào chúng tôi, người dùng và báo chí đã cứu họ khỏi đó.

Mọi người đều nói về sức mạnh của hiệu ứng mạng và sự so sánh giữa Zuckerberg và Gates đã đưa ra một khía cạnh khác. Hành vi của công ty Troubleome dễ nuốt hơn khi có những lựa chọn khác ngoài kia, khi bạn có lựa chọn đưa doanh nghiệp của mình đến một cửa hàng khác trên phố, ông đã viết Steven Johnson trong một câu chuyện tháng 6 năm 2012 về Juggernaut của Facebook. Khi một công ty sở hữu toàn bộ đường phố, mỗi sự vi phạm nhỏ sẽ được khuếch đại.

Chưa hết, sự tốt đẹp vốn có của Facebook Lới đã tuyên bố sứ mệnh làm cho thế giới cởi mở và kết nối hơn, như Zuckerberg đã viết trước khi công ty ra mắt công chúng năm đó vẫn không bị nghi ngờ. Một thế giới cởi mở và kết nối hơn? Youddd phải là một số người hoài nghi hoặc misanthrope để phản đối một mục tiêu đáng khen ngợi như vậy, ông Johnson Johnson viết.

Vào thời điểm này, sức mạnh của các kết nối truyền thông xã hội không còn nhiều nghi ngờ, không phải sau khi họ giúp mở ra các phong trào Mùa xuân Ả Rập và Chiếm đóng, chưa kể các làn sóng nhỏ hơn của các cuộc nổi dậy tự tổ chức, siêu mạng. sự nhấn mạnh của các công ty như Facebook và Twitter rằng các sản phẩm của họ là lực lượng tiến bộ. Nhiều nhà quan sát (mặc dù chắc chắn không phải tất cả) sẽ chậm hơn khi nhận ra các chính phủ độc tài, các nhóm khủng bố và các diễn viên xấu khác có thể sử dụng các công cụ tương tự như thế nào.

Và thế là Facebook liên tục kết nối mọi người. Nó đã ra mắt Internet.org để đưa nhiều người hơn từ các quốc gia đang phát triển trực tuyến và thêm tiền thưởng vào Facebook. Nhưng Facebook cũng muốn kết nối bạn bất kể bạn đang ở đâu khi sử dụng các ứng dụng khác, trên điện thoại di động, trong các ứng dụng trò chuyện, tại phòng tập thể dục. Trong phòng, tại một thời điểm. News Feed, thứ mà mọi người ghét rất nhiều khi ra mắt, đã trở thành nơi người dùng dành nhiều thời gian hơn bao giờ hết.

Khi Facebook trở thành cổng thông tin thực tế cho hàng triệu người, sau đó là hàng tỷ người, làm thế nào nó định hình những kết nối đó ngày càng nặng nề hơn. Công ty đã liên tục điều chỉnh thuật toán News Feed của mình để tìm kiếm trải nghiệm người dùng tốt hơn (và sự tham gia của người dùng nhiều hơn), để hiển thị tốt hơn các bài đăng mà họ nghĩ bạn muốn xem, khuyến khích bạn tiếp tục chia sẻ và cuộn và nhận xét và thích.

Tất cả các tinh chỉnh đối với công nghệ cung cấp cho News Feed đều có hậu quả đối với người dân và doanh nghiệp cố gắng khai thác nó để thu hút sự chú ý của mọi người, từ đó, Jane Jess Hempel đã viết vào năm 2016, nhân kỷ niệm 10 năm của News Feed. Cùng với sức mạnh này, sự căng thẳng ngày càng tăng về cách các quyết định được đưa ra về thông tin nào thuộc về nguồn cấp dữ liệu đó.

Đã có những dấu hiệu ban đầu về mức độ biến dạng của hệ thống này khi được đưa đến mức cực đoan của nó. Trở lại năm 2014, Mat Honan thích mọi thứ. Nghĩa đen Như một thử nghiệm, anh quyết định thích mọi thứ xuất hiện trên nguồn cấp dữ liệu Facebook của mình, bất kể anh thực sự cảm thấy gì về nó. Sự chuyển đổi là nhanh chóng. Khi một ngày trôi qua, tôi bắt đầu sợ hãi khi đăng lên Facebook, ông Hon Honan viết. Đây đã trở thành một ngôi đền khiêu khích. My News Feed không chỉ trôi xa hơn và xa hơn nữa, nó còn kỳ lạ trôi xa hơn và xa hơn nữa là một sự tiêu hóa của chủ nghĩa cực đoan lưỡng đảng.

Facebook nổi tiếng là người thích nói về nội dung trên nền tảng của nó. Các kỹ sư và quản lý của Facebook liên tục giải thích, công ty không phán đoán gì về những gì mà Cameron trong bất kỳ ai News News Feed – miễn là nó làm cho người dùng hài lòng, Drake Steven Levy viết vào năm 2015.

Jennifer Daniel

Vào cuối năm 2015, 63% người Mỹ đã nhận được tin tức từ Facebook. Và sau đó mọi người bắt đầu tranh cử tổng thống. WIRED bao trùm chu kỳ bầu cử năm 2016 chặt chẽ hơn bao giờ hết, bởi vì công nghệ là một phần lớn của câu chuyện hơn bao giờ hết. Người dân thường hỏi tôi tại sao một ấn phẩm công nghệ viết về chính trị, thì ông Cameron Issie Lapowsky, nhà văn cao cấp của chúng tôi về các vấn đề quốc gia, đã viết một ngày trước khi bỏ phiếu. Một câu hỏi công bằng. Nhưng khi xem xét các máy chủ email, tin tặc Nga, troll Twitter và WikiLeaks hiện có một vai trò nổi bật trong hệ thống bầu cử của chúng tôi, câu hỏi thích hợp hơn đối với tôi: Làm thế nào chúng ta không thể?

Chưa đầy 48 giờ sau, khi Trump ăn mừng chiến thắng bầu cử đại học của mình, mọi người tự hỏi với sự báo động ngày càng lớn về việc internet đóng vai trò như thế nào. Khi nói đến Facebook, những hậu quả không lường trước được như tiếng vang vọng và tin tức giả là những chủ đề thảo luận phổ biến trong những ngày sau cuộc bầu cử, cuối cùng được tham gia bởi những kẻ troll Nga bất chính. Nhưng WIRED cũng rõ ràng rằng một phần sức mạnh của Facebook trong cuộc bầu cử là cách nền tảng hoạt động chính xác như quảng cáo đã được lên kế hoạch, bởi chiến dịch của Trump, và bởi những người ủng hộ ông, và những quảng cáo đó được điều chỉnh phù hợp với mục tiêu của họ.

Chào mừng bạn đến với Facebook Có phải Facebook đang phá hủy nền dân chủ? Phần của dòng thời gian cụ thể này. Mọi người đã tức giận, và không có gì công ty hoặc Giám đốc điều hành của nó nói hoặc dường như đã giúp đỡ nhiều.

