Năm câu hỏi hấp dẫn với Giám đốc điều hành Spacestation của Bejan Farahbakhsh



<div _ngcontent-c15 = "" Internalhtml = "

Warren Bobrow = WB: Xin vui lòng cho tôi biết về bản thân bạn? Bạn đến từ đâu? Lần đầu tiên bạn phát hiện ra cần sa? Bạn bao nhiêu tuổi

Bejan Farahbakhsh = BF: Tôi sinh ra và lớn lên ở Vùng Vịnh (Hayward, CA cụ thể). Tôi là một người Mỹ thế hệ đầu tiên. Cha tôi đến từ Iran và là một doanh nhân cả đời. Anh ta luôn có một tinh thần không sợ hãi và phải đối mặt với những thách thức. Tôi luôn ngưỡng mộ anh ấy là ông chủ của chính mình và điều đó có lẽ đã khiến tôi đi theo bước chân của anh ấy.

Thật ra, tôi đã phát hiện ra cần sa khi tôi còn là một thiếu niên và tình cờ thử nghiệm nó khi tôi lớn lên. Tôi đã luôn quan tâm đến không gian và cảm thấy say mê về việc phi hạt nhân hóa cần sa. Spacestation là liên doanh đầu tiên của tôi vào cần sa của công ty và chúng tôi rất vui mừng được tham gia vào các cuộc trò chuyện xung quanh sự đổi mới và quy định.

WB: Bạn đã đi đến trường kinh doanh? Mục tiêu của bạn ở trường đại học là gì? Bạn đã bao giờ là một nhà lãnh đạo công ty?

BF: Tôi đã đi đến trường đại học cộng đồng địa phương của tôi trong một thời gian ngắn, khoảng một năm rưỡi, nhưng đó là đối với tôi. Động lực nội bộ của tôi để trở thành một doanh nhân rất khốc liệt đến nỗi tôi rời đi để làm việc với cha tôi trong ngành công nghiệp trạm xăng. Tôi đã dành 26 năm trong việc kinh doanh trạm xăng với Arco Am Pm – xây dựng, sở hữu, vận hành, quản lý và tư vấn – làm việc với các giám đốc điều hành hàng đầu trong ngành để di chuyển và định hình sự đổi mới và tăng trưởng. Vào thời điểm đó, đã giành được cả giải thưởng Franchisee of the Year (2017) và Rookie of the Year (2007). Tôi đã vận hành và sở hữu một số trạm xăng có khối lượng cao nhất trong Vùng Vịnh về mặt hàng bán và nhiên liệu. Điều này là do cung cấp giá trị cho khách hàng của chúng tôi. Giá trị là ở dịch vụ khách hàng tuyệt vời, sạch sẽ và giá cả cạnh tranh. Những yếu tố này dẫn đến lòng trung thành và số lượng khách hàng lặp lại của chúng tôi là rất lớn.

WB: Bạn có nấu ăn không? Nếu vậy ai dạy bạn? Bạn có một nhà hàng yêu thích? Nó ở đâu, loại thực phẩm nào? Có thực phẩm hay đồ uống nào làm bạn bị cay mắt khi ăn hay uống không? Tại sao?

BF: Tôi nấu ăn. Tôi học mọi thứ tôi biết từ cha tôi, người có 2,5 mẫu đất nông nghiệp. Tôi lớn lên xung quanh bò và gà và luôn có một vườn rau tươi ở sân sau. Vì vậy, với suy nghĩ đó, tôi đã luôn tìm kiếm nguồn nguyên liệu tươi. Món ưa thích của tôi là tiếng Ba Tư, một món kabob ngon với cơm và rau từ khu vườn của cha tôi. Thưởng thức điều này với bạn bè và gia đình của tôi là thực sự vô giá.

WB: Kế hoạch sáu tháng của bạn cho công ty của bạn là gì. Mười hai tháng? Làm thế nào để bạn có liên quan trong một thị trường đầy các sản phẩm cần sa? Sự kiện nào truyền cảm hứng cho bạn trong đồ uống cần sa?

BF: Trong sáu tháng tiếp theo, nhóm Spacestation chủ yếu tập trung vào các hoạt động và bộ phận sản xuất của doanh nghiệp, vượt qua tẻ nhạt của chúng tôi và rải rác cho chúng tôi. Trọng tâm thực sự ở đây là đảm bảo chất lượng cho nhiều khách hàng đồ uống mà chúng tôi đang quản lý đồng đóng gói và phát triển các sản phẩm nội địa của chúng tôi và giới thiệu ra thị trường. Năm 2020, chúng tôi sẽ chuyển trọng tâm sang phát triển kinh doanh và tăng năng lực và khả năng sản xuất. Điều quan trọng đối với chúng tôi là duy trì mối quan hệ chặt chẽ với hoặc người tiêu dùng và phát triển doanh nghiệp dựa trên sự hiểu biết của chúng tôi về mong muốn và nhu cầu của họ. Khách hàng sẽ là động lực của ngành công nghiệp này vì vậy chúng tôi cần lắng nghe họ. Chúng tôi sẽ liên quan bằng cách đáp ứng những gì họ yêu cầu. Chúng tôi cũng luôn tìm cách mở rộng mạng lưới và tiếp tục liên lạc giữa các ngành công nghiệp khác nhau để đánh giá những gì sắp tới và cách dẫn dắt khoản phí đó.

Phần lớn doanh số của chúng tôi trong ngành công nghiệp trạm xăng là đồ uống đóng gói. Tôi đã luôn luôn là một người say mê cần sa và nhìn thấy một tiềm năng chưa được khai thác trong cuộc hôn nhân của hai người. Tôi đã nghĩ rất nhiều về lợi ích sức khỏe của việc chuyển trọng tâm sang ăn cần sa thông qua đồ uống truyền, trái ngược với việc hút thuốc. Vợ tôi và tôi cũng không muốn hút thuốc trong nhà nhưng chúng tôi đã uống rượu. Đương nhiên, giải pháp của chúng tôi là đồ uống truyền cần sa.

WB: Đam mê của bạn là gì?

BF: Chăm sóc gia đình tôi và để lại một di sản trên hành tinh – làm điều tốt cho người khác và chiến đấu cho những người không có tiếng nói. Tôi thức dậy mỗi ngày hào hứng để làm gương cho các con tôi. Tôi hy vọng một ngày nào đó họ có thể nhìn vào kinh nghiệm và khó khăn của tôi và dựa vào đó.

">

Warren Bobrow = WB: Xin vui lòng cho tôi biết về bản thân bạn? Bạn đến từ đâu? Lần đầu tiên bạn phát hiện ra cần sa? Bạn bao nhiêu tuổi

Bejan Farahbakhsh = BF: Tôi sinh ra và lớn lên ở Vùng Vịnh (Hayward, CA cụ thể). Tôi là một người Mỹ thế hệ đầu tiên. Cha tôi đến từ Iran và là một doanh nhân cả đời. Anh ta luôn có một tinh thần không sợ hãi và phải đối mặt với những thách thức. Tôi luôn ngưỡng mộ anh ấy là ông chủ của chính mình và điều đó có lẽ đã khiến tôi đi theo bước chân của anh ấy.

Thật ra, tôi đã phát hiện ra cần sa khi tôi còn là một thiếu niên và tình cờ thử nghiệm nó khi tôi lớn lên. Tôi đã luôn quan tâm đến không gian và cảm thấy say mê về việc phi hạt nhân hóa cần sa. Spacestation là liên doanh đầu tiên của tôi vào cần sa của công ty và chúng tôi rất vui mừng được tham gia vào các cuộc trò chuyện xung quanh sự đổi mới và quy định.

WB: Bạn đã đi đến trường kinh doanh? Mục tiêu của bạn ở trường đại học là gì? Bạn đã bao giờ là một nhà lãnh đạo công ty?

BF: Tôi đã đi đến trường đại học cộng đồng địa phương của tôi trong một thời gian ngắn, khoảng một năm rưỡi, nhưng đó là đối với tôi. Động lực nội bộ của tôi để trở thành một doanh nhân rất khốc liệt đến nỗi tôi rời đi để làm việc với cha tôi trong ngành công nghiệp trạm xăng. Tôi đã dành 26 năm trong việc kinh doanh trạm xăng với Arco Am Pm – xây dựng, sở hữu, vận hành, quản lý và tư vấn – làm việc với các giám đốc điều hành hàng đầu trong ngành để di chuyển và định hình sự đổi mới và tăng trưởng. Vào thời điểm đó, đã giành được cả giải thưởng Franchisee of the Year (2017) và Rookie of the Year (2007). Tôi đã vận hành và sở hữu một số trạm xăng có khối lượng cao nhất trong Vùng Vịnh về mặt hàng bán và nhiên liệu. Điều này là do cung cấp giá trị cho khách hàng của chúng tôi. Giá trị là ở dịch vụ khách hàng tuyệt vời, sạch sẽ và giá cả cạnh tranh. Những yếu tố này dẫn đến lòng trung thành và số lượng khách hàng lặp lại của chúng tôi là rất lớn.

WB: Bạn có nấu ăn không? Nếu vậy ai dạy bạn? Bạn có một nhà hàng yêu thích? Nó ở đâu, loại thực phẩm nào? Có thực phẩm hay đồ uống nào làm bạn bị cay mắt khi ăn hay uống không? Tại sao?

BF: Tôi nấu ăn. Tôi học mọi thứ tôi biết từ cha tôi, người có 2,5 mẫu đất nông nghiệp. Tôi lớn lên xung quanh bò và gà và luôn có một vườn rau tươi ở sân sau. Vì vậy, với suy nghĩ đó, tôi đã luôn tìm kiếm nguồn nguyên liệu tươi. Món ưa thích của tôi là tiếng Ba Tư, một món kabob ngon với cơm và rau từ khu vườn của cha tôi. Thưởng thức điều này với bạn bè và gia đình của tôi là thực sự vô giá.

WB: Kế hoạch sáu tháng của bạn cho công ty của bạn là gì. Mười hai tháng? Làm thế nào để bạn có liên quan trong một thị trường đầy các sản phẩm cần sa? Sự kiện nào truyền cảm hứng cho bạn trong đồ uống cần sa?

BF: Trong sáu tháng tiếp theo, nhóm Spacestation chủ yếu tập trung vào các hoạt động và bộ phận sản xuất của doanh nghiệp, vượt qua tẻ nhạt của chúng tôi và rải rác cho chúng tôi. Trọng tâm thực sự ở đây là đảm bảo chất lượng cho nhiều khách hàng đồ uống mà chúng tôi đang quản lý đồng đóng gói và phát triển các sản phẩm nội địa của chúng tôi và giới thiệu ra thị trường. Năm 2020, chúng tôi sẽ chuyển trọng tâm sang phát triển kinh doanh và tăng năng lực và khả năng sản xuất. Điều quan trọng đối với chúng tôi là duy trì mối quan hệ chặt chẽ với hoặc người tiêu dùng và phát triển doanh nghiệp dựa trên sự hiểu biết của chúng tôi về mong muốn và nhu cầu của họ. Khách hàng sẽ là động lực của ngành công nghiệp này vì vậy chúng tôi cần lắng nghe họ. Chúng tôi sẽ liên quan bằng cách đáp ứng những gì họ yêu cầu. Chúng tôi cũng luôn tìm cách mở rộng mạng lưới và tiếp tục liên lạc giữa các ngành công nghiệp khác nhau để đánh giá những gì sắp tới và cách dẫn dắt khoản phí đó.

Phần lớn doanh số của chúng tôi trong ngành công nghiệp trạm xăng là đồ uống đóng gói. Tôi đã luôn luôn là một người say mê cần sa và nhìn thấy một tiềm năng chưa được khai thác trong cuộc hôn nhân của hai người. Tôi đã nghĩ rất nhiều về lợi ích sức khỏe của việc chuyển trọng tâm sang ăn cần sa thông qua đồ uống truyền, trái ngược với việc hút thuốc. Vợ tôi và tôi cũng không muốn hút thuốc trong nhà nhưng chúng tôi đã uống rượu. Đương nhiên, giải pháp của chúng tôi là đồ uống truyền cần sa.

WB: Đam mê của bạn là gì?

BF: Chăm sóc gia đình tôi và để lại một di sản trên hành tinh – làm điều tốt cho người khác và chiến đấu cho những người không có tiếng nói. Tôi thức dậy mỗi ngày hào hứng để làm gương cho các con tôi. Tôi hy vọng một ngày nào đó họ có thể nhìn vào kinh nghiệm và khó khăn của tôi và dựa vào đó.