Những kỹ năng mềm có thể cứu hàng triệu Manchester United trên thị trường chuyển nhượng



<div _ngcontent-c14 = "" Internalhtml = "

Fond chia tay: Có thể các kỹ năng quản lý con người tốt hơn đã giữ Ander Herrera ở Manchester United? (Ảnh: James Baylis – Hình ảnh AMA / Getty)

Getty

Kết thúc thứ sáu tại Premier League, Manchester United & nbsp;không thể thắng mười trong số 12 trận gần đây trên tất cả các đấu trường. Trong khi năm đối thủ lớn trong nước lọt vào chung kết châu Âu hoặc giành các danh hiệu, câu lạc bộ được trang trí nhiều nhất nước Anh giờ đây phải đối mặt với sự khuất phục của vòng loại cho mùa giải tiếp theo là Europa Europa League.

Tệ hơn nữa, tiền vệ Ander Herrera, xác nhận rằng anh sẽ không gia hạn hợp đồng, tránh Salford vì sự hấp dẫn của Paris St Germain do Qatar hậu thuẫn, có thể khiến một cuộc di cư nhỏ. Paul Pogba, David de Gea hoặc người Tây Ban Nha ngoài hợp đồng Juan Mata có thể là người tiếp theo

Trong khi đó, việc ký kết mà nhiều chuyên gia truyền thông thể thao tin rằng là quan trọng nhất – một giám đốc kỹ thuật hoặc thể thao để bắt tay vào việc tuyển dụng bướng bỉnh của nó – vẫn chưa thành hiện thực.

Thiếu liên kết

Nhiều người nhìn thấy mối liên hệ giữa những sự kiện này, với Herrera, đã ký hợp đồng với & pound; 29 triệu từ Atkish Bilbao năm năm trước, cho biết đã không ấn tượng khi anh được thông báo bằng thư 18 tháng trước rằng tùy chọn thêm một năm trong hợp đồng của anh đã được thực hiện .& nbsp;

Việc cài đặt một giám đốc bóng đá vài năm trước là mối liên kết còn thiếu giữa các nhân viên kế toán và quản lý trên sân có thể, & nbsp; chạy, đã tiết kiệm cho câu lạc bộ & pound; 40m- & pound; 50m mà có thể sẽ phải trả Thay thế của Herrera.

Tuy nhiên, việc giữ chân nhân tài là một vấn đề quen thuộc đối với các giám đốc điều hành và bộ phận nhân sự, với việc quản lý các loại hình thể thao, giải trí hoặc truyền thông nhạy cảm nói riêng & nbsp;một nghệ thuật, hơn là khoa học.

Trong bóng đá, mặc dù chuyển nhượng là lĩnh vực của giám đốc điều hành, kỹ thuật hoặc thể thao& nbsp; giám đốc đang ngày càng cho vay một tay.

Nhưng không phải là nơi tốt nhất để đối phó với & nbsp;động lực và khuyến khích hàng ngày thúc đẩy các số liệu duy trì tốt.

Một cánh tay quanh vai

Cựu huấn luyện viên huyền thoại của United, Sir Alex Ferguson là một trường hợp điển hình. Tàn nhẫn với máy sấy tóc của mình, đối xử với sự kém hiệu quả và tàn nhẫn trong việc bán David Beckham, Jaap Stam và Roy Keane khi anh cảm thấy chúng trở nên quá to so với đôi giày của mình, trong nhiều trường hợp, khả năng của anh là đặt một cánh tay quanh vai cần một con người liên lạc.

Có một vài câu chuyện về anh ta xuất hiện không báo trước về những bước chân của người chơi sau một thất bại được công bố rộng rãi; anh ấy đã vượt qua những cơn bão xung quanh Eric Cantona và Cristiano Ronaldo với quyền lực gia trưởng và thậm chí nhắn tin cho các cầu thủ ở các câu lạc bộ khác trong sự đồng cảm khi họ bị chấn thương nặng đe dọa sự nghiệp.

Jose Mourinho không được biết đến với cách tiếp cận này. Thay vào đó, John Terry, đội trưởng của anh tại Chelsea, đã nói về cách người quản lý người Bồ Đào Nha sẽ bỏ qua các cầu thủ bị thương, giao cho họ không có vai trò gì trong việc giúp giành chiến thắng trong trận đấu tiếp theo. Tại United, anh ấy nổi tiếng với Paul Pogba,& nbsp; câu lạc bộ chỉ có tiền vệ đẳng cấp thế giới.