Trong hai năm rưỡi qua, sự liêm chính của Facebook như một nơi 'giúp bạn kết nối và chia sẻ với mọi người trong cuộc sống của bạn' đã bị lãng phí bởi vì nó đã đóng vai trò là cơ quan thanh toán bù trừ để tuyên truyền, làm mất thông tin , tin tức giả mạo và các tài khoản lừa đảo, chuyên mục Ý tưởng của Virginia, Heffernan đã viết trong số tháng 11 năm 2017. Nghiêm trọng hơn nữa: Facebook có thể không dễ bị tổn thương trong chiến tranh thông tin; nó có thể đã bị đồng lõa

Sứ mệnh xã hội của Facebook để kết nối thế giới không còn là sự bảo vệ chống lại bất kỳ sự vượt qua nào của công ty. Đột nhiên, nó có thể là vấn đề.

Ý tưởng này có nhiều bài phát biểu hơn, nhiều người tham gia hơn, kết nối nhiều hơn, tạo thành hàng hóa cao nhất, không bị cản trở nhất là một giới hạn phổ biến trong ngành công nghệ. Nhưng một nhà sử học sẽ nhận ra niềm tin này là một lời ngụy biện trên khuôn mặt của nó, đã viết Zeynep Tufekci trong số tháng 2 năm 2018, dành riêng cho bài phát biểu miễn phí. Cấm Facebook không chỉ kết nối các nhà bất đồng chính kiến ​​Ai Cập yêu dân chủ và người hâm mộ trò chơi điện tử Nền văn minh; nó tập hợp các siêu nhân trắng, những người bây giờ có thể lắp ráp hiệu quả hơn nhiều. Nó giúp kết nối những nỗ lực của các nhà sư Phật giáo cực đoan ở Myanmar, người hiện có nhiều công cụ mạnh mẽ hơn để truyền bá sự xúi giục làm sạch sắc tộc, thúc đẩy cuộc khủng hoảng tị nạn đang phát triển nhanh nhất trên thế giới.

Eddie Guy

Ảnh bìa tháng 3 năm 2018 của WIRED cho thấy một bức ảnh minh họa Zuckerberg trông bầm tím và bị đánh đập, có nghĩa là truyền tải thiệt hại cho danh tiếng của CEO sau khoảng thời gian hai năm mà chúng tôi mô tả (hoặc không) được mô tả là địa ngục. và Fred Vogelstein đã viết, câu chuyện về Facebook bây giờ là của một công ty và một CEO, người có tinh thần lạc quan đã bị nghiền nát khi họ học được vô số cách mà nền tảng của họ có thể được sử dụng cho bệnh tật. Về một cuộc bầu cử đã gây sốc cho Facebook, ngay cả khi sự sụp đổ của nó khiến công ty bị bao vây. Trong một loạt các mối đe dọa bên ngoài, các tính toán nội bộ phòng thủ và khởi đầu sai lầm đã làm trì hoãn việc tính toán Facebook Facebook với tác động của nó đối với các vấn đề toàn cầu và tâm trí người dùng của nó. Và trong chương trình cuối cùng của câu chuyện, chương trình của công ty, một cách nghiêm túc, cố gắng để chuộc lại chính mình.

Câu chuyện đó không nơi nào gần hoàn thành. Kể từ cuộc bầu cử năm 2016, Facebook đã đưa ra một loạt các giải pháp được đề xuất cho các vấn đề khác nhau: phòng chiến tranh để bảo vệ bầu cử, trí tuệ nhân tạo để gỡ các bài viết vi phạm quy tắc, kiểm tra thực tế các đối tác để ngăn chặn sự lan truyền của tin tức giả mạo, hợp tác với các nhà nghiên cứu và thực thi pháp luật để phát hiện sự thao túng nước ngoài trên nền tảng của nó. Tháng 5 năm ngoái, Zuckerberg đã nói với Steven Levy rằng họ sẽ phải mất ba năm để khắc phục Facebook, mặc dù một bản sửa lỗi của Facebook có vẻ như thế nào và thế giới được cho là đo lường như thế nào vẫn chưa rõ ràng.

Đồng thời, có vẻ như một vụ bê bối mới đang bùng nổ trong khuôn mặt của Facebook, gần như mỗi tuần trong năm 2018, một mô hình đã tiếp tục vào năm mới. Cấm Facebook chắc chắn đã thay đổi, nhưng hầu như không sửa được, anh viết Lapowsky, nhìn lại năm hỗn loạn của công ty. Sau những gì cảm thấy như sự mặc khải hàng ngàn vụ bê bối, và lời xin lỗi và cam kết tiếp theo sẽ làm tốt hơn nữa, Vogelstein đã hỏi, tại sao mọi người nên tin vào Facebook Anymore? Nhưng, để tạo ra một spin trên một trope cũ, với sức mạnh lớn đi kèm với trách nhiệm lớn.

WIRED đã đưa ra rất nhiều nền tảng mới về Facebook trong 15 năm qua. Nhưng một số bài học về thời đại Facebook đã xuất hiện từ đó. Một năm trước khi WIRED từng đề cập đến Facebook và vài tháng trước khi Zuckerberg bật công tắc trên trang web của mình ở Cambridge, tạp chí đã xuất bản một số đặc biệt tháng 6 năm 2003, khách mời do Rem Koolhaas chỉnh sửa, như một danh mục các không gian mới nổi, hạt giống của văn hóa sắp tới .

Cho dù chúng tôi đang xem xét các bệnh truyền nhiễm, mốt văn hóa hoặc xu hướng trên thị trường chứng khoán, chúng tôi cần bắt đầu suy nghĩ về các mạng, một mục đã đọc. Đôi khi họ giúp chúng tôi, và đôi khi họ làm tổn thương chúng tôi – được kết nối có thể tốt hoặc xấu. Nhưng dù bằng cách nào, mạng luôn ở đó. Và khi không chỉ bạn mà bất kỳ ai cũng có thể kết nối với bất kỳ ai khác trên trái đất chỉ trong sáu bước, những gì diễn ra xung quanh – nhanh hơn bạn nghĩ.


Đọc thêm: Facebook lúc 15

Nghiên cứu Ties HPV gây ung thư cho bệnh tim, quá


Tin tức hình ảnh: Nghiên cứu Ties HPV gây ung thư cho bệnh tim, quáBởi Amy Norton
Phóng viên HealthDay

THURSDAY, ngày 7 tháng 2 năm 2019 (Tin tức HealthDay) – Một số chủng HPV được biết là gây ung thư cổ tử cung và các loại khối u khác. Bây giờ, một nghiên cứu mới làm tăng khả năng họ cũng có thể góp phần gây ra bệnh tim.

Các nhà nghiên cứu phát hiện ra rằng trong số hơn 63.000 phụ nữ, những người bị nhiễm các chủng papillomavirus (HPV) có nguy cơ cao ở người có khả năng mắc bệnh tim hoặc bị đột quỵ trong vài năm tới.

