Những gì mong đợi trong năm 2019



<div _ngcontent-c14 = "" Internalhtml = "

Ảnh của Louis SmitBapt

Khi trách nhiệm của công ty tiếp tục trưởng thành, một trong những thay đổi quan trọng mà chúng tôi đã thấy trong những năm gần đây là hướng tới các giá trị của bá đạo. Cách tiếp cận tác động của công ty là phản ánh các giá trị của công ty đó – và các giá trị của khách hàng, nhân viên và (ngày càng) nhà đầu tư. Đó là một sự thay đổi đã được thúc đẩy bởi môi trường chính trị hiện tại, trong đó các công ty phải đứng lên công khai – cả về mặt cá nhân và hợp tác – cho các giá trị như bao gồm, đồng cảm và bảo vệ môi trường trước các quyết định chính sách nghi vấn. Kết quả? Trách nhiệm, tính nhân văn và tác động hiện đang cố thủ hơn bao giờ hết trong khu vực doanh nghiệp – và tôi tự tin rằng đây không phải là một xu hướng đã qua.

Tôi đã tìm đến các chuyên gia chuyên sâu về công việc này để thu thập những hiểu biết của họ về trách nhiệm của công ty sẽ tiếp tục phát triển như thế nào trong năm 2019. Đây là những gì họ đã nói.

Sự quan tâm của nhà đầu tư vào ESG sẽ tiếp tục phình to. & nbsp; & nbsp;

Các nhà đầu tư quan tâm đến các yếu tố môi trường, xã hội và quản trị (ESG) đã trở thành xu hướng, và các chuyên gia mà chúng tôi đã nói với tin rằng xu hướng này sẽ tiếp tục vào năm 2019 (và hơn thế nữa), với đầu tư có trách nhiệm xã hội dần trở thành bình thường mới.

Tim Mohin, Giám đốc điều hành của Chỉ số báo cáo toàn cầu (GRI), giải thích: Trong thập kỷ qua, đã có một sự gia tăng lớn về lợi ích đến từ lĩnh vực tài chính. Với hơn 90% các công ty lớn nhất hiện đang nộp báo cáo phát triển bền vững (85% S & amp; P 500), dữ liệu rất phong phú. Nhưng đó không phải là mới. Điều mới là sự quan tâm trong việc sử dụng thông tin cho các quyết định đầu tư. Một nghiên cứu gần đây của Đại học Oxford cho thấy hơn 80% các nhà đầu tư chính hiện đang xem xét ‘ESG, – môi trường, xã hội và quản trị – thông tin khi đưa ra quyết định đầu tư. Và những con số rất hấp dẫn – trên toàn cầu, hiện đã có 22,89 nghìn tỷ đô la tài sản được quản lý chuyên nghiệp theo chiến lược đầu tư có trách nhiệm, tăng 25 phần trăm kể từ năm 2014. Con số này quá lớn cần bối cảnh – nó vượt quá GDP của toàn bộ nền kinh tế Hoa Kỳ.

Khi các nhà đầu tư tiếp tục ưu tiên tác động, đo lường trở thành một lợi thế cạnh tranh.

Với sự quan tâm của nhà đầu tư ngày càng tăng, các công ty sẽ cần ưu tiên đo lường tác động và hợp tác để thiết lập các tiêu chuẩn. Theo Daniella Foster, Giám đốc cấp cao về Trách nhiệm doanh nghiệp tại Khách sạn và Khu nghỉ dưỡng của Hilton: Hiện sự tăng trưởng của các quỹ đạo đức là chủ đạo trong năm 2018 với việc thành lập quỹ giao dịch trao đổi JUST bởi JUST Capital và Goldman Sachs và một số lượng kỷ lục các quỹ đạo đức được thành lập tại Vương quốc Anh. Xu hướng này mang lại nhiều dữ liệu định lượng hơn cho lĩnh vực CSR, giúp phát triển hơn nữa trường hợp kinh doanh để ưu tiên các yếu tố xã hội và môi trường như một phần không thể thiếu trong chiến lược của công ty … Năm 2019, các công ty đầu tư vào cách đo lường tác động tốt hơn, cả môi trường và xã hội, sẽ dẫn đầu trong bảng xếp hạng và giúp làm cho quỹ đầu tư đạo đức trở thành xu hướng.

Ảnh của rawpixel trên BaptBapt

Mohin đã trích dẫn ví dụ của Ủy ban Tiêu chuẩn Tài chính – được thành lập từ nhiều thập kỷ trước để phối hợp và hài hòa hóa báo cáo tài chính – như một dấu hiệu của những gì sẽ xảy ra: báo cáo Khi báo cáo ESG trở nên quan trọng hơn đối với thương mại toàn cầu, tính nhất quán và chất lượng của những tiết lộ này cũng sẽ tăng tầm quan trọng và sẽ có sự hài hòa tương tự trong cách tiếp cận.

Suzanne Fallender, Giám đốc Trách nhiệm doanh nghiệp tại Intel, cho biết thêm: Năm 2019, tôi hy vọng chúng ta sẽ thấy nhà đầu tư tập trung vào ESG tiếp tục phát triển, bao gồm tập trung nhiều hơn vào chất lượng và mức độ liên quan của dữ liệu và xếp hạng của bên thứ ba, cũng như kết nối giữa Dữ liệu hiệu suất ESG và kết quả tài chính. Đáp lại, chúng ta cũng có thể sẽ thấy các công ty có cách tiếp cận tích hợp hơn đối với các hoạt động tiếp cận nhà đầu tư và công khai của họ, với sự liên kết chặt chẽ hơn giữa CSR, quan hệ nhà đầu tư và các nhóm quản trị doanh nghiệp.

Tác động là ở đây để ở trong phòng họp.

Điều này làm tăng sự quan tâm của nhà đầu tư, kết hợp với nhu cầu của người tiêu dùng và nhân viên, sẽ mang lại tác động lên đầu chương trình nghị sự tại các cuộc họp hội đồng và C-Suite. Đây sẽ không còn là sự lựa chọn cho các công ty để đưa tác động xã hội vào chiến lược kinh doanh và thương hiệu của họ – nó sẽ được yêu cầu để phát triển và cạnh tranh cho tài năng, khách hàng và nhà đầu tư, Doerr Patsy, Trưởng phòng toàn cầu về trách nhiệm và hòa nhập doanh nghiệp tại Thomson Reuters.

Foster đồng ý: Trách nhiệm của công ty sẽ ngày càng tiến sâu vào phòng họp vì khách hàng mong đợi nhiều hơn từ các thương hiệu và quỹ đầu tư mới dành riêng cho các công ty có hiệu suất ESG mạnh. Khi CSR tiếp tục trưởng thành và trở thành một phần của chiến lược kinh doanh, âm thanh vòm do khách hàng, nhà đầu tư và đối thủ cạnh tranh tạo ra sẽ vang khắp phòng họp vào năm 2019. Điểm mấu chốt: Tăng trưởng bền vững và toàn diện là kinh doanh tốt và các công ty đã liên kết kinh doanh chiến lược phát triển theo đạo đức của họ sẽ là một bước tiến trong việc chứng minh hoạt động kinh doanh trong tương lai.

Ban giám đốc của một loạt các lĩnh vực đang học hỏi nhanh chóng rằng họ cần phát triển các năng lực và chiến lược mạnh mẽ hơn để quản lý rủi ro ESG ẩn giấu trong các mô hình / thực tiễn kinh doanh của họ Dave Stangis, Giám đốc bền vững và VP, Trách nhiệm doanh nghiệp tại Công ty Campbell Soup.

Time Time up về cuộc họp đa dạng & amp; mục tiêu đưa vào.

Mặc dù hầu hết các công ty đã nắm bắt được sự đa dạng và hòa nhập đó (D & amp; I) không chỉ là một điểm nói chuyện tốt về cảm giác, mà hầu hết vẫn còn một chặng đường dài để đạt được mục tiêu của mình.

Cecily Joseph, Phó Chủ tịch Trách nhiệm Doanh nghiệp tại Symantec, cho rằng nhân viên sẽ bắt đầu gây áp lực. Cô nói: Tôi nghĩ rằng một loạt các bên liên quan đã chán ngấy với sự thay đổi xung quanh sự đa dạng và công bằng không xảy ra với tốc độ nhanh hơn. Vấn đề này sẽ không biến mất vào năm 2019. Chúng ta sẽ thấy nhân viên có tiếng nói nhiều hơn và yêu cầu chủ nhân của họ hành động về các vấn đề liên quan đến đa dạng. Chúng tôi đã thấy điều này với một số công ty vào năm 2018 như Google, nhưng tôi cảm thấy nhiều nhân viên sẽ cảm thấy được trao quyền và mong đợi nhiều hơn từ các nhà tuyển dụng của họ về vấn đề này. Các nhà đầu tư sẽ tiếp tục coi sự đa dạng là một chỉ số cho sự thành công lâu dài của công ty và khả năng thu hút nhân tài tốt nhất và đổi mới và cạnh tranh hơn, và sẽ sử dụng ảnh hưởng của họ để thúc đẩy hơn nữa cho đa dạng giới và chủng tộc / dân tộc.

