Người sáng lập đã mua bởi người khổng lồ rượu toàn cầu, Diageo



<div _ngcontent-c15 = "" Internalhtml = "

Hạt giống, Tinh thần không cồn đầu tiên trên thế giới, vừa được mua lại (với một khoản tiền không được tiết lộ) bởi tập đoàn đồ uống toàn cầu Diageo, chủ sở hữu của Smirnoff, Johnnie Walker và Guinness. Đây là sản phẩm không cồn đầu tiên của họ trong hơn 250 năm.

Việc mua lại diễn ra 5 năm sau khi người sáng lập Dan Branson từ bỏ công việc tiếp thị để theo bản năng kinh doanh của mình, thử nghiệm chưng cất và thực vật tại trang trại của gia đình. Tín hiệu rõ ràng từ Diageo là giờ đây họ tin rằng có một cơ hội thị trường lớn trong đồ uống không cồn cao cấp; rằng Seedlip là một sự đổi mới sản phẩm của trò chơi đổi mới trong FMCG.

Thành công đổi mới Đại dương xanh

Người sáng lập và teetotaler Dan Branson, 36 tuổi, đã vượt qua các tỷ lệ cược, bằng cách tiên phong một loại đồ uống không cồn mới, dành cho người lớn; Chưng cất rượu không cồn. Công ty đã chứng minh tiềm năng bán hàng phi thường, và đang duy trì một mức giá đáng chú ý thường có giá khoảng $ 48 (£ 40) một lít. Một ly cocktail Seedlip không cồn trong The Savoy sẽ tiêu tốn của bạn £ 12 ($ 14,44). & Nbsp;

Lần bán đầu tiên của Ben Lau là 1.000 chai cho Selfdrops của cửa hàng bách hóa Luân Đôn, được báo cáo là đã bán hết trong vòng một tuần. Đến tháng 8 năm 2018, sau 3 năm kể từ khi ra mắt, start-up Anh ít được biết đến và chưa được biết đến đã sản xuất 30.000 chai mỗi tháng và hiện đang phân phối đến 25 quốc gia. Tăng trưởng đã được báo cáo ở mức 170% Y-O-Y bởi The Financial Times.

Giá bán lẻ Seedlip sườn đáng kinh ngạc so với các đối thủ cạnh tranh, và thật dễ dàng để nhận ra đây là một Đổi mới đại dương xanh Câu chuyện, phá vỡ mọi quy tắc để tạo ra khoảng trắng. Hãy để so sánh nó với Chai Green Elderflower Presse, một loại nước giải khát khác trên thị trường. Cả hai đều yêu cầu máy trộn. Eldflower là bán lẻ ở mức 4,30 bảng / lít, định vị như một thân mật (chỉ cần thêm nước). Seedlip đắt hơn gần 10 lần, được định vị là một ’tinh thần, cho’ trưởng thành được phục vụ bởi 300 nhà hàng sao Michelin và rất phù hợp với rượu gin cao cấp, trong đóng chai, trưng bày bán lẻ và máy trộn được đề xuất. Có lẽ không có gì đáng ngạc nhiên khi nhà sản xuất tinh thần lớn nhất thế giới này đã mua phần lớn cổ phần của Seedlip ở giai đoạn thú vị này, tiếp theo từ khoản đầu tư trước đó của họ.

Thời gian đổi mới – Khoảnh khắc Kairos

Thời gian dường như là công cụ cho sự thành công của bất kỳ sự đổi mới sản phẩm đột phá nào. Các nhà triết học Hy Lạp cổ đại gọi đây là kairos – tại sao bây giờ? Thật khó để tưởng tượng điều này thành công 10 năm trước. Ben đã may mắn về thời gian. Thật vậy, Seedlip là Diageo Lần đầu tiên đầu tư vào đồ uống không cồn, nắm cổ phần thiểu số trong năm 2016, xuyên qua Chưng cất, đã giúp chi phí khởi nghiệp, phân phối và tiếp thị. & nbsp;

Khoản đầu tư đã phá vỡ quy tắc Diageo sườn dài 256 năm, chỉ đặt cược vào đồ uống có cồn. Thời thế thay đổi. Có lẽ họ được khuyến khích bởi sự gia tăng nhanh chóng của thương hiệu đồ uống Cây sốt, công ty khởi nghiệp kỳ lân của Anh đã thách thức những người đương nhiệm tương tự, và sau đó IPO trên sàn giao dịch chứng khoán London. Giá cổ phiếu của FeverTree đã tăng hơn 1.000% kể từ khi tuyển nổi năm 2014, với mức vốn hóa thị trường là 2,63 tỷ đô la (2,19 tỷ đồng). Một kết quả không tồi cho các nhà đổi mới khởi nghiệp với tầm nhìn và đam mê sáng tạo lại thị trường nước tăng lực.

Đồng thời, đã có áp lực tiêu cực để đổi mới, với tiêu thụ rượu ở Anh giảm 26% giữa năm 2002 và 2012. Thay đổi thị hiếu đã dẫn đến một số người chiến thắng, với gin trở thành một hit bất ngờ; giúp Fever Tree không có kết thúc. Booze là xuống, nhưng gin lên. Các lực lượng thị trường vĩ mô đang gây áp lực buộc các công ty rượu lớn phải suy nghĩ khác biệt; đủ khuyến khích để mạo hiểm vốn vào đổi mới khởi nghiệp phản trực quan này, mà nhiều người sẽ coi là kỳ quặc. Hay điên. Diageo dường như đã làm rất tốt từ khoản đầu tư hạt giống táo bạo này, tuy nhiên, có được một cái nhìn đặc quyền về công ty từ giai đoạn đầu. Đó là của họ để chơi với bây giờ.

& nbsp;

Định vị sản phẩm

Định vị sản phẩm quyến rũ Seedlip sườn đã là thiên tài cốt lõi của nó. Cả 3 sản phẩm hiện tại đều thanh lịch thu hẹp khoảng cách giữa một loại nước ngọt thông thường và các loại đồ uống đã trưởng thành như rượu vang hoặc rượu whisky. Đó là một lựa chọn không có rượu gin, hấp dẫn những người thích rượu gin, nhưng có thể uống rượu vì họ đang lái xe hoặc đang ở trong hàng ngũ ngày càng tăng của sự tò mò tỉnh táo. & Nbsp;

Bạn không cần phải thích gin để thích Seedlip, mặc dù hương vị của nước tăng lực là rất cần thiết. Don lồng uống nó trên đó. Không có gì mới lạ làm cho cuộc trò chuyện về máy phá băng tốt tại các sự kiện của công ty, không còn nghi ngờ gì nữa, và nó hoạt động tốt như một giả dược cho những người thử nghiệm với Tháng giêng khô. Đối với số lượng người chơi tee-totall ngày càng tăng, đó là một cách mới để uống tại các sự kiện, tại quán bar hoặc ở nhà, và cảm thấy hoàn toàn thoải mái về điều đó. Đẳng cấp, và thậm chí tinh vi. Chắc chắn đã trưởng thành.

Thay đổi thị trường rượu năm 2019

Một người hoài nghi sẽ nói rằng Diageo đang sử dụng thương hiệu này như một con ngựa rình rập, để làm chệch hướng sự chú ý của các nhà quản lý, chính trị gia và các nhóm áp lực y tế công cộng. Họ có thể chỉ vào thị phần nhỏ bé của Seedlip, hoặc tỷ lệ phần trăm doanh thu so với hàng chục sản phẩm có cồn của Diageo, hoặc thực sự, Hồ sơ theo dõi Diageo trên mua lại. Ở giai đoạn này, doanh số của Seedlip rất nhỏ so với bất kỳ loại rượu thương hiệu lớn nào. Các khoản tiền tương đối liên quan đến đầu tư sẽ nhỏ tương tự. Bỏ qua tất cả điều này.

Giả thuyết tăng trưởng của Seedlip sườn hiện đang được thử nghiệm mạnh mẽ. Diageo rõ ràng tin rằng đây là sự khởi đầu của một loại thị trường mới – thấy trước một sự thay đổi thị trường đáng kể. Họ sẽ theo đuổi điều này như một cơ hội tăng trưởng lớn. Doanh số đồ uống thủ công đang tăng lên. Có một sự gia tăng đo lường và duy trì ở những người tích cực tìm kiếm đồ uống không cồn. Tháng một khô đã đi chính trong nhận thức; 10% người uống rượu đã lên kế hoạch cho nó vào năm 2019 (4.2 triệu người ở Anh).

Có bằng chứng về một xu hướng kiên cường cho các sản phẩm cao cấp có giá trị câu chuyện; nhu cầu cho hàng ngày xa xỉ. Chúng ta đã thấy xu hướng này trên tất cả các loại sản phẩm tiêu dùng trong những năm gần đây, từ nệm xốp bộ nhớ, cho đến 1.000 đô la iPhone, đến các thương hiệu bánh burger cao cấp thách thức chất lượng McDonald McDonald. & Nbsp;

Các thương hiệu mạch nha đơn Scotch đã được định vị là cao cấp trong nhiều năm nay, cũng như gin gần đây hơn. Lợi nhuận cao có ý nghĩa kinh doanh, và cuối cùng kéo điều này đi xuống thương hiệu và phân phối. Diageo đã kiếm được lợi nhuận cao bằng cách làm điều này với tinh thần qua nhiều thế hệ, cẩn thận mua sản phẩm ngày càng tăng và định vị danh mục đầu tư rộng lớn của họ là cao cấp; nói chung tránh chơi hàng hóa lợi nhuận thấp. Bây giờ, họ có kế hoạch làm lại với đồ uống không cồn có thể đe dọa thị phần của họ. Họ đang đầu tư vào sự gián đoạn, để đi trước.

Seedlip tốn bao nhiêu tiền?

Chi phí sản xuất Seedlip là một bí mật thương mại. Vẫn còn quá sớm để đảo ngược ước tính từ tài khoản công ty và báo cáo doanh số bán hàng. Diageo sẽ tìm cách giữ bí mật. Chúng tôi biết rằng công ty báo cáo một quy trình sản xuất 6 tuần. Mặc dù không cần chưng cất, nhưng loại sản phẩm này không cần phải ủ trong thùng trong 3 năm (hoặc 30), như rượu whisky. Một số loại thảo mộc là bắt buộc, và tất nhiên là nước.

Seedlip có một bí mật khác trong việc định giá của nó là làm tăng đáng kể tỷ suất lợi nhuận. Mức giá cao cấp của nó là 48 đô la một lít đặt nó ngang hàng với các loại rượu cao cấp và mạch nha, các loại sản phẩm mà người tiêu dùng được khuyến khích so sánh với nó. Nhưng rượu mạnh phải đối mặt với thuế 61,1% thông qua thuế và thuế VAT của Anh. Tránh thuế rượu của U.K có nghĩa là Seedlip tạo ra biên độ thưởng ước tính £ 11,49 ($ 13,83) mỗi lít tại thị trường quê nhà. Các nhà bán lẻ sẽ được hưởng lợi nhuận cao hơn, vì chia sẻ của họ về điều này, điều này thúc đẩy họ bán nó. Ở quy mô, Seedlip có thể đủ khả năng để làm những điều điên rồ với thương hiệu. Có lẽ họ sẽ tài trợ cho ba đội đua Công thức 1 cùng một lúc?

Sản xuất và phân phối có thể sẽ có giá thấp hơn giá bán lẻ của chai Green Green. Yếu tố đắt nhất của sản phẩm có lẽ là chai, được thiết kế trang nhã để phân biệt thương hiệu và tín hiệu drink thức uống dành cho người lớn sành điệu mà không cần quá cố gắng. & Nbsp;

"Sản phẩm đồ uống thay đổi trò chơi"

Đã chứng minh giả thuyết giá trị và được phân phối rộng rãi, giờ đây họ có thể mong đợi một số cạnh tranh khốc liệt. Danh mục có thể sẽ mở rộng quá, chào đón những người mới tham gia như Chín Elms; một sự thay thế tinh vi đáng ngạc nhiên cho rượu vang, đã thu hút sự chú ý tương tự của các nhà hàng, nhà bán lẻ và quán bar hàng đầu. Thành công như thế này đã không được chú ý tại Coca-Cola, ví dụ, người gần đây đã mua lại thương hiệu cà phê quốc tế của Anh Costa với giá 5,1 tỷ đô la. Diegeo sẽ lần lượt phải đầu tư mạnh vào thương hiệu này để duy trì lợi thế cạnh tranh của họ và mở rộng thành công. Đây là những gì họ làm. Nhưng nó sẽ đòi hỏi nhiều tiền hơn.

John Kennedy, Tổng thống Châu Âu, Thổ Nhĩ Kỳ và Ấn Độ tại Diageo nhận xét: Triệu Seedlip là một thương hiệu thay đổi trò chơi trong một trong những thể loại thú vị nhất trong ngành công nghiệp của chúng tôi. Chúng tôi rất vui mừng khi tiếp tục làm việc với & lsqb; Ben & rsqb; để phát triển những gì chúng ta tin rằng sẽ là một người khổng lồ đồ uống toàn cầu của tương lai.

Cuộc đua giành quyền thống trị thị trường hiện đang diễn ra. Các đối thủ cạnh tranh sẽ đổ xô ra thị trường bây giờ với các sản phẩm sao chép được tài trợ tốt? Liệu Seedlip có thể duy trì giá dưới áp lực hay không vẫn còn được nhìn thấy, nhưng có một câu chuyện khởi nghiệp đích thực và giữ người sáng lập tham gia sẽ giúp ích. & Nbsp;

Đây là một thành công khởi nghiệp tuyệt vời của Anh trên toàn cầu, và chắc chắn là một điều đáng xem. Động thái táo bạo và thời gian tuyệt vời đã được đền đáp cho người sáng lập. Seedlip là thiên tài tiếp thị. Sản phẩm là thiên tài. Hơn bất cứ điều gì, tỷ suất lợi nhuận là thiên tài. Dan Branson đã vượt qua thị trường, nắm bắt thời điểm và phá vỡ nền tảng mới về giá cao. Đáng chú ý, Người sáng lập duy trì một phần đáng kể trong kinh doanh, mang lại cho anh ta một cú hích miễn phí trong thành công trong tương lai sau thương vụ này. Có lẽ anh ấy chưa sẵn sàng nghỉ hưu ở tuổi ba mươi, vì vậy hãy để Hy vọng anh ấy sớm trở lại thị trường, với một sự đổi mới thú vị khác gây ngạc nhiên và thích thú. & Nbsp;

">

Hạt giống, Tinh thần không cồn đầu tiên trên thế giới, vừa được mua lại (với một khoản tiền không được tiết lộ) bởi tập đoàn đồ uống toàn cầu Diageo, chủ sở hữu của Smirnoff, Johnnie Walker và Guinness. Đây là sản phẩm không cồn đầu tiên của họ trong hơn 250 năm.

Việc mua lại diễn ra 5 năm sau khi người sáng lập Dan Branson từ bỏ công việc tiếp thị để theo bản năng kinh doanh của mình, thử nghiệm chưng cất và thực vật tại trang trại của gia đình. Tín hiệu rõ ràng từ Diageo là giờ đây họ tin rằng có một cơ hội thị trường lớn trong đồ uống không cồn cao cấp; rằng Seedlip là một sự đổi mới sản phẩm của trò chơi đổi mới trong FMCG.

Thành công đổi mới Đại dương xanh

Người sáng lập và teetotaler Dan Branson, 36 tuổi, đã vượt qua các tỷ lệ cược, bằng cách tiên phong một loại đồ uống không cồn mới, dành cho người lớn; Chưng cất rượu không cồn. Công ty đã chứng minh tiềm năng bán hàng phi thường, và đang duy trì một mức giá đáng chú ý thường có giá khoảng $ 48 (£ 40) một lít. Một ly cocktail Seedlip không cồn trong The Savoy sẽ tiêu tốn của bạn £ 12 ($ 14,44).

Lần bán đầu tiên của Ben Lau là 1.000 chai cho Selfdrops của cửa hàng bách hóa Luân Đôn, được báo cáo là đã bán hết trong vòng một tuần. Đến tháng 8 năm 2018, sau 3 năm kể từ khi ra mắt, start-up Anh ít được biết đến và chưa được biết đến đã sản xuất 30.000 chai mỗi tháng và hiện đang phân phối đến 25 quốc gia. Tăng trưởng đã được báo cáo ở mức 170% Y-O-Y bởi The Financial Times.

Điểm chuẩn Giá bán lẻ đáng kinh ngạc so với các đối thủ cạnh tranh, và thật dễ dàng để nhận ra đây là một câu chuyện đổi mới của Đại dương xanh, phá vỡ mọi quy tắc để tạo ra khoảng trắng. Hãy để so sánh nó với Chai Green Elderflower Presse, một loại nước giải khát khác trên thị trường. Cả hai đều yêu cầu máy trộn. Eldflower đang bán lẻ ở mức £ 4,30 / lít, được định vị là một thân mật (chỉ cần thêm nước). Seedlip đắt hơn gần 10 lần, được định vị là một ’tinh thần, cho’ trưởng thành được phục vụ bởi 300 nhà hàng sao Michelin và rất phù hợp với rượu gin cao cấp, trong đóng chai, trưng bày bán lẻ và máy trộn được đề xuất. Có lẽ không có gì đáng ngạc nhiên khi nhà sản xuất tinh thần lớn nhất thế giới này đã mua phần lớn cổ phần của Seedlip ở giai đoạn thú vị này, tiếp theo từ khoản đầu tư trước đó của họ.

Thời gian đổi mới – Khoảnh khắc Kairos

Thời gian dường như là công cụ cho sự thành công của bất kỳ sự đổi mới sản phẩm đột phá nào. Các triết gia Hy Lạp cổ đại gọi đây là kairos – tại sao bây giờ? Thật khó để tưởng tượng điều này thành công 10 năm trước. Ben đã may mắn về thời gian. Thật vậy, Seedlip là Diageo Lần đầu tiên đầu tư vào đồ uống không cồn, chiếm cổ phần thiểu số trong năm 2016, thông qua Distill Ventures, đã giúp đỡ chi phí khởi nghiệp, phân phối và tiếp thị.

Khoản đầu tư đã phá vỡ quy tắc Diageo sườn dài 256 năm, chỉ đặt cược vào đồ uống có cồn. Thời thế thay đổi. Có lẽ họ được khuyến khích bởi sự gia tăng nhanh chóng của thương hiệu đồ uống Fever Tree, công ty khởi nghiệp kỳ lân của Anh đã thách thức những người đương nhiệm tương tự, và sau đó IPO trên Sàn giao dịch chứng khoán Luân Đôn. Giá cổ phiếu FeverTree sườn đã tăng hơn 1.000% kể từ khi tuyển nổi vào năm 2014, với mức vốn hóa thị trường là 2,63 tỷ đô la (2,19 tỷ đồng). Một kết quả không tồi cho các nhà đổi mới khởi nghiệp với tầm nhìn và đam mê sáng tạo lại thị trường nước tăng lực.

Đồng thời, đã có áp lực tiêu cực để đổi mới, với mức tiêu thụ rượu ở Anh giảm 26% từ năm 2002 đến 2012. Thay đổi thị hiếu đã dẫn đến một số người chiến thắng, với gin trở thành một cú hích bất ngờ; giúp Fever Tree không có kết thúc. Booze là xuống, nhưng gin lên. Các lực lượng thị trường vĩ mô đang gây áp lực buộc các công ty rượu lớn phải suy nghĩ khác biệt; đủ khuyến khích để mạo hiểm vốn vào đổi mới khởi nghiệp phản trực quan này, mà nhiều người sẽ coi là kỳ quặc. Hay điên. Diageo dường như đã làm rất tốt từ khoản đầu tư hạt giống táo bạo này, tuy nhiên, có được một cái nhìn đặc quyền về công ty từ giai đoạn đầu. Đó là của họ để chơi với bây giờ.

Định vị sản phẩm

Định vị sản phẩm quyến rũ Seedlip sườn đã là thiên tài cốt lõi của nó. Cả 3 sản phẩm hiện tại đều thanh lịch thu hẹp khoảng cách giữa một loại nước ngọt thông thường và các loại đồ uống đã trưởng thành như rượu vang hoặc rượu whisky. Đó là một lựa chọn không có rượu gin, hấp dẫn những người thích rượu gin, nhưng có thể uống rượu vì họ đang lái xe, hoặc đang ở trong hàng ngũ ngày càng tăng của sự tò mò tỉnh táo.

Bạn không cần phải thích gin để thích Seedlip, mặc dù hương vị của nước tăng lực là rất cần thiết. Don lồng uống nó trên đó. Không có gì mới lạ làm cho cuộc trò chuyện về máy phá băng tốt tại các sự kiện của công ty, không còn nghi ngờ gì nữa, và nó hoạt động tốt như một giả dược cho những người thử nghiệm với Tháng giêng khô. Đối với số lượng người chơi tee-totall ngày càng tăng, đó là một cách mới để uống tại các sự kiện, tại quán bar hoặc ở nhà, và cảm thấy hoàn toàn thoải mái về điều đó. Đẳng cấp, và thậm chí tinh vi. Chắc chắn đã trưởng thành.

Thay đổi thị trường rượu năm 2019

Một người hoài nghi sẽ nói rằng Diageo đang sử dụng thương hiệu này như một con ngựa rình rập, để làm chệch hướng sự chú ý của các nhà quản lý, chính trị gia và các nhóm áp lực y tế công cộng. Họ có thể chỉ vào thị phần nhỏ bé của Seedlip, hoặc tỷ lệ phần trăm doanh thu so với hàng chục sản phẩm có cồn của Diageo, hoặc thực sự, theo dõi hồ sơ theo dõi mua lại. Ở giai đoạn này, doanh số của Seedlip rất nhỏ so với bất kỳ loại rượu thương hiệu lớn nào. Các khoản tiền tương đối liên quan đến đầu tư sẽ nhỏ tương tự. Bỏ qua tất cả điều này.

Giả thuyết tăng trưởng của Seedlip sườn hiện đang được thử nghiệm mạnh mẽ. Diageo rõ ràng tin rằng đây là sự khởi đầu của một loại thị trường mới – thấy trước một sự thay đổi thị trường đáng kể. Họ sẽ theo đuổi điều này như một cơ hội tăng trưởng lớn. Doanh số đồ uống thủ công đang tăng lên. Có một sự gia tăng đo lường và duy trì ở những người tích cực tìm kiếm đồ uống không cồn. Tháng một khô đã đi chính trong nhận thức; 10% người uống rượu đã lên kế hoạch cho nó vào năm 2019 (4.2 triệu người ở Anh).

Có bằng chứng về một xu hướng kiên cường cho các sản phẩm cao cấp có giá trị câu chuyện; nhu cầu cho hàng ngày xa xỉ. Chúng ta đã thấy xu hướng này trên tất cả các loại sản phẩm tiêu dùng trong những năm gần đây, từ nệm xốp bộ nhớ, cho đến iPhone 1.000 đô la, cho đến các thương hiệu bánh burger cao cấp thách thức chất lượng McDonald McDonald.

Các thương hiệu mạch nha đơn Scotch đã được định vị là cao cấp trong nhiều năm nay, cũng như gin gần đây hơn. Lợi nhuận cao có ý nghĩa kinh doanh, và cuối cùng kéo điều này đi xuống thương hiệu và phân phối. Diageo đã kiếm được lợi nhuận cao bằng cách làm điều này với tinh thần qua nhiều thế hệ, cẩn thận mua sản phẩm ngày càng tăng và định vị danh mục đầu tư rộng lớn của họ là cao cấp; nói chung tránh chơi hàng hóa lợi nhuận thấp. Bây giờ, họ có kế hoạch làm lại với đồ uống không cồn có thể đe dọa thị phần của họ. Họ đang đầu tư vào sự gián đoạn, để đi trước.

Seedlip tốn bao nhiêu tiền?

Chi phí sản xuất Seedlip là một bí mật thương mại. Vẫn còn quá sớm để đảo ngược ước tính từ tài khoản công ty và báo cáo doanh số bán hàng. Diageo sẽ tìm cách giữ bí mật. Chúng tôi biết rằng công ty báo cáo một quy trình sản xuất 6 tuần. Mặc dù không cần chưng cất, nhưng loại sản phẩm này không cần phải ủ trong thùng trong 3 năm (hoặc 30), như rượu whisky. Một số loại thảo mộc là bắt buộc, và tất nhiên là nước.

Seedlip có một bí mật khác trong việc định giá của nó là làm tăng đáng kể tỷ suất lợi nhuận. Mức giá cao cấp của nó là 48 đô la một lít đặt nó ngang hàng với các loại rượu cao cấp và mạch nha, các loại sản phẩm mà người tiêu dùng được khuyến khích so sánh với nó. Nhưng rượu mạnh phải đối mặt với thuế 61,1% thông qua thuế và thuế VAT của Anh. Tránh thuế rượu của U.K có nghĩa là Seedlip tạo ra biên độ thưởng ước tính £ 11,49 ($ 13,83) mỗi lít tại thị trường quê nhà. Các nhà bán lẻ sẽ được hưởng lợi nhuận cao hơn, vì chia sẻ của họ về điều này, điều này thúc đẩy họ bán nó. Ở quy mô, Seedlip có thể đủ khả năng để làm những điều điên rồ với thương hiệu. Có lẽ họ sẽ tài trợ cho ba đội đua Công thức 1 cùng một lúc?

Sản xuất và phân phối có thể sẽ có giá thấp hơn giá bán lẻ của chai Green Green. Yếu tố đắt nhất của sản phẩm có lẽ là chai, được thiết kế trang nhã để phân biệt thương hiệu và tín hiệu drink thức uống dành cho người lớn sành điệu mà không cần quá cố gắng.

"Sản phẩm đồ uống thay đổi trò chơi"

Đã chứng minh giả thuyết giá trị và được phân phối rộng rãi, giờ đây họ có thể mong đợi một số cạnh tranh khốc liệt. Thể loại này cũng có thể sẽ mở rộng, chào đón những người mới tham gia như Nine Elms; một sự thay thế tinh vi đáng ngạc nhiên cho rượu vang, đã thu hút sự chú ý tương tự của các nhà hàng, nhà bán lẻ và quán bar hàng đầu. Thành công như thế này đã không được chú ý tại Coca-Cola, ví dụ, người gần đây đã mua lại thương hiệu cà phê quốc tế của Anh Costa với giá 5,1 tỷ đô la. Diegeo sẽ lần lượt phải đầu tư mạnh vào thương hiệu này để duy trì lợi thế cạnh tranh của họ và mở rộng thành công. Đây là những gì họ làm. Nhưng nó sẽ đòi hỏi nhiều tiền hơn.

John Kennedy, Tổng thống Châu Âu, Thổ Nhĩ Kỳ và Ấn Độ tại Diageo nhận xét: Triệu Seedlip là một thương hiệu thay đổi trò chơi trong một trong những thể loại thú vị nhất trong ngành công nghiệp của chúng tôi. Chúng tôi rất vui mừng được tiếp tục làm việc với [Ben] để phát triển những gì chúng ta tin rằng sẽ là một người khổng lồ đồ uống toàn cầu của tương lai.

Cuộc đua giành quyền thống trị thị trường hiện đang diễn ra. Các đối thủ cạnh tranh sẽ đổ xô ra thị trường bây giờ với các sản phẩm sao chép được tài trợ tốt? Liệu Seedlip có thể duy trì giá dưới áp lực hay không vẫn còn được nhìn thấy, nhưng có một câu chuyện khởi nghiệp đích thực và giữ người sáng lập tham gia sẽ giúp ích.

Đây là một thành công khởi nghiệp tuyệt vời của Anh trên toàn cầu, và chắc chắn là một điều đáng xem. Động thái táo bạo và thời gian tuyệt vời đã được đền đáp cho người sáng lập. Seedlip là thiên tài tiếp thị. Sản phẩm là thiên tài. Hơn bất cứ điều gì, tỷ suất lợi nhuận là thiên tài. Dan Branson đã vượt qua thị trường, nắm bắt thời điểm và phá vỡ nền tảng mới về giá cao. Đáng chú ý, Người sáng lập duy trì một phần đáng kể trong kinh doanh, mang lại cho anh ta một cú hích miễn phí trong thành công trong tương lai sau thương vụ này. Có lẽ anh ấy chưa sẵn sàng nghỉ hưu ở tuổi ba mươi, vì vậy hãy để Hy vọng anh ấy sớm trở lại thị trường, với một sự đổi mới thú vị khác gây ngạc nhiên và thích thú.