Mối liên hệ được nhìn thấy chủ yếu ở những phụ nữ béo phì hoặc mắc hội chứng chuyển hóa – tập hợp các yếu tố nguy cơ mắc bệnh tim và đột quỵ bao gồm huyết áp cao và lượng đường trong máu tăng cao.

Các phát hiện không chứng minh rằng HPV nguy cơ cao trực tiếp góp phần gây ra bệnh tim mạch, Tiến sĩ Ann Bolger, bác sĩ tim mạch và giáo sư tại Đại học California, San Francisco cho biết.

Với những nghiên cứu như thế này, "luôn có khả năng" rằng một số yếu tố khác có thể giải thích cho mối liên hệ này, Bolger, người không tham gia nghiên cứu cho biết.

"Nhưng tôi nghĩ đây là những dữ liệu hấp dẫn," cô nói thêm. "Điều này nên được khám phá thêm."

HPV là một nhóm gồm hơn 200 loại virus liên quan. Một số trong số chúng lây truyền qua đường tình dục và có thể gây ra mụn cóc sinh dục. Ở một số người, nhiễm trùng trở nên dai dẳng; và nhiễm trùng dai dẳng với các chủng HPV nguy cơ cao cuối cùng có thể gây ra ung thư.

Những bệnh nhiễm trùng này đứng sau hầu như tất cả các trường hợp ung thư cổ tử cung, theo Viện Ung thư Quốc gia Hoa Kỳ. Và chúng thường gây ra một số bệnh ung thư hiếm gặp hơn, bao gồm các khối u của âm đạo, dương vật, hậu môn và cổ họng.

Tuy nhiên, không có bằng chứng nào cho thấy các chủng HPV nguy cơ cao có thể trực tiếp làm hỏng các động mạch và góp phần gây ra các cơn đau tim và đột quỵ.

Điều cần thiết bây giờ là nghiên cứu trong phòng thí nghiệm nhiều hơn, tiến sĩ Seungho Ryu, nhà nghiên cứu cao cấp cho biết.

Một khả năng là HPV trực tiếp nuôi dưỡng các mảng bám động mạch bằng cách lây nhiễm các tế bào trong thành mạch máu, theo Ryu, giáo sư tại Đại học Y Sungkyunkwan, Seoul, Hàn Quốc.

Hoặc, Ryu nói, virus có thể có nhiều tác động "gián tiếp" hơn bằng cách thúc đẩy tình trạng viêm mãn tính toàn thân trong cơ thể.

Điều đó, tuy nhiên, là đầu cơ bây giờ.

Những phát hiện, được công bố vào ngày 7 tháng 2 năm Nghiên cứu lưu thông, được dựa trên 63.411 phụ nữ Hàn Quốc, những người không bị bệnh tim khi bắt đầu nghiên cứu. Tất cả đã trải qua xét nghiệm HPV, và chỉ dưới 8 phần trăm được phát hiện mang chủng có nguy cơ cao.

Trong vài năm tiếp theo, chỉ có hơn 1.100 phụ nữ bị bệnh tim hoặc bị đột quỵ. Nguy cơ đó cao hơn 22% trong số những người đã thử nghiệm dương tính với vi-rút có nguy cơ cao – ngay cả sau khi các yếu tố như tuổi tác, giáo dục và thói quen tập thể dục và hút thuốc đã được tính đến.

Đội của Ryu sau đó xem xét kết nối dựa trên cân nặng của phụ nữ. Hóa ra, hiệp hội chủ yếu giới hạn ở những phụ nữ béo phì: Những người bị nhiễm HPV nguy cơ cao có nguy cơ mắc các vấn đề về tim mạch cao hơn 71% so với những phụ nữ béo phì không bị nhiễm trùng.

Một mô hình tương tự đã xuất hiện khi các nhà nghiên cứu so sánh phụ nữ mắc hội chứng chuyển hóa với những người không có.

Nhóm của Ryu suy đoán rằng tình trạng viêm và các hậu quả tim mạch khác của bệnh béo phì và hội chứng chuyển hóa có thể trở nên trầm trọng hơn do nhiễm trùng HPV.

Bolger nhấn mạnh rằng những phát hiện này không nên "báo động" những phụ nữ đã từng bị nhiễm vi-rút có nguy cơ cao.

Ngay cả khi virus làm tăng nguy cơ mắc bệnh tim, có nhiều bước phụ nữ có thể thực hiện để chống lại điều đó.

"Hãy nhìn vào những điều cơ bản," Bolger nói. "Bạn có hút thuốc không? Bạn có thức dậy và di chuyển mỗi ngày không? Bạn có biết huyết áp của mình là gì không? Bạn có kiểm soát được không?"

Ryu đã đưa ra quan điểm tương tự. Những phát hiện này, ông nói, gợi ý rằng những phụ nữ có tiền sử nhiễm HPV nguy cơ cao có thể tự bảo vệ mình bằng cách duy trì cân nặng khỏe mạnh và huyết áp bình thường, lượng đường trong máu và cholesterol.

Sau đó, có một thực tế là nhiễm trùng HPV nguy cơ cao hiện có thể phòng ngừa được thông qua tiêm chủng.

Theo Bolger, nghiên cứu này đặt ra câu hỏi liệu tiêm vắc-xin HPV cuối cùng có thể có ảnh hưởng đến tỷ lệ bệnh tim mạch hay không.

Tại Hoa Kỳ, các chuyên gia khuyên rằng tất cả các bé gái và bé trai nên tiêm vắc-xin HPV bắt đầu từ 11 hoặc 12 tuổi. Điều này cũng được khuyên dành cho những người trẻ tuổi không mắc bệnh khi còn nhỏ.

Tin tức y tế
Bản quyền © 2019 HealthDay. Đã đăng ký Bản quyền.

NGUỒN: Seungho Ryu, M.D., giáo sư, Trường Đại học Y Sungkyunkwan, Seoul, Hàn Quốc; Ann Bolger, M.D., giáo sư danh dự, y học, Đại học California, San Francisco; Ngày 7 tháng 2 năm 2019, Nghiên cứu lưu thông, Trực tuyến

Từ Logo WebMD

Điều kiện tình dục Tài nguyên
Giải pháp sức khỏe Từ các nhà tài trợ của chúng tôi

Làm thế nào để tránh 3 sai lầm tồi tệ nhất Các doanh nhân kiếm tiền từ các nhà đầu tư



<div _ngcontent-c14 = "" Internalhtml = "

Một phần trong chuỗi thành công của doanh nhân hàng đầu hôm nay

Biết các nguyên tắc cơ bản cho các nhà đầu tư ném bóngẢnh: iStock

Thỉnh thoảng, bạn gặp một người không chỉ biết rất nhiều về một vấn đề hoặc chủ đề kinh doanh quan trọng, mà còn dành hàng trăm giờ mỗi năm để chia sẻ một cách cởi mở và rộng rãi nhất có thể những gì cô ấy biết, để giúp đỡ người khác. & Nbsp; Judy Robinett đó là loại người cho và chuyên gia. Một cố vấn tài trợ cho doanh nhân, cũng là một người kết nối đam mê và nhà mạng cao cấp chuyên giúp đỡ phụ nữ nâng cao khởi nghiệp của họ và nhận được tài trợ và hỗ trợ kinh doanh mà họ cần để phát triển.

