Khi nào và làm thế nào bạn nên phá vỡ một ngành công nghiệp?



<div _ngcontent-c15 = "" Internalhtml = "

Tôi đã nói khá nhiều về các trụ cột của công ty. Bây giờ tôi muốn đưa cuộc trò chuyện lên một cấp độ khác. Trong một trục truyền thống, sự thay đổi có thể liên quan đến những thay đổi gia tăng hoặc thậm chí rất lớn để đáp ứng nhu cầu của khách hàng hoặc sự thay đổi tập trung vào một phần khác của thị trường. Ngoài phong cách xoay vòng này, hôm nay tôi sẽ nói về sự gián đoạn của ngành. Trong những trường hợp này, doanh nghiệp có thể chuyển sang một thị trường hoàn toàn mới hoặc giải quyết ngành công nghiệp hiện có với một mô hình hoàn toàn mới.

Cái nào tốt hơn? Quyết định khó hơn âm thanh.

Giải quyết một thị trường hiện tại theo cách tốt hơn hoặc mở rộng thường là quyết định an toàn hơn cho một doanh nghiệp biết khách hàng của mình, biết thông tin của họ và có một mô hình phân phối và uy tín mạnh mẽ. Trong những trường hợp này, bạn có một di sản và nền tảng với sự công bằng trong đó (dưới dạng một cơ sở khách hàng và khách hàng hiện có) để thúc đẩy bạn tiến về phía trước.

Todd Feazel và Mike Feazel là những người đồng sáng lập của mái Maxx, kéo dài tuổi thọ của mái nhựa đường bị lão hóa sớm.

Mái Maxx

Ví dụ, trong một trong những dự án đáng chú ý nhất trước đây của tôi, chúng tôi đã bán một giải pháp phần mềm cho các doanh nghiệp nhỏ. Chúng tôi đạt được sự tăng trưởng cao bằng cách thêm chức năng ngày càng mạnh mẽ. Nó cho phép chúng tôi giữ chân và làm hài lòng khách hàng lâu hơn, giành được thị phần lớn hơn trên thị trường và cuối cùng cho phép chúng tôi bán cho các doanh nghiệp ngày càng lớn hơn trước khi họ phải chuyển sang một giải pháp thay thế nặng về CNTT và tốn kém hơn nhiều.

Ngược lại, sự gián đoạn trong ngành có thể là một bước nhảy vọt về niềm tin vào một tương lai không xác định. Hãy xem xét công ty đầu tiên giới thiệu một giải pháp như Siri hoặc đăng ký cạo râu hàng ngày hoặc kế hoạch giao hàng tạp hóa. Cho dù mô hình của bạn xuất sắc đến đâu, bạn sẽ phải giáo dục một thế giới rằng ít nhất một mức độ nào đó không biết sản phẩm của bạn hoặc thậm chí loại sản phẩm của bạn tồn tại, và ngay cả khi tìm hiểu về nó sẽ phải tin rằng nó hoạt động.

& nbsp;Ví dụ, hãy tưởng tượng một danh sách 10 ứng dụng tự động hóa gia đình hàng đầu, trong đó người tham gia duy nhất là bạn. Hoặc một báo cáo Quadrant Gartner mà bạn không phù hợp với mô hình hiện có cho doanh nghiệp, do đó, phân tích hoặc phân loại sai sản phẩm của bạn hoặc khiến bạn hoàn toàn không tham gia.

& nbsp;Nhưng khi sự gián đoạn hoạt động, kết quả có thể là phép màu: Hãy nghĩ Airbnb. Uber. Điện thoại thông minh iOS hoặc Android. Hoặc là Mái Maxx, công ty tôi đã đến thăm trong tuần này, đã xoay vòng hai năm trước từ một nhà cung cấp tấm lợp hàng đầu để tân trang lại mô hình cho cách chúng tôi khôi phục và duy trì mái nhựa đường.

& nbsp;Trong 25 năm, những người sáng lập Mái Maxx, anh em Mike và Todd Feazel, là thợ lợp. Họ đã lãnh đạo một doanh nghiệp đang bùng nổ, một trong những nhà thầu dân cư lớn nhất quốc gia, hơn 60.000 dự án và có danh tiếng vững chắc là nhà cung cấp và chuyên gia chất lượng.

& nbsp;Ngày nay, trong khi bộ đôi này tiếp tục được coi là chuyên gia, nhóm hiện đang đứng đầu một doanh nghiệp với một mô hình đối lập với mái nhà bền vững và phục hồi mái vòm với sự hiện diện ở 44 tiểu bang. Họ đã trở thành những gì mà CEO Mike Feazel gọi là những người không có mái nhà.