Thêm Shannon Schuyler, Hiệu trưởng và Giám đốc Mục đích tại PwC và Chủ tịch Quỹ từ thiện PwC: Khi một công ty không đáp ứng nhu cầu của nhân viên về các chủ đề như đa dạng và bao gồm, mong muốn nhân viên tìm ra những cách mới để khuyến khích hành động bằng cách đi bộ, bắt đầu các cuộc trò chuyện trên phương tiện truyền thông xã hội và viết op-eds / blog về việc chủ nhân của họ có lỗi như thế nào.

Ảnh của rawpixel trên BaptBapt

Nhân viên lấy bánh xe.

Nó không chỉ là D & amp; I nơi nhân viên sẽ tiếp tục định hình các chiến lược tác động của công ty. Hilary Smith, SVP của Truyền thông doanh nghiệp tại NBCUniversal, giải thích: Có xu hướng ngày càng tăng cho các công ty xây dựng chiến lược trách nhiệm xã hội của họ xung quanh nhân viên của họ, niềm đam mê, trước hết, trái ngược với việc tập trung chủ yếu vào danh tiếng thương hiệu bên ngoài của họ. Ngày nay, các nhân viên, đặc biệt là millennials, mong muốn làm việc cho một công ty mang lại lợi nhuận. Nhưng họ muốn trả lại các điều khoản của riêng họ và có tiếng nói về nguyên nhân khiến công ty của họ hỗ trợ và làm thế nào và khi nào họ tình nguyện thời gian của họ. Điều quan trọng là các công ty phải khảo sát lực lượng lao động của họ và tạo mối quan hệ với các tổ chức phi lợi nhuận trong lĩnh vực mà nhân viên của họ đam mê và với các đối tác từ thiện cho phép bạn tùy chỉnh các cơ hội tham gia của nhân viên.

Trong một bài viết trên blog, Daryl Brewster, Giám đốc điều hành của Ủy ban khuyến khích tổ chức từ thiện doanh nghiệp (CECP), đã cung cấp thêm bối cảnh cho xu hướng này: Tỷ lệ thất nghiệp thấp và cuộc chiến tranh giành nhân tài đang diễn ra đã tạo ra một trọng tâm mới về nhu cầu của nhân viên để tăng cường tuyển dụng, đào tạo và duy trì nỗ lực. Đồng thời, mọi người đang tìm cơ hội để lên tiếng ủng hộ mục đích và giá trị của họ. Giao điểm của hai xu hướng này là sức mạnh của nhân viên. Các công ty hàng đầu đang lắng nghe và hỗ trợ nhu cầu của nhân viên của họ, đồng thời cung cấp các công cụ và tài nguyên để nâng cao những tiếng nói đó.

Và hãy sẵn sàng cho cuộc trò chuyện để chuyển từ millennials sang Gen Z, Symanteciên Joseph nói. Chúng tôi nói rất nhiều về millennials, nhưng năm 2019 chúng tôi cũng sẽ nói nhiều hơn về Gen Z (sinh từ năm 1995 trở đi) và tác động của nó đối với văn hóa và xã hội nơi làm việc. Sẽ rất thú vị khi tìm hiểu thêm về quan điểm của thế hệ này về biến đổi khí hậu, sự đa dạng và vai trò của một tập đoàn đối với các vấn đề xã hội và môi trường.

Là một phần của sự thay đổi này, chúng ta cũng đang chứng kiến ​​các công ty chuyển từ đa dạng và bao gồm cả – – có thể phát sinh từ công ty – và hướng tới ý tưởng về sự thuộc về, thuộc về các hộp kiểm tra và nhiều hơn về việc thay đổi văn hóa để tạo ra một môi trường nơi mọi người có thể phát triển mạnh và cảm thấy gắn bó.

Nó thời đại của sự minh bạch triệt để.

Getty

Tính minh bạch đã trở thành kỳ vọng cho các công ty và sự quan tâm của nhà đầu tư sẽ đẩy nhanh hành động trên mặt trận này. Cùng với đó là cơ hội hợp tác, Foster nói: Năm 2019, compcác đồng minh sẽ được yêu cầu cung cấp sự minh bạch hơn nữa cho các chiến lược và mục tiêu công khai của họ từ Chỉ số bền vững của Dow Jones đến Chỉ số 100, các công ty sẽ ngày càng được xếp hạng về tính minh bạch và công khai. Các công ty cung cấp lộ trình minh bạch về tiến độ và thách thức, sẽ sẵn sàng giúp thúc đẩy tác động tập thể. Các ngành công nghiệp mới sẽ tiếp tục gia tăng thách thức.

Công nghệ mới sẽ làm cho sự minh bạch triệt để có thể. Campbell Liz Stangis giải thích: Số hóa tăng tốc (IoT và dữ liệu tiếp theo) của chuỗi cung ứng và thị trường sẽ tiếp tục thúc đẩy sự minh bạch triệt để để phát hiện ra những rủi ro mới, nhưng cũng là cơ hội chính.

Fallender của Intel đã nhấn mạnh điểm này: Sinh Chúng tôi hy vọng sẽ có sự tập trung gia tăng vào năm 2019 về cơ hội áp dụng công nghệ để giúp một loạt các ngành công nghiệp thúc đẩy các quyết định thông minh hơn và hiệu quả tài nguyên lớn hơn, phát triển các giải pháp kinh tế tuần hoàn và nâng cao trách nhiệm của chuỗi cung ứng và thực hành nhân quyền . Chúng tôi cũng hy vọng sẽ thấy các cuộc thảo luận gia tăng về cách các công nghệ như trí tuệ nhân tạo, internet của vạn vật và 5G có thể được các nhóm liên quan tận dụng để thúc đẩy tiến trình hướng tới các Mục tiêu Phát triển bền vững của Liên Hợp Quốc.

Các công ty phải bước lên để giải quyết khoảng cách cơ hội. & nbsp; & nbsp;

Tương lai của công việc đã đến, và cùng với nó là một số thách thức. Schuyler giải thích: Các công ty trên mạng sẽ tăng tốc kỹ thuật số để giải quyết khoảng cách cơ hội và chuẩn bị lực lượng lao động đa dạng hơn. Nhân khẩu học đang thay đổi và các công ty không còn có thể bỏ qua mệnh lệnh kinh doanh để xây dựng lực lượng lao động đa dạng và toàn diện hơn. Đến năm 2030, phần lớn lao động trẻ sẽ là người da màu; Gen Z là thế hệ đa dạng chủng tộc nhất trong lịch sử Hoa Kỳ: Gần một nửa là một chủng tộc khác ngoài người da trắng gốc Tây Ban Nha. Đồng thời, sẽ có khoảng 1 triệu việc làm máy tính mở hơn so với ứng viên trong 2020. Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp phải đẩy mạnh để giúp giáo dục một nhóm sinh viên đa dạng hơn với các kỹ năng kỹ thuật số mà họ sẽ cần để hoàn thành các vai trò mở này hoặc doanh nghiệp của họ sẽ không tồn tại.

Aron Cramer, Chủ tịch và Giám đốc điều hành của BSR, đã lặp lại quan điểm này: Năm 2019 sẽ (một lần nữa) sẽ là năm mà doanh nghiệp sẽ được khuyên nên đảm nhận vai trò lãnh đạo trong việc tạo ra và ủng hộ một nền kinh tế phù hợp với tất cả mọi người. & nbsp; Đối với doanh nghiệp, sẽ cần phải sống mãnh liệt trong một hiện tại đầy thách thức và một tương lai nhanh chóng. Tôi có một câu hỏi của khu vực tư nhân vào năm 2019 là các nhà lãnh đạo doanh nghiệp tham gia sâu hơn vào việc tạo ra 21thứ các hợp đồng xã hội thế kỷ được thiết kế hợp lý để tạo cơ hội kinh tế và bảo mật tại thời điểm thế giới công việc thay đổi nhanh chóng; công nghệ đang định hình lại cuộc sống của chúng ta và thay đổi nhân khẩu học đòi hỏi những mô hình mới cho mạng lưới an toàn xã hội.

Bạn nghĩ gì trong cửa hàng cho trách nhiệm của công ty trong năm 2019? Chia sẻ ý kiến ​​của bạn dưới đây hoặc gửi một tweet đến @ susanmcp1.

">

Ảnh của Louis SmitBapt

Khi trách nhiệm của công ty tiếp tục trưởng thành, một trong những thay đổi quan trọng mà chúng tôi đã thấy trong những năm gần đây là hướng tới các giá trị của bá đạo. Cách tiếp cận tác động của công ty là phản ánh các giá trị của công ty đó – và các giá trị của khách hàng, nhân viên và (ngày càng) nhà đầu tư. Đó là một sự thay đổi đã được thúc đẩy bởi môi trường chính trị hiện tại, trong đó các công ty phải đứng lên công khai – cả về mặt cá nhân và hợp tác – cho các giá trị như bao gồm, đồng cảm và bảo vệ môi trường trước các quyết định chính sách nghi vấn. Kết quả? Trách nhiệm, tính nhân văn và tác động hiện đang cố thủ hơn bao giờ hết trong khu vực doanh nghiệp – và tôi tự tin rằng đây không phải là một xu hướng đã qua.

Tôi đã tìm đến các chuyên gia chuyên sâu về công việc này để thu thập những hiểu biết của họ về trách nhiệm của công ty sẽ tiếp tục phát triển như thế nào trong năm 2019. Đây là những gì họ đã nói.

Sự quan tâm của nhà đầu tư vào ESG sẽ tiếp tục phình to.

Các nhà đầu tư quan tâm đến các yếu tố môi trường, xã hội và quản trị (ESG) đã trở thành xu hướng, và các chuyên gia mà chúng tôi đã nói với tin rằng xu hướng này sẽ tiếp tục vào năm 2019 (và hơn thế nữa), với đầu tư có trách nhiệm xã hội dần trở thành bình thường mới.

Tim Mohin, Giám đốc điều hành của Chỉ số báo cáo toàn cầu (GRI), giải thích: Trong thập kỷ qua, đã có một sự gia tăng lớn về lợi ích đến từ lĩnh vực tài chính. Với hơn 90% các công ty lớn nhất hiện đang nộp báo cáo phát triển bền vững (85% S & P 500), dữ liệu rất phong phú. Nhưng đó không phải là mới. Điều mới là sự quan tâm trong việc sử dụng thông tin cho các quyết định đầu tư. Một nghiên cứu gần đây của Đại học Oxford cho thấy hơn 80% các nhà đầu tư chính hiện đang xem xét ‘ESG, – môi trường, xã hội và quản trị – thông tin khi đưa ra quyết định đầu tư. Và những con số rất hấp dẫn – trên toàn cầu, hiện đã có 22,89 nghìn tỷ đô la tài sản được quản lý chuyên nghiệp theo chiến lược đầu tư có trách nhiệm, tăng 25 phần trăm kể từ năm 2014. Con số này quá lớn cần bối cảnh – nó vượt quá GDP của toàn bộ nền kinh tế Hoa Kỳ.

Khi các nhà đầu tư tiếp tục ưu tiên tác động, đo lường trở thành một lợi thế cạnh tranh.

Với sự quan tâm của nhà đầu tư ngày càng tăng, các công ty sẽ cần ưu tiên đo lường tác động và hợp tác để thiết lập các tiêu chuẩn. Theo Daniella Foster, Giám đốc cấp cao về Trách nhiệm doanh nghiệp tại Khách sạn và Khu nghỉ dưỡng của Hilton: Hiện sự tăng trưởng của các quỹ đạo đức là chủ đạo trong năm 2018 với việc thành lập quỹ giao dịch trao đổi JUST bởi JUST Capital và Goldman Sachs và một số lượng kỷ lục các quỹ đạo đức được thành lập tại Vương quốc Anh. Xu hướng này mang lại nhiều dữ liệu định lượng hơn cho lĩnh vực CSR, giúp phát triển hơn nữa trường hợp kinh doanh để ưu tiên các yếu tố xã hội và môi trường như một phần không thể thiếu trong chiến lược của công ty … Năm 2019, các công ty đầu tư vào cách đo lường tác động tốt hơn, cả môi trường và xã hội, sẽ dẫn đầu trong bảng xếp hạng và giúp làm cho quỹ đầu tư đạo đức trở thành xu hướng.

Ảnh của rawpixel trên BaptBapt

Mohin đã trích dẫn ví dụ của Ủy ban Tiêu chuẩn Tài chính – được thành lập từ nhiều thập kỷ trước để phối hợp và hài hòa hóa báo cáo tài chính – như một dấu hiệu của những gì sẽ xảy ra: báo cáo Khi báo cáo ESG trở nên quan trọng hơn đối với thương mại toàn cầu, tính nhất quán và chất lượng của những tiết lộ này cũng sẽ tăng tầm quan trọng và sẽ có sự hài hòa tương tự trong cách tiếp cận.

Suzanne Fallender, Giám đốc Trách nhiệm doanh nghiệp tại Intel, cho biết thêm: Năm 2019, tôi hy vọng chúng ta sẽ thấy nhà đầu tư tập trung vào ESG tiếp tục phát triển, bao gồm tập trung nhiều hơn vào chất lượng và mức độ liên quan của dữ liệu và xếp hạng của bên thứ ba, cũng như kết nối giữa Dữ liệu hiệu suất ESG và kết quả tài chính. Đáp lại, chúng ta cũng có thể sẽ thấy các công ty có cách tiếp cận tích hợp hơn đối với các hoạt động tiếp cận nhà đầu tư và công khai của họ, với sự liên kết chặt chẽ hơn giữa CSR, quan hệ nhà đầu tư và các nhóm quản trị doanh nghiệp.

Tác động là ở đây để ở trong phòng họp.

Điều này làm tăng sự quan tâm của nhà đầu tư, kết hợp với nhu cầu của người tiêu dùng và nhân viên, sẽ mang lại tác động lên đầu chương trình nghị sự tại các cuộc họp hội đồng và C-Suite. Đây sẽ không còn là sự lựa chọn cho các công ty để đưa tác động xã hội vào chiến lược kinh doanh và thương hiệu của họ – nó sẽ được yêu cầu để phát triển và cạnh tranh cho tài năng, khách hàng và nhà đầu tư, Doerr Patsy, Trưởng phòng toàn cầu về trách nhiệm và hòa nhập doanh nghiệp tại Thomson Reuters.

Foster đồng ý: Trách nhiệm của công ty sẽ ngày càng tiến sâu vào phòng họp vì khách hàng mong đợi nhiều hơn từ các thương hiệu và quỹ đầu tư mới dành riêng cho các công ty có hiệu suất ESG mạnh. Khi CSR tiếp tục trưởng thành và trở thành một phần của chiến lược kinh doanh, âm thanh vòm do khách hàng, nhà đầu tư và đối thủ cạnh tranh tạo ra sẽ vang khắp phòng họp vào năm 2019. Điểm mấu chốt: Tăng trưởng bền vững và toàn diện là kinh doanh tốt và các công ty đã liên kết kinh doanh chiến lược phát triển theo đạo đức của họ sẽ là một bước tiến trong việc chứng minh hoạt động kinh doanh trong tương lai.

Ban giám đốc của một loạt các lĩnh vực đang học hỏi nhanh chóng rằng họ cần phát triển các năng lực và chiến lược mạnh mẽ hơn để quản lý rủi ro ESG ẩn giấu trong các mô hình / thực tiễn kinh doanh của họ Dave Stangis, Giám đốc bền vững và VP, Trách nhiệm doanh nghiệp tại Công ty Campbell Soup.

Time Time up về đáp ứng mục tiêu đa dạng và bao gồm.

Trong khi hầu hết các công ty đã nắm bắt được sự đa dạng và hòa nhập đó (D & I) không chỉ là một điểm nói chuyện tốt về tình cảm, thì hầu hết vẫn còn một chặng đường dài để đạt được mục tiêu của mình.

Cecily Joseph, Phó Chủ tịch Trách nhiệm Doanh nghiệp tại Symantec, cho rằng nhân viên sẽ bắt đầu gây áp lực. Cô nói: Tôi nghĩ rằng một loạt các bên liên quan đã chán ngấy với sự thay đổi xung quanh sự đa dạng và công bằng không xảy ra với tốc độ nhanh hơn. Vấn đề này sẽ không biến mất vào năm 2019. Chúng ta sẽ thấy nhân viên có tiếng nói nhiều hơn và yêu cầu chủ nhân của họ hành động về các vấn đề liên quan đến đa dạng. Chúng tôi đã thấy điều này với một số công ty vào năm 2018 như Google, nhưng tôi cảm thấy nhiều nhân viên sẽ cảm thấy được trao quyền và mong đợi nhiều hơn từ các nhà tuyển dụng của họ về vấn đề này. Các nhà đầu tư sẽ tiếp tục coi sự đa dạng là một chỉ số cho sự thành công lâu dài của công ty và khả năng thu hút nhân tài tốt nhất và đổi mới và cạnh tranh hơn, và sẽ sử dụng ảnh hưởng của họ để thúc đẩy hơn nữa cho đa dạng giới và chủng tộc / dân tộc.

Thêm Shannon Schuyler, Hiệu trưởng và Giám đốc Mục đích tại PwC và Chủ tịch Quỹ từ thiện PwC: Khi một công ty không đáp ứng nhu cầu của nhân viên về các chủ đề như đa dạng và bao gồm, mong muốn nhân viên tìm ra những cách mới để khuyến khích hành động bằng cách đi bộ, bắt đầu các cuộc trò chuyện trên phương tiện truyền thông xã hội và viết op-eds / blog về việc chủ nhân của họ có lỗi như thế nào.

Ảnh của rawpixel trên BaptBapt

Nhân viên lấy bánh xe.

Nó không chỉ là D & I nơi các nhân viên sẽ tiếp tục định hình các chiến lược tác động của các công ty. Hilary Smith, SVP của Truyền thông doanh nghiệp tại NBCUniversal, giải thích: Có xu hướng ngày càng tăng cho các công ty xây dựng chiến lược trách nhiệm xã hội của họ xung quanh nhân viên của họ, niềm đam mê, trước hết, trái ngược với việc tập trung chủ yếu vào danh tiếng thương hiệu bên ngoài của họ. Ngày nay, các nhân viên, đặc biệt là millennials, mong muốn làm việc cho một công ty mang lại lợi nhuận. Nhưng họ muốn trả lại các điều khoản của riêng họ và có tiếng nói về nguyên nhân khiến công ty của họ hỗ trợ và làm thế nào và khi nào họ tình nguyện thời gian của họ. Điều quan trọng là các công ty phải khảo sát lực lượng lao động của họ và tạo mối quan hệ với các tổ chức phi lợi nhuận trong lĩnh vực mà nhân viên của họ đam mê và với các đối tác từ thiện cho phép bạn tùy chỉnh các cơ hội tham gia của nhân viên.

Trong một bài viết trên blog, Daryl Brewster, Giám đốc điều hành của Ủy ban khuyến khích tổ chức từ thiện doanh nghiệp (CECP), đã cung cấp thêm bối cảnh cho xu hướng này: Tỷ lệ thất nghiệp thấp và cuộc chiến tranh giành nhân tài đang diễn ra đã tạo ra một trọng tâm mới về nhu cầu của nhân viên để tăng cường tuyển dụng, đào tạo và duy trì nỗ lực. Đồng thời, mọi người đang tìm cơ hội để lên tiếng ủng hộ mục đích và giá trị của họ. Giao điểm của hai xu hướng này là sức mạnh của nhân viên. Các công ty hàng đầu đang lắng nghe và hỗ trợ nhu cầu của nhân viên của họ, đồng thời cung cấp các công cụ và tài nguyên để nâng cao những tiếng nói đó.

Và hãy sẵn sàng cho cuộc trò chuyện để chuyển từ millennials sang Gen Z, Symanteciên Joseph nói. Chúng tôi nói rất nhiều về millennials, nhưng năm 2019 chúng tôi cũng sẽ nói nhiều hơn về Gen Z (sinh từ năm 1995 trở đi) và tác động của nó đối với văn hóa và xã hội nơi làm việc. Sẽ rất thú vị khi tìm hiểu thêm về quan điểm của thế hệ này về biến đổi khí hậu, sự đa dạng và vai trò của một tập đoàn đối với các vấn đề xã hội và môi trường.

Là một phần của sự thay đổi này, chúng ta cũng đang chứng kiến ​​các công ty chuyển từ đa dạng và bao gồm cả – – có thể phát sinh từ công ty – và hướng tới ý tưởng về sự thuộc về, thuộc về các hộp kiểm tra và nhiều hơn về việc thay đổi văn hóa để tạo ra một môi trường nơi mọi người có thể phát triển mạnh và cảm thấy gắn bó.

Nó thời đại của sự minh bạch triệt để.

Tính minh bạch đã trở thành kỳ vọng cho các công ty và sự quan tâm của nhà đầu tư sẽ đẩy nhanh hành động trên mặt trận này. Cùng với đó là cơ hội hợp tác, Foster nói: Năm 2019, compcác đồng minh sẽ được yêu cầu cung cấp sự minh bạch hơn nữa cho các chiến lược và mục tiêu công khai của họ từ Chỉ số bền vững của Dow Jones đến Chỉ số 100, các công ty sẽ ngày càng được xếp hạng về tính minh bạch và công khai. Các công ty cung cấp lộ trình minh bạch về tiến độ và thách thức, sẽ sẵn sàng giúp thúc đẩy tác động tập thể. Các ngành công nghiệp mới sẽ tiếp tục gia tăng thách thức.

Công nghệ mới sẽ làm cho sự minh bạch triệt để có thể. Campbell Liz Stangis giải thích: Số hóa tăng tốc (IoT và dữ liệu tiếp theo) của chuỗi cung ứng và thị trường sẽ tiếp tục thúc đẩy sự minh bạch triệt để để phát hiện ra những rủi ro mới, nhưng cũng là cơ hội chính.

Fallender của Intel đã nhấn mạnh điểm này: Sinh Chúng tôi hy vọng sẽ có sự tập trung gia tăng vào năm 2019 về cơ hội áp dụng công nghệ để giúp một loạt các ngành công nghiệp thúc đẩy các quyết định thông minh hơn và hiệu quả tài nguyên lớn hơn, phát triển các giải pháp kinh tế tuần hoàn và nâng cao trách nhiệm của chuỗi cung ứng và thực hành nhân quyền . Chúng tôi cũng hy vọng sẽ thấy các cuộc thảo luận gia tăng về cách các công nghệ như trí tuệ nhân tạo, internet của vạn vật và 5G có thể được các nhóm liên quan tận dụng để thúc đẩy tiến trình hướng tới các Mục tiêu Phát triển bền vững của Liên Hợp Quốc.

Các công ty phải bước lên để giải quyết khoảng cách cơ hội.

Tương lai của công việc đã đến, và cùng với nó là một số thách thức. Schuyler giải thích: Các công ty trên mạng sẽ tăng tốc kỹ thuật số để giải quyết khoảng cách cơ hội và chuẩn bị lực lượng lao động đa dạng hơn. Nhân khẩu học đang thay đổi và các công ty không còn có thể bỏ qua mệnh lệnh kinh doanh để xây dựng lực lượng lao động đa dạng và toàn diện hơn. Đến năm 2030, phần lớn lao động trẻ sẽ là người da màu; Gen Z là thế hệ đa dạng chủng tộc nhất trong lịch sử Hoa Kỳ: Gần một nửa là một chủng tộc khác ngoài người da trắng gốc Tây Ban Nha. Đồng thời, sẽ có khoảng 1 triệu việc làm máy tính mở hơn so với ứng viên trong 2020. Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp phải đẩy mạnh để giúp giáo dục một nhóm sinh viên đa dạng hơn với các kỹ năng kỹ thuật số mà họ sẽ cần để hoàn thành các vai trò mở này hoặc doanh nghiệp của họ sẽ không tồn tại.

Aron Cramer, Chủ tịch và Giám đốc điều hành của BSR, đã lặp lại quan điểm này: Năm 2019 sẽ (một lần nữa) sẽ là năm mà doanh nghiệp sẽ được khuyên nên đảm nhận vai trò lãnh đạo trong việc tạo ra và ủng hộ một nền kinh tế phù hợp với tất cả mọi người. Đối với kinh doanh, sẽ cần phải sống mãnh liệt trong một hiện tại đầy thách thức và một tương lai đến nhanh chóng. Một câu hỏi của tôi về khu vực tư nhân vào năm 2019 là các nhà lãnh đạo doanh nghiệp tham gia sâu hơn vào việc tạo ra 21thứ các hợp đồng xã hội thế kỷ được thiết kế hợp lý để tạo cơ hội kinh tế và bảo mật tại thời điểm thế giới công việc đang thay đổi nhanh chóng; công nghệ đang định hình lại cuộc sống của chúng ta và thay đổi nhân khẩu học đòi hỏi những mô hình mới cho mạng lưới an toàn xã hội.

Bạn nghĩ gì trong cửa hàng cho trách nhiệm của công ty trong năm 2019? Chia sẻ ý kiến ​​của bạn dưới đây hoặc gửi một tweet đến @ susanmcp1.