Robinett, được mệnh danh là người phụ nữ với chiếc Rolodex bạch kim, đã từng là một giám đốc điều hành, nhà đầu tư thiên thần và cố vấn cho các công ty đầu tư mạo hiểm và các nhà tăng tốc khởi nghiệp. Cuốn sách đầu tiên của cô ấy, Làm thế nào để trở thành một kết nối nguồn, giúp người đọc tận dụng mạng lưới của họ vào các nhà xây dựng cơ hội có lợi nhuận. Cuốn sách mới nhất của cô ấy trong tháng này là Crack Mã tài trợ: Nhà đầu tư nghĩ như thế nào và những gì họ cần nghe để tài trợ cho khởi nghiệp của bạn.

Crack mã tài trợ làm sáng tỏ thế giới đầu tư thiên thần, đầu tư mạo hiểm và tài trợ của công ty và đưa ra một lộ trình chiến lược cho các doanh nhân để đảm bảo tài trợ theo cách hiệu quả nhất.

Đây là những gì Robinett chia sẻ:

Kathy Caprino: Judy, ba sai lầm hoặc thách thức hàng đầu mà bạn thấy các doanh nhân mới có kinh nghiệm trong việc nhận được tài trợ họ cần cho các dự án mới của họ là gì?

Judy Robinett: Hầu hết các doanh nhân thấy thế giới đầu tư của công ty khó hiểu, ít điều hướng hơn. Mặc dù các nguồn tài trợ của công ty như thiên thần, VC và văn phòng gia đình, đang tích cực tìm kiếm các doanh nghiệp tuyệt vời để đầu tư, họ vẫn chỉ tài trợ 1-3% khởi nghiệp& nbsp;trong bất kỳ năm nào. Không phải vì các doanh nghiệp phát triển vững chắc, mà bởi vì hầu hết các doanh nhân chỉ đơn giản là không biết cách tìm kiếm nguồn tài trợ, hoặc làm thế nào để trình bày doanh nghiệp của họ một cách tốt nhất.

Tôi tin rằng ba điều riêng biệt mà các doanh nhân có ý tưởng và doanh nghiệp được tài trợ từ những người ủng hộ.

Thông tin: Số lượng các nguồn tài trợ đang tăng lên ngày hôm nay, bao gồm các công ty đầu tư mạo hiểm (VC), VC hoặc vi mô, nhà đầu tư thiên thần, siêu thiên thần, tập đoàn thiên thần, văn phòng gia đình, quỹ cộng đồng trực tuyến, thiên thần / nhà đầu tư trực tuyến mai mối nền tảng trực tuyến, tài trợ cho các công ty khởi nghiệp từ các tập đoàn cũng như chính quyền tiểu bang và địa phương, máy gia tốc, vườn ươm và thậm chí là gây quỹ dựa trên blockchain trực tiếp cho nhà đầu tư.

Các loại nhà đầu tư khác nhau đang hoạt động ở các giai đoạn khác nhau của chu kỳ tài trợ và họ có các yêu cầu và hướng dẫn cụ thể cho các loại hình doanh nghiệp mà họ tài trợ. Các doanh nhân cần hiểu sự khác biệt giữa các nhà đầu tư trong khi có thể cung cấp những điều cơ bản phổ quát về một kế hoạch kinh doanh vững chắc, một sân tuyệt vời và một thỏa thuận phù hợp với tất cả các bên.

Truy cập:& nbsp; Cách số một mà các nhà đầu tư tìm thấy giao dịch là thông qua các lượt giới thiệu từ những người họ biết, thích và tin tưởng. Trừ khi bạn đã biết ai là nhà đầu tư tiềm năng của bạn (hoặc bạn biết ai đó biết họ), bạn sẽ không có cơ hội nói với họ về doanh nghiệp của mình.

Cuốn sách đầu tiên của tôi là tất cả về sức mạnh của việc xây dựng một mạng lưới mạnh mẽ và kỹ năng đó thậm chí còn quan trọng hơn khi tiếp cận với các nhà đầu tư. Kết nối cá nhân của bạn là loại tiền tệ có giá trị nhất mà bạn có thể có. Bạn cần xây dựng một mạng lưới kết nối kinh doanh chất lượng, sau đó sử dụng chúng để tiếp cận các nhà đầu tư bạn cần.

Chuyên môn:& nbsp; Rất ít doanh nhân khởi nghiệp vì họ rất giỏi trong việc gây quỹ hay thậm chí là tuyệt vời ở cơ chế điều hành công ty. Hầu hết mọi người bắt đầu kinh doanh vì họ có ý tưởng cho một sản phẩm hoặc dịch vụ tuyệt vời. Tuy nhiên, nếu không có một doanh nghiệp mạnh để cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ đó, ý tưởng sẽ không đi đến đâu và không có tài trợ bên ngoài, doanh nghiệp thường sẽ phải chịu số tiền nhỏ. Đó là lý do tại sao các doanh nhân thông minh tìm kiếm chuyên môn để giúp họ (1) xây dựng doanh nghiệp, (2) điều hành doanh nghiệp và (3) tiếp thị doanh nghiệp đến các nguồn tài trợ phù hợp với nhu cầu hiện tại.

Tôi tin rằng các doanh nhân vĩ đại nên lập kế hoạch cho chiến dịch tài trợ bên ngoài của họ trong khi họ đang xây dựng doanh nghiệp của mình, để họ có thể chiến lược hơn và cuối cùng, hiệu quả hơn trong việc tìm kiếm nguồn tài trợ mà họ sẽ cần để phát triển.

Caprino: Doanh nhân nên làm gì đặc biệt để vượt qua những thách thức đó?

Robinett: Đầu tiên là giáo dục bản thân về quá trình tài trợ. Tin tuyệt vời là có rất nhiều tài nguyên trực tuyến sẽ giúp họ hiểu ai có tiền và những gì các nhà đầu tư đang tìm kiếm. Các trang web như GUST, Hiệp hội Thủ đô Thiên thần, Diễn đàn Nhà đầu tư Thiên thần, Hiệp hội Đầu tư mạo hiểm Quốc gia và nhiều trang khác cung cấp tài liệu giáo dục miễn phí cho các doanh nhân.

Các doanh nhân nên bắt đầu tìm kiếm các nguồn tài trợ tiềm năng sớm và thường xuyên. Chọn bộ não của các doanh nhân khác trong khu vực hoặc ngành của bạn; tìm xem họ đã đi đâu để tài trợ, họ đã thành công như thế nào và (nếu họ sẽ nói với bạn) bao nhiêu vốn chủ sở hữu trong công ty mà họ phải từ bỏ để có được tiền.

Tôi cũng khuyên các doanh nhân nên tham gia các cuộc thi trên sân bóng địa phương để xem các doanh nghiệp khác đang tìm kiếm tiền và cách họ thể hiện bản thân với các nhà đầu tư tiềm năng.

Thứ hai, họ nên bắt đầu xây dựng mạng lưới các nhà đầu tư tiềm năng ngay khi họ bắt đầu viết một kế hoạch kinh doanh. Hầu như mọi thành phố lớn ở Hoa Kỳ đều có một nhóm đầu tư thiên thần nào đó: kiểm tra trang web của họ, xem bạn có biết bất kỳ nhà đầu tư nào không và xem họ có ăn trưa với bạn không. Làm quen với việc nói chuyện với mọi người về doanh nghiệp của bạn và cho họ biết bạn đang tìm kiếm nguồn tài trợ. Nhận ra rằng bất cứ ai trong mạng lưới gia đình và bạn bè của bạn, các kết nối chuyên nghiệp là một nhà đầu tư tiềm năng hoặc có thể dẫn bạn đến một nhà đầu tư tiềm năng.

Thứ ba, họ cần chuẩn bị kỹ lưỡng cho bản thân và doanh nghiệp của họ trước họ gây quỹ. Các nhà đầu tư sẽ mong đợi được thấy một kế hoạch kinh doanh khả thi, tài chính rõ ràng và một mục tiêu tuyệt vời vạch ra mục tiêu của doanh nghiệp, thành phần và quy mô của thị trường mục tiêu và cách thức và thời điểm đạt được mục tiêu tài chính.

Hãy nhớ rằng, các nhà đầu tư đang tìm kiếm một cái cớ để nói rằng không có đề xuất nào cho đề xuất của bạn, vì vậy bạn cần đảm bảo mọi yếu tố trong đề xuất của bạn rõ ràng, rõ ràng và hấp dẫn. Sẵn sàng đầu tư nhiều thời gian và nguồn lực vào việc gây quỹ như bạn làm trong bất kỳ khía cạnh quan trọng nào khác trong doanh nghiệp của bạn.

Caprino: Trong một cuộc phỏng vấn của Forbes, tôi đã thực hiện vài năm trước với người đứng đầu American Express OPEN Susan Sobbott & nbsp;về sự khác biệt chính giữa nam và nữ trong khởi nghiệp, cô quan sát thấy một số khác biệt quan trọng trong cách phụ nữ và đàn ông tiếp cận sự mạo hiểm của họ, bao gồm cả phụ nữ đó:

  • Không thoải mái trong khả năng mở rộng quy mô và phát triển kinh doanh của họ
  • Cảm thấy thiếu thoải mái khi sở hữu "số"
  • Bắt đầu kinh doanh không nhiều cho mục đích "kiếm tiền lớn" nhưng nhiều hơn từ làm công việc quan trọng với họ
  • Cảm thấy không thoải mái trong khả năng của họ để làm cho nó thành công lớn

Bạn đã tìm thấy gì về sự khác biệt giữa phụ nữ và nam giới và tài trợ?

Robinett: Thật không may, phụ nữ vẫn còn một chặng đường dài để nhận được phần tài trợ của họ. Mặc dù năm 2017 và 2018, phụ nữ đã bắt đầu nhiều hơn 1.800 doanh nghiệp mỗi ngày trung bình, những người tìm kiếm nguồn vốn chủ sở hữu đã bị từ chối hầu hết thời gian. Theo Pitchbook (một công ty theo dõi đầu tư vốn), năm 2018 chỉ có 9,8% giao dịch VC tại Hoa Kỳ. đã đến các công ty với một người sáng lập nữ trong nhóm của nó. May mắn thay, các nhà đầu tư thiên thần có nhiều khả năng tài trợ cho các công ty do nữ lãnh đạo: Hiệp hội Thiên thần Mỹ báo cáo rằng vào năm 2017, 21% các công ty nhận được tài trợ của thiên thần có một nữ CEO.

Tuy nhiên, có một vài điểm sáng. Nhiều phụ nữ đang trở thành nhà đầu tư thiên thần, và ngày càng có nhiều nhóm thiên thần, tập đoàn và các tập đoàn đầu tư khác (Golden Seeds, Springboard Enterprises, Portfolia, Pipeline Angels, và Plum Alley, đặt tên cho một số ít) tập trung vào tài trợ cho các doanh nghiệp do phụ nữ lãnh đạo.

Và crowdfunding là một nơi mà phụ nữ thực sự là một lợi íchCác nghiên cứu học thuật quan trọng chỉ ra rằng các chiến dịch gây quỹ do phụ nữ lãnh đạo trên Kickstarter có nhiều khả năng được tài trợ bởi vì phụ nữ được coi là đáng tin cậy hơn.

Điều đó nói rằng, những phụ nữ đang tìm kiếm tài trợ nên kết nối tích cực và xem liệu họ có thể đến trước một trong những nhóm thiên thần hỗ trợ phụ nữ hay không. Trong nhiều trường hợp khác, họ nên nhận ra rằng có khả năng họ sẽ là người phụ nữ duy nhất trong phòng, và họ sẽ cần phải tạo ra một trường hợp mạnh mẽ cho chính họ và cơ hội kinh doanh của họ.

Họ sẽ cần chứng minh sự quen thuộc với những con số của họ, cũng như sự chắc chắn to lớn rằng doanh nghiệp sẽ thành công. Và nó có thể không đau khi ném vào thực tế là các công ty với phụ nữ trong nhóm điều hành của họ có nhiều lợi nhuận hơn.

Caprino: 5 bước quan trọng nhất mà các doanh nhân nên làm để đảm bảo nguồn vốn quan trọng là gì?

Robinett: Dưới đây là các bước quan trọng nhất:

# 1. Tạo một kế hoạch gây quỹ

Thực hiện nghiên cứu của bạn về các nhà đầu tư tiềm năng trong ngành và khu vực của bạn. Mạng lưới xây dựng các kết nối mạnh mẽ sẽ giúp bạn tiếp cận với các nhà tài trợ bạn cần.

# 2: Có kế hoạch kinh doanh và tài chính rõ ràng. (P & amp; L, bảng cân đối và báo cáo lưu chuyển tiền tệ)

Đặt một sân tuyệt vời và thực hành, thực hành, thực hành.

# 3: Khi bạn đứng trước các nhà đầu tư, hãy nhận ra rằng mỗi một vâng, vâng thường được đặt trước rất nhiều

Yêu cầu phản hồi từ mọi nhà đầu tư để bạn có thể trở nên tốt hơn mỗi lần.

#4. Đánh giá các nhà đầu tư kỹ lưỡng như họ đang đánh giá bạn

Bạn sẽ được dành nhiều năm với những người này, vì vậy bạn nên biết nhiều hơn, thích và tin tưởng họ.

# 5: Trước khi ký bất kỳ thỏa thuận nào, hãy kiểm tra kỹ

Hãy chắc chắn rằng bạn rất thoải mái với những gì bạn đang trao để đổi lấy khoản tài trợ bạn sẽ nhận được.

Caprino: Điều gì họ KHÔNG BAO GIỜ nên làm?

Robinett: Nhận sai nhà đầu tư hoặc giao dịch sai vì họ đang tuyệt vọng về tiền mặt. Đó là lý do tại sao nó rất quan trọng để lên kế hoạch gây quỹ của bạn một cách cẩn thận như bạn lên kế hoạch kinh doanh.

Caprino: Thế còn nỗi sợ hãi của nhiều doanh nhân về việc chuyển khỏi cuộc sống công ty thành doanh nhân thì sao? Bạn nói với họ những gì?

Robinett: Ngày nay, tinh thần kinh doanh trở nên dễ dàng hơn bao giờ hết: khởi nghiệp là một doanh nghiệp phụ có thể phát triển thành một công ty tỷ đô nếu bạn có một ý tưởng tuyệt vời và một kế hoạch tuyệt vời để sao lưu nó.

Chẳng hạn, có nhiều cách để kiểm tra ý tưởng của bạn và để kiểm tra sự thèm ăn đầu tư, ví dụ, gây quỹ cộng đồng đang trở thành một con đường lớn hơn và lớn hơn cho các công ty huy động vốn. Chuẩn bị là tất cả. Chìa khóa thành công là nghiên cứu thị trường của bạn, kiểm tra sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn, đi chậm, đưa ra một kế hoạch tuyệt vời, các nhà đầu tư nghiên cứu và thực tế nếu không bi quan về việc bạn sẽ cần bao lâu để kinh doanh và đang chạy.

Caprino: Bất kỳ suy nghĩ và đề xuất cuối cùng khác?

Robinett: Không có gì thú vị hơn là hạ cánh khách hàng đầu tiên của bạn hoặc đóng cửa nhà đầu tư đầu tiên của bạn. Nhưng như bất kỳ doanh nhân thành công nào cũng có thể nói với bạn, đó là khi mà thực công việc bắt đầu: hoàn thành các đơn đặt hàng, mở rộng kinh doanh, đáp ứng các tiêu chuẩn bán hàng, thêm người vào nhóm của bạn, v.v. Công việc chỉ kết thúc khi bạn đóng cửa doanh nghiệp hoặc (hy vọng) bán nó với lợi nhuận lớn để bạn có thể làm lại tất cả một lần nữa và sử dụng những bài học bạn đã học để thành công hơn nữa vào lần tới.

Để biết thêm thông tin, hãy truy cập http://www.judyrobinett.com.

Để được huấn luyện và tư vấn giúp đỡ từ Kathy Caprino để xây dựng sự lãnh đạo và thành công lớn hơn trong sự nghiệp, hãy ghé thăm KathyCaprino.com và điều chỉnh vào podcast của cô ấy Tìm kiếm dũng cảm.

& nbsp;

">

Một phần trong chuỗi thành công của doanh nhân hàng đầu hôm nay

Biết các nguyên tắc cơ bản cho các nhà đầu tư ném bóngẢnh: iStock

Thỉnh thoảng, bạn gặp một người không chỉ biết rất nhiều về một vấn đề hoặc chủ đề kinh doanh quan trọng, mà còn dành hàng trăm giờ mỗi năm để chia sẻ một cách cởi mở và hào phóng nhất có thể những gì cô ấy biết, để giúp đỡ người khác. Judy Robinett đó là loại người cho và chuyên gia. Một cố vấn tài trợ cho doanh nhân, cũng là một người kết nối đam mê và nhà mạng cao cấp chuyên giúp đỡ phụ nữ nâng cao khởi nghiệp của họ và nhận được tài trợ và hỗ trợ kinh doanh mà họ cần để phát triển.

Robinett, được mệnh danh là người phụ nữ với chiếc Rolodex bạch kim, đã từng là một giám đốc điều hành, nhà đầu tư thiên thần và cố vấn cho các công ty đầu tư mạo hiểm và các nhà tăng tốc khởi nghiệp. Cuốn sách đầu tiên của cô ấy, Làm thế nào để trở thành một kết nối nguồn, giúp người đọc tận dụng mạng lưới của họ vào các nhà xây dựng cơ hội có lợi nhuận. Cuốn sách mới nhất của cô ấy trong tháng này là Crack Mã tài trợ: Nhà đầu tư nghĩ như thế nào và những gì họ cần nghe để tài trợ cho khởi nghiệp của bạn.

Crack mã tài trợ làm sáng tỏ thế giới đầu tư thiên thần, đầu tư mạo hiểm và tài trợ của công ty và đưa ra một lộ trình chiến lược cho các doanh nhân để đảm bảo tài trợ theo cách hiệu quả nhất.

Đây là những gì Robinett chia sẻ:

Kathy Caprino: Judy, ba sai lầm hoặc thách thức hàng đầu mà bạn thấy các doanh nhân mới có kinh nghiệm trong việc nhận được tài trợ họ cần cho các dự án mới của họ là gì?

Judy Robinett: Hầu hết các doanh nhân thấy thế giới đầu tư của công ty khó hiểu, ít điều hướng hơn. Mặc dù các nguồn tài trợ của công ty như thiên thần, VC và văn phòng gia đình, đang tích cực tìm kiếm các doanh nghiệp tuyệt vời để đầu tư, họ vẫn chỉ tài trợ 1-3% khởi nghiệp trong bất kỳ năm nào. Không phải vì các doanh nghiệp phát triển vững chắc, mà bởi vì hầu hết các doanh nhân chỉ đơn giản là không biết cách tìm kiếm nguồn tài trợ, hoặc làm thế nào để trình bày doanh nghiệp của họ một cách tốt nhất.

Tôi tin rằng ba điều riêng biệt mà các doanh nhân có ý tưởng và doanh nghiệp được tài trợ từ những người ủng hộ.

Thông tin: Số lượng các nguồn tài trợ đang tăng lên ngày hôm nay, bao gồm các công ty đầu tư mạo hiểm (VC), VC hoặc vi mô, nhà đầu tư thiên thần, siêu thiên thần, tập đoàn thiên thần, văn phòng gia đình, quỹ cộng đồng trực tuyến, thiên thần / nhà đầu tư trực tuyến mai mối nền tảng trực tuyến, tài trợ cho các công ty khởi nghiệp từ các tập đoàn cũng như chính quyền tiểu bang và địa phương, máy gia tốc, vườn ươm và thậm chí là gây quỹ dựa trên blockchain trực tiếp cho nhà đầu tư.

Các loại nhà đầu tư khác nhau đang hoạt động ở các giai đoạn khác nhau của chu kỳ tài trợ và họ có các yêu cầu và hướng dẫn cụ thể cho các loại hình doanh nghiệp mà họ tài trợ. Các doanh nhân cần hiểu sự khác biệt giữa các nhà đầu tư trong khi có thể cung cấp những điều cơ bản phổ quát về một kế hoạch kinh doanh vững chắc, một sân tuyệt vời và một thỏa thuận phù hợp với tất cả các bên.

Truy cập: Cách số một mà các nhà đầu tư tìm thấy giao dịch là thông qua sự giới thiệu từ những người họ biết, thích và tin tưởng. Trừ khi bạn đã biết ai là nhà đầu tư tiềm năng của bạn (hoặc bạn biết ai đó biết họ), bạn sẽ không có cơ hội nói với họ về doanh nghiệp của mình.

Cuốn sách đầu tiên của tôi là tất cả về sức mạnh của việc xây dựng một mạng lưới mạnh mẽ và kỹ năng đó thậm chí còn quan trọng hơn khi tiếp cận với các nhà đầu tư. Kết nối cá nhân của bạn là loại tiền tệ có giá trị nhất mà bạn có thể có. Bạn cần xây dựng một mạng lưới kết nối kinh doanh chất lượng, sau đó sử dụng chúng để tiếp cận các nhà đầu tư bạn cần.

Chuyên môn: Rất ít doanh nhân khởi nghiệp vì họ rất giỏi trong việc gây quỹ hay thậm chí là tuyệt vời ở cơ chế điều hành công ty. Hầu hết mọi người bắt đầu kinh doanh vì họ có ý tưởng cho một sản phẩm hoặc dịch vụ tuyệt vời. Tuy nhiên, nếu không có một doanh nghiệp mạnh để cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ đó, ý tưởng sẽ không đi đến đâu và không có tài trợ bên ngoài, doanh nghiệp thường sẽ phải chịu số tiền nhỏ. Đó là lý do tại sao các doanh nhân thông minh tìm kiếm chuyên môn để giúp họ (1) xây dựng doanh nghiệp, (2) điều hành doanh nghiệp và (3) tiếp thị doanh nghiệp đến các nguồn tài trợ phù hợp với nhu cầu hiện tại.

Tôi tin rằng các doanh nhân vĩ đại nên lập kế hoạch cho chiến dịch tài trợ bên ngoài của họ trong khi họ đang xây dựng doanh nghiệp của mình, để họ có thể chiến lược hơn và cuối cùng, hiệu quả hơn trong việc tìm kiếm nguồn tài trợ mà họ sẽ cần để phát triển.

Caprino: Doanh nhân nên làm gì đặc biệt để vượt qua những thách thức đó?

Robinett: Đầu tiên là giáo dục bản thân về quá trình tài trợ. Tin tuyệt vời là có rất nhiều tài nguyên trực tuyến sẽ giúp họ hiểu ai có tiền và những gì các nhà đầu tư đang tìm kiếm. Các trang web như GUST, Hiệp hội Thủ đô Thiên thần, Diễn đàn Nhà đầu tư Thiên thần, Hiệp hội Đầu tư mạo hiểm Quốc gia và nhiều trang khác cung cấp tài liệu giáo dục miễn phí cho các doanh nhân.

Các doanh nhân nên bắt đầu tìm kiếm các nguồn tài trợ tiềm năng sớm và thường xuyên. Chọn bộ não của các doanh nhân khác trong khu vực hoặc ngành của bạn; tìm xem họ đã đi đâu để tài trợ, họ đã thành công như thế nào và (nếu họ sẽ nói với bạn) bao nhiêu vốn chủ sở hữu trong công ty mà họ phải từ bỏ để có được tiền.

Tôi cũng khuyên các doanh nhân nên tham gia các cuộc thi trên sân bóng địa phương để xem các doanh nghiệp khác đang tìm kiếm tiền và cách họ thể hiện bản thân với các nhà đầu tư tiềm năng.

Thứ hai, họ nên bắt đầu xây dựng mạng lưới các nhà đầu tư tiềm năng ngay khi họ bắt đầu viết một kế hoạch kinh doanh. Hầu như mọi thành phố lớn ở Hoa Kỳ đều có một nhóm đầu tư thiên thần nào đó: kiểm tra trang web của họ, xem bạn có biết bất kỳ nhà đầu tư nào không và xem họ có ăn trưa với bạn không. Làm quen với việc nói chuyện với mọi người về doanh nghiệp của bạn và cho họ biết bạn đang tìm kiếm nguồn tài trợ. Nhận ra rằng bất cứ ai trong mạng lưới gia đình và bạn bè của bạn, các kết nối chuyên nghiệp là một nhà đầu tư tiềm năng hoặc có thể dẫn bạn đến một nhà đầu tư tiềm năng.

Thứ ba, họ cần chuẩn bị kỹ lưỡng cho bản thân và doanh nghiệp của họ trước họ gây quỹ. Các nhà đầu tư sẽ mong đợi được thấy một kế hoạch kinh doanh khả thi, tài chính rõ ràng và một mục tiêu tuyệt vời vạch ra mục tiêu của doanh nghiệp, thành phần và quy mô của thị trường mục tiêu và cách thức và thời điểm đạt được mục tiêu tài chính.

Hãy nhớ rằng, các nhà đầu tư đang tìm kiếm một cái cớ để nói rằng không có đề xuất nào cho đề xuất của bạn, vì vậy bạn cần đảm bảo mọi yếu tố trong đề xuất của bạn rõ ràng, rõ ràng và hấp dẫn. Sẵn sàng đầu tư nhiều thời gian và nguồn lực vào việc gây quỹ như bạn làm trong bất kỳ khía cạnh quan trọng nào khác trong doanh nghiệp của bạn.

Caprino: Trong một cuộc phỏng vấn của Forbes, tôi đã thực hiện vài năm trước với người đứng đầu American Express OPEN Susan Sobbott về sự khác biệt chính giữa nam và nữ trong khởi nghiệp, cô quan sát thấy một số khác biệt quan trọng trong cách phụ nữ và đàn ông tiếp cận sự mạo hiểm của họ, bao gồm cả phụ nữ đó:

  • Không thoải mái trong khả năng mở rộng quy mô và phát triển kinh doanh của họ
  • Cảm thấy thiếu thoải mái khi sở hữu "số"
  • Bắt đầu kinh doanh không nhiều vì mục đích "kiếm tiền lớn" mà nhiều hơn từ việc làm những công việc quan trọng với họ
  • Cảm thấy không thoải mái trong khả năng của họ để làm cho nó thành công lớn

Bạn đã tìm thấy gì về sự khác biệt giữa phụ nữ và nam giới và tài trợ?