Chúng tôi không còn thay thế mái nhà nữa, anh ấy nói. Chúng tôi khôi phục chúng.

Công ty đã phát triển một loại thuốc xịt trẻ hóa zona dựa trên đậu nành hoàn toàn tự nhiên để kéo dài tuổi thọ của mái nhà bị lão hóa.Khi được sử dụng cứ sau 5 năm, nó có thể kéo dài tuổi thọ của mái nhà thêm 15 năm nữa (ngược lại, chi phí thay thế của mái nhựa đường có thể dao động từ 5.000 đến 15.000 đô la trở lên, với chi phí phục hồi thường chỉ từ 15% -20 % chi phí thay thế một mái nhà). Mái Maxx là một công nghệ bền vững giúp giảm đáng kể nhu cầu sản xuất, xử lý và thay thế tấm lợp nhựa đường. & Nbsp;

Câu chuyện về sự gián đoạn. & Nbsp;Câu chuyện về mái nhà Maxx là một trường hợp nghiên cứu thú vị để biết khi nào thời điểm đã đến để biến cách tiếp cận của một ngành công nghiệp lên đầu.

Từ năm 1988 đến 2012, công ty ban đầu đã hoạt động rất tốt và mở rộng đều đặn. Sau đó, vào đầu những năm 2000, những thay đổi bắt đầu xảy ra trong quá trình sản xuất ván lợp nhựa đường. Tóm lại, nhựa đường chúng ta sử dụng cho mái nhà là sản phẩm phụ của quá trình lọc dầu. & Nbsp; Nhưng vào khoảng thời gian này, các kỹ sư đã tạo ra một quy trình mới để lọc dầu để mang lại nhiều xăng hơn và ít chất thải phụ hơn (nhựa đường). Sự thay đổi là rất lớn đối với việc sản xuất xăng dầu nhưng lại là thảm họa đối với việc sản xuất nhựa đường. Nó khiến cho giá của bệnh zona nhựa đường tăng gần gấp ba lần trong vòng vài năm.

Do đó, các nhà sản xuất ván lợp cũng bắt đầu phát triển các hoạt động của họ. Nhiều người chuyển đến mức nhựa đường thấp hơn trong bệnh zona và kết hợp nó với chất độn đá vôi nghiền nát, với kết quả thảm hại. Nhựa đường ít hơn đã được thực hiện để bảo vệ chống thấm thấp hơn, trọng lượng thấp hơn khoảng một phần ba và tuổi thọ ngắn hơn nhiều so với bệnh zona được sử dụng trong 90, đi kèm với bảo hành 30 năm.

Theo thời gian, sự thay đổi đã tạo ra một dịch bệnh rò rỉ mái nhà, ngoài những thiệt hại mà chúng gây ra trong nhà, có thể dẫn đến nấm mốc gác mái hoặc làm cho hệ thống dây điện bị lỗi phát ra. Trong hầu hết các nước Mỹ, chúng tôi đã thấy sự xuất hiện ồ ạt của khuôn mái mái tóc (mà thực sự được sản xuất bởi tảo trong không khí tạo ra các vệt đen và vết bẩn trên nhiều mái nhà phía bắc và phía tây).

Những mái nhà trước đây kéo dài 20-30 năm nay đã thất bại chỉ trong 7-8 năm. Hàng chục vụ kiện hành động đã xuất hiện bởi hàng chục, với một vụ kiện bao gồm 6 triệu chủ sở hữu tài sản. Họ cho rằng các nhà sản xuất đã cố tình bán các sản phẩm bị lỗi dễ bị phồng rộp, rách, nứt, tách lớp, mất hạt, xuống cấp và mất độ bám dính giữa các bệnh zona liền kề. (Để có cái nhìn sâu hơn về những vấn đề này, độc giả có thể tìm thấy chuyên mục Tim Carter, nhà cung cấp mái vòm, mái lợp mái nhà, mà xem xét các yêu cầu này một cách chi tiết.)

Kế hoạch A – Kiểm tra và bảo vệ. & Nbsp;Là một nhà cung cấp mái nhà đáng tin cậy và phổ biến, Feazels đã có một hàng ghế đầu cho các thách thức ngành công nghiệp. Vì vậy, dễ hiểu, cách tiếp cận đầu tiên của họ đối với vấn đề đang gia tăng là tập trung ngày càng nhiều vào việc kiểm tra mái nhà cho khách hàng của họ, và nâng cao nỗ lực của họ để giáo dục ngành công nghiệp và cơ sở khách hàng của họ.

Mike, đặc biệt, bắt đầu nói và viết về vấn đề này. Ông khuyên các chủ nhà (lúc đó và bây giờ) nên kiểm tra mái nhà của họ hàng năm, để nắm bắt các vấn đề trước khi phát sinh vấn đề nghiêm trọng.