Ngược lại, Mourinho, Ole Gunnar Solskjaer, được cho là có thông tin quản lý con người cao hơn mà khả năng huấn luyện.

Mang lại đặc biệt cho sự gắn kết và hòa giải rancor, bây giờ anh ta phải chứng minh rằng anh ta có thể làm nhiều hơn là tham gia vào loại người quản lý mới bị trả lại trước mùa giải United United đang xì hơi.

Nhóm Ethos

Mourinho hoặc Solskjaer có thể dễ dàng đưa Herrera sang một bên khi tập luyện và nhấn mạnh vị trí trung tâm của mình trong kế hoạch của họ trước khi thực hiện cam kết trên lầu với một phòng họp vẫn bao gồm Sir Alex.

Tuy nhiên, điều cần thiết nhất trong các tình huống giữ chân nhân viên, tuy nhiên, không phải là một nhân viên chuyên nghiệp hay người cho tình yêu mà là một tinh thần làm việc và làm việc theo nhóm và thỏa mãn khiến cho các triệu phú, những người không bao giờ cần phải làm việc vào một ngày khác buổi sáng

Vượt qua khó khăn với một giám đốc kỹ thuật hoặc duy nhất khác đã giành chiến thắng. United cần kiểm tra lại mục đích và văn hóa của chính mình.

Có phải là về việc mang lại một dòng liên tục của những kẻ lạc lối đắt tiền hoặc thúc đẩy một cam kết lâu dài để phát triển, mài giũa và giữ lại loại tài năng đã làm cho câu lạc bộ nổi tiếng thế giới?

Có những dấu hiệu cho thấy điều này đang được công nhận, với việc tuyển dụng vào mùa hè này được cho là tập trung vào cốt lõi chặt chẽ của các cầu thủ trẻ có thể trở thành trụ cột của thành công trong tương lai.

Một chiến lược như vậy không thể đến một lúc quá sớm nhưng nó sẽ liên quan đến một mức độ nuôi dưỡng và các giá trị đội dường như đã bị mất gần đây.

Lối ra Herrera sườn cần phục vụ như một cảnh báo nghiêm trọng.

& nbsp;

">

Fond chia tay: Có thể các kỹ năng quản lý con người tốt hơn đã giữ Ander Herrera ở Manchester United? (Ảnh: James Baylis – Hình ảnh AMA / Getty)

Getty

Kết thúc thứ sáu tại Premier League, Manchester United không thể thắng mười trong số 12 trận gần đây trên tất cả các đấu trường. Trong khi năm đối thủ lớn trong nước lọt vào chung kết châu Âu hoặc giành các danh hiệu, câu lạc bộ được trang trí nhiều nhất nước Anh giờ đây phải đối mặt với sự khuất phục của vòng loại cho mùa giải tiếp theo là Europa Europa League.

Tệ hơn nữa, tiền vệ Ander Herrera, xác nhận rằng anh sẽ không gia hạn hợp đồng, tránh Salford vì sự hấp dẫn của Paris St Germain do Qatar hậu thuẫn, có thể khiến một cuộc di cư nhỏ. Paul Pogba, David de Gea hoặc người Tây Ban Nha ngoài hợp đồng Juan Mata có thể là người tiếp theo

Trong khi đó, việc ký kết mà nhiều chuyên gia truyền thông thể thao tin rằng là quan trọng nhất – một giám đốc kỹ thuật hoặc thể thao để bắt tay vào việc tuyển dụng bướng bỉnh của nó – vẫn chưa thành hiện thực.

Thiếu liên kết

Nhiều người nhìn thấy mối liên hệ giữa những sự kiện này, với Herrera, đã ký hợp đồng trị giá 29 triệu bảng từ Atkish Bilbao năm năm trước, được cho là không ấn tượng khi anh được thông báo bằng thư 18 tháng trước rằng lựa chọn thêm một năm trong hợp đồng của anh đã được thực hiện.

Việc lập một giám đốc bóng đá vài năm trước là mối liên kết còn thiếu giữa các nhân viên kế toán và quản lý trên sân có thể, cuộc tranh luận đã giúp câu lạc bộ tiết kiệm được 40 triệu bảng – 50 triệu bảng mà có thể sẽ phải trả để mua thay thế Herrera.

Tuy nhiên, việc giữ chân nhân tài là một vấn đề quen thuộc đối với các giám đốc điều hành và bộ phận nhân sự, với việc quản lý các loại hình thể thao, giải trí hoặc truyền thông nhạy cảm nói riêng một nghệ thuật, hơn là khoa học.

Trong bóng đá, mặc dù chuyển nhượng là lĩnh vực của giám đốc điều hành, kỹ thuật hoặc thể thao giám đốc đang ngày càng cho vay một tay.

Nhưng không phải là nơi tốt nhất để đối phó với động lực và khuyến khích hàng ngày thúc đẩy các số liệu duy trì tốt.

Một cánh tay quanh vai

Cựu huấn luyện viên huyền thoại của United, Sir Alex Ferguson là một trường hợp điển hình. Tàn nhẫn với máy sấy tóc của mình, đối xử với sự kém hiệu quả và tàn nhẫn trong việc bán David Beckham, Jaap Stam và Roy Keane khi anh cảm thấy chúng trở nên quá to so với đôi giày của mình, trong nhiều trường hợp, khả năng của anh là đặt một cánh tay quanh vai cần một con người liên lạc.

Có một vài câu chuyện về anh ta xuất hiện không báo trước về những bước chân của người chơi sau một thất bại được công bố rộng rãi; anh ấy đã vượt qua những cơn bão xung quanh Eric Cantona và Cristiano Ronaldo với quyền lực gia trưởng và thậm chí nhắn tin cho các cầu thủ ở các câu lạc bộ khác trong sự đồng cảm khi họ bị chấn thương nặng đe dọa sự nghiệp.

Jose Mourinho không được biết đến với cách tiếp cận này. Thay vào đó, John Terry, đội trưởng của anh tại Chelsea, đã nói về cách người quản lý người Bồ Đào Nha sẽ bỏ qua các cầu thủ bị thương, giao cho họ không có vai trò gì trong việc giúp giành chiến thắng trong trận đấu tiếp theo. Tại United, anh ấy nổi tiếng với Paul Pogba, câu lạc bộ chỉ có tiền vệ đẳng cấp thế giới.

Ngược lại, Mourinho, Ole Gunnar Solskjaer, được cho là có thông tin quản lý con người cao hơn mà khả năng huấn luyện.

Mang lại đặc biệt cho sự gắn kết và hòa giải rancor, bây giờ anh ta phải chứng minh rằng anh ta có thể làm nhiều hơn là tham gia vào loại người quản lý mới bị trả lại trước mùa giải United United đang xì hơi.

Nhóm Ethos

Mourinho hoặc Solskjaer có thể dễ dàng đưa Herrera sang một bên khi tập luyện và nhấn mạnh vị trí trung tâm của mình trong kế hoạch của họ trước khi thực hiện cam kết trên lầu với một phòng họp vẫn bao gồm Sir Alex.

Tuy nhiên, điều cần thiết nhất trong các tình huống giữ chân nhân viên, tuy nhiên, không phải là một nhân viên chuyên nghiệp hay người cho tình yêu mà là một tinh thần làm việc và làm việc theo nhóm và thỏa mãn khiến ngay cả các triệu phú, những người không bao giờ muốn làm việc trong một ngày khác muốn vào nơi làm việc của họ buổi sáng

Vượt qua khó khăn với một giám đốc kỹ thuật hoặc duy nhất khác đã giành chiến thắng. United cần kiểm tra lại mục đích và văn hóa của chính mình.

Có phải là về việc mang lại một dòng liên tục của những kẻ lạc lối đắt tiền hoặc thúc đẩy một cam kết lâu dài để phát triển, mài giũa và giữ lại loại tài năng đã làm cho câu lạc bộ nổi tiếng thế giới?

Có những dấu hiệu cho thấy điều này đang được công nhận, với việc tuyển dụng vào mùa hè này được cho là tập trung vào cốt lõi chặt chẽ của các cầu thủ trẻ có thể trở thành trụ cột của thành công trong tương lai.

Một chiến lược như vậy không thể đến một lúc quá sớm nhưng nó sẽ liên quan đến một mức độ nuôi dưỡng và các giá trị đội dường như đã bị mất gần đây.

Lối ra Herrera sườn cần phục vụ như một cảnh báo nghiêm trọng.