Robinett: Thật không may, phụ nữ vẫn còn một chặng đường dài để nhận được phần tài trợ của họ. Mặc dù năm 2017 và 2018, phụ nữ đã bắt đầu nhiều hơn 1.800 doanh nghiệp mỗi ngày trung bình, những người tìm kiếm nguồn vốn chủ sở hữu đã bị từ chối hầu hết thời gian. Theo Pitchbook (một công ty theo dõi đầu tư vốn), năm 2018 chỉ có 9,8% giao dịch VC tại Hoa Kỳ. đã đến các công ty với một người sáng lập nữ trong nhóm của nó. May mắn thay, các nhà đầu tư thiên thần có nhiều khả năng tài trợ cho các công ty do nữ lãnh đạo: Hiệp hội Thiên thần Mỹ báo cáo rằng vào năm 2017, 21% các công ty nhận được tài trợ của thiên thần có một nữ CEO.

Tuy nhiên, có một vài điểm sáng. Nhiều phụ nữ đang trở thành nhà đầu tư thiên thần, và ngày càng có nhiều nhóm thiên thần, tập đoàn và các tập đoàn đầu tư khác (Golden Seeds, Springboard Enterprises, Portfolia, Pipeline Angels, và Plum Alley, đặt tên cho một số ít) tập trung vào tài trợ cho các doanh nghiệp do phụ nữ lãnh đạo.

Và crowdfunding là một nơi mà phụ nữ thực sự là một lợi íchCác nghiên cứu học thuật quan trọng chỉ ra rằng các chiến dịch gây quỹ do phụ nữ lãnh đạo trên Kickstarter có nhiều khả năng được tài trợ bởi vì phụ nữ được coi là đáng tin cậy hơn.

Điều đó nói rằng, những phụ nữ đang tìm kiếm tài trợ nên kết nối tích cực và xem liệu họ có thể đến trước một trong những nhóm thiên thần hỗ trợ phụ nữ hay không. Trong nhiều trường hợp khác, họ nên nhận ra rằng có khả năng họ sẽ là người phụ nữ duy nhất trong phòng, và họ sẽ cần phải tạo ra một trường hợp mạnh mẽ cho chính họ và cơ hội kinh doanh của họ.

Họ sẽ cần chứng minh sự quen thuộc với những con số của họ, cũng như sự chắc chắn to lớn rằng doanh nghiệp sẽ thành công. Và nó có thể không đau khi ném vào thực tế là các công ty với phụ nữ trong nhóm điều hành của họ có nhiều lợi nhuận hơn.

Caprino: 5 bước quan trọng nhất mà các doanh nhân nên làm để đảm bảo nguồn vốn quan trọng là gì?

Robinett: Dưới đây là các bước quan trọng nhất:

# 1. Tạo một kế hoạch gây quỹ

Thực hiện nghiên cứu của bạn về các nhà đầu tư tiềm năng trong ngành và khu vực của bạn. Mạng lưới xây dựng các kết nối mạnh mẽ sẽ giúp bạn tiếp cận với các nhà tài trợ bạn cần.

# 2: Có kế hoạch kinh doanh và tài chính rõ ràng. (P & L, bảng cân đối và báo cáo lưu chuyển tiền tệ)

Đặt một sân tuyệt vời và thực hành, thực hành, thực hành.

# 3: Khi bạn đứng trước các nhà đầu tư, hãy nhận ra rằng mỗi một vâng, vâng thường được đặt trước rất nhiều

Yêu cầu phản hồi từ mọi nhà đầu tư để bạn có thể trở nên tốt hơn mỗi lần.

#4. Đánh giá các nhà đầu tư kỹ lưỡng như họ đang đánh giá bạn

Bạn sẽ được dành nhiều năm với những người này, vì vậy bạn nên biết nhiều hơn, thích và tin tưởng họ.

# 5: Trước khi ký bất kỳ thỏa thuận nào, hãy kiểm tra kỹ

Hãy chắc chắn rằng bạn rất thoải mái với những gì bạn đang trao để đổi lấy khoản tài trợ bạn sẽ nhận được.

Caprino: Điều gì họ KHÔNG BAO GIỜ nên làm?

Robinett: Nhận sai nhà đầu tư hoặc giao dịch sai vì họ đang tuyệt vọng về tiền mặt. Đó là lý do tại sao nó rất quan trọng để lên kế hoạch gây quỹ của bạn một cách cẩn thận như bạn lên kế hoạch kinh doanh.

Caprino: Thế còn nỗi sợ hãi của nhiều doanh nhân về việc chuyển khỏi cuộc sống công ty thành doanh nhân thì sao? Bạn nói với họ những gì?

Robinett: Ngày nay, tinh thần kinh doanh trở nên dễ dàng hơn bao giờ hết: khởi nghiệp là một doanh nghiệp phụ có thể phát triển thành một công ty tỷ đô nếu bạn có một ý tưởng tuyệt vời và một kế hoạch tuyệt vời để sao lưu nó.

Chẳng hạn, có nhiều cách để kiểm tra ý tưởng của bạn và để kiểm tra sự thèm ăn đầu tư, ví dụ, gây quỹ cộng đồng đang trở thành một con đường lớn hơn và lớn hơn cho các công ty huy động vốn. Chuẩn bị là tất cả. Chìa khóa thành công là nghiên cứu thị trường của bạn, kiểm tra sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn, đi chậm, đưa ra một kế hoạch tuyệt vời, các nhà đầu tư nghiên cứu và thực tế nếu không bi quan về thời gian bạn sẽ cần kinh doanh đang chạy.

Caprino: Bất kỳ suy nghĩ và đề xuất cuối cùng khác?

Robinett: Không có gì thú vị hơn là hạ cánh khách hàng đầu tiên của bạn hoặc đóng cửa nhà đầu tư đầu tiên của bạn. Nhưng như bất kỳ doanh nhân thành công nào cũng có thể nói với bạn, đó là khi mà thực công việc bắt đầu: hoàn thành các đơn đặt hàng, mở rộng kinh doanh, đáp ứng các tiêu chuẩn bán hàng, thêm người vào nhóm của bạn, v.v. Công việc chỉ kết thúc khi bạn đóng cửa doanh nghiệp hoặc (hy vọng) bán nó với lợi nhuận lớn để bạn có thể làm lại tất cả một lần nữa và sử dụng những bài học bạn đã học để thành công hơn nữa vào lần tới.

Để biết thêm thông tin, hãy truy cập http://www.judyrobinett.com.

Để được huấn luyện và tư vấn giúp đỡ từ Kathy Caprino để xây dựng sự lãnh đạo và thành công lớn hơn trong sự nghiệp, hãy ghé thăm KathyCaprino.com và điều chỉnh vào podcast của cô ấy Tìm kiếm dũng cảm.

Không tìm thấy trang | DÂY


<! –

Không tìm thấy trang | DÂY





























Không tìm thấy trang

Rất tiếc, trang đó bị thiếu!