Khi ông chủ nhà đặt niềm tin mù quáng vào mái nhà cho đến khi dấu hiệu rò rỉ đầu tiên xuất hiện trên trần nhà, họ có thể đã phải đối mặt với những vấn đề lớn hơn nhiều, ông nói, như các vấn đề về cấu trúc, nấm mốc hoặc cách điện bị hư hỏng.

Mike và Todd phục vụ trong hội đồng tư vấn quốc gia cho một nhà sản xuất tấm lợp lớn của Hoa Kỳ và giúp thiết kế một chương trình nhà thầu được chứng nhận để đảm bảo các học viên có thể hỗ trợ thị trường với công việc chất lượng cao và nhất quán.

Tuyến phòng thủ đầu tiên của người tiêu dùng chống lại tấm lợp nhựa đường kém là để kiểm tra độ nhám hàng năm.

Mái Maxx

Mike ra mắt một cột hàng tháng& nbsp;được gọi là một góc nhìn từ trên xuống Tạp chí Nhà thầu lợp, để cung cấp giáo dục cho ngành và ủng hộ thay đổi tích cực, chẳng hạn như bài viết này: CúcKiểm tra để bảo vệ chống lại khuyết tật.Giáo dục& nbsp;Ông đồng sáng lập & nbsp;Thợ lợp nhàCàng Quốc tế thành công, trường đại học nhà thầu hàng đầu quốc gia.

Tuy nhiên, những thách thức vẫn còn. & Nbsp;Những nỗ lực của những người sáng lập là đáng chú ý, nhưng vấn đề vẫn còn. Ngay bây giờ, Mike lưu ý, hàng chục triệu chủ nhà vẫn có nguy cơ cao bị hư hỏng mái nhà sớm và thiệt hại do rò rỉ phát triển trong nhiều năm trước khi xuất hiện trong nhà. Dầu hóa dầu trong nhựa đường cho phép bệnh zona vẫn linh hoạt. Nhưng việc chuyển sang sử dụng ít nhựa đường hơn đồng nghĩa với việc tỷ lệ cao bệnh zona không thành công sớm. & Nbsp

Các công ty lợp mái đang chịu áp lực cực lớn khi gánh chịu trách nhiệm cho những mái nhà thất bại rơi vào vai các nhà thầu, bất kể chất lượng công việc của họ là bao nhiêu.

Chính kịch bản này đã khiến Feazels bán doanh nghiệp thành công của họ và tiến tới một sự gián đoạn trong ngành thay vào đó. & Nbsp;Bằng cách hợp tác với Hội đồng đậu tương Ohio (với sự tài trợ của Nông dân Mỹ), nhóm đã hợp tác với các nhà lãnh đạo trong lĩnh vực công nghệ sinh học, học thuật và phát triển thương mại để tạo ra một loại thuốc xịt hoàn toàn tự nhiên với sự trợ giúp của & nbsp;Battelle,phòng thí nghiệm nghiên cứu và phát triển tư nhân lớn nhất thế giới. & nbsp;Kết quả là Mái Maxx, có thể kéo dài tuổi thọ của một mái nhà thêm 15 năm nữa. Lợi ích vẫn còn lớn hơn khi mạng lưới các đại lý được chứng nhận của công ty đang tiết kiệm hàng triệu feet vuông lợp mái được dành cho các bãi chôn lấp.

Nhược điểm của sự gián đoạn là gì? & Nbsp;& nbsp; Trong tình huống như Mái Maxx, việc cung cấp biện pháp khắc phục cho tình huống phổ biến và xấu dường như chỉ liên quan đến tích cực. Giải pháp của công ty kéo dài tuổi thọ của bệnh zona nhựa đường và làm cho bệnh zona có chất lượng hiệu quả hơn. Họ cũng đang cải thiện thị trường bằng cách ủng hộ kiểm tra và chứng nhận để đảm bảo thực hành công bằng và cung cấp chất lượng cho tất cả mọi người.

Tuy nhiên, điều quan trọng cần lưu ý là mức độ can đảm và mức độ rủi ro khi thực hiện một động thái phá vỡ chính các mô hình kinh doanh mà nhóm đã giúp tạo ra. Họ sẽ đưa các nhà lợp mái truyền thống ra khỏi kinh doanh? Họ sẽ xa lánh các nhà sản xuất bằng cách giảm nhu cầu về mái nhà mới? Có lẽ quan trọng nhất cho tương lai của chính họ, liệu họ có thể vượt qua nhu cầu giáo dục người tiêu dùng, nhà xây dựng và nhà thầu để đưa ra một mô hình hoàn toàn mới? Những rủi ro là đáng kể trong một lĩnh vực mới và ít quen thuộc hơn. Hiện tại, nhiệm vụ lớn nhất của công ty là đào tạo tất cả các lĩnh vực liên quan trong khi tìm kiếm, đào tạo và hỗ trợ các đại lý và nhà cung cấp dịch vụ để cho phép giải pháp của họ mở rộng quy mô.

Đại học bang Ohio gần đây đã ban hành một nghiên cứu dài 23 trang để giúp kiểm tra vai trò của công nghệ mái Maxx trong việc giải quyết các thách thức của bệnh zona nhựa đường, hiện có trên 80% nhà ở Hoa Kỳ. Công ty đã xuất hiện trong một phân khúc giáo dục của PBS, và báo chí nói chung (ngoài xây dựng và xây dựng) đang ngày càng được chú ý. Công ty đã đạt được sự tăng trưởng đáng kể trong hai năm đầu hoạt động. Việc chuyển sang phá vỡ dường như là một điều tốt cho đến nay. & Nbsp;

Mike nhanh chóng nhận xét rằng trong khi chất lượng ván lợp giảm nghiêm trọng là yếu tố chính trong quyết định tung ra sản phẩm mái Maxx, thì không phải tất cả các nhà sản xuất đều cố gắng tận dụng lợi thế của người tiêu dùng theo cách này. Ông lưu ý rằng có những nhà sản xuất chất lượng trong lĩnh vực này là tốt. Tuy nhiên, bất kể, khả năng đưa ra một sự đổi mới có thể cải thiện lĩnh vực này ở mọi khía cạnh là một cơ hội quá lớn (và quá quan trọng đối với ngành mà họ yêu thích) từ chối. Tôi chúc họ mọi thành công khi sự mở rộng của họ tiến triển.

">

Tôi đã nói khá nhiều về các trụ cột của công ty. Bây giờ tôi muốn đưa cuộc trò chuyện lên một cấp độ khác. Trong một trục truyền thống, sự thay đổi có thể liên quan đến những thay đổi gia tăng hoặc thậm chí rất lớn để đáp ứng nhu cầu của khách hàng hoặc sự thay đổi tập trung vào một phần khác của thị trường. Ngoài phong cách xoay vòng này, hôm nay tôi sẽ nói về sự gián đoạn của ngành. Trong những trường hợp này, doanh nghiệp có thể chuyển sang một thị trường hoàn toàn mới hoặc giải quyết ngành công nghiệp hiện có với một mô hình hoàn toàn mới.

Cái nào tốt hơn? Quyết định khó hơn âm thanh.

Giải quyết một thị trường hiện tại theo cách tốt hơn hoặc mở rộng thường là quyết định an toàn hơn cho một doanh nghiệp biết khách hàng của mình, biết thông tin của họ và có một mô hình phân phối và uy tín mạnh mẽ. Trong những trường hợp này, bạn có một di sản và nền tảng với sự công bằng trong đó (dưới dạng một cơ sở khách hàng và khách hàng hiện có) để thúc đẩy bạn tiến về phía trước.

Todd Feazel và Mike Feazel là những người đồng sáng lập của mái Maxx, kéo dài tuổi thọ của mái nhựa đường bị lão hóa sớm.

Mái Maxx

Ví dụ, trong một trong những dự án đáng chú ý nhất trước đây của tôi, chúng tôi đã bán một giải pháp phần mềm cho các doanh nghiệp nhỏ. Chúng tôi đạt được sự tăng trưởng cao bằng cách thêm chức năng ngày càng mạnh mẽ. Nó cho phép chúng tôi giữ chân và làm hài lòng khách hàng lâu hơn, giành được thị phần lớn hơn trên thị trường và cuối cùng cho phép chúng tôi bán cho các doanh nghiệp ngày càng lớn hơn trước khi họ phải chuyển sang một giải pháp thay thế nặng về CNTT và tốn kém hơn nhiều.

Ngược lại, sự gián đoạn trong ngành có thể là một bước nhảy vọt về niềm tin vào một tương lai không xác định. Hãy xem xét công ty đầu tiên giới thiệu một giải pháp như Siri hoặc đăng ký cạo râu hàng ngày hoặc kế hoạch giao hàng tạp hóa. Cho dù mô hình của bạn xuất sắc đến đâu, bạn sẽ phải giáo dục một thế giới rằng ít nhất một mức độ nào đó không biết sản phẩm của bạn hoặc thậm chí loại sản phẩm của bạn tồn tại, và ngay cả khi tìm hiểu về nó sẽ phải tin rằng nó hoạt động.

Ví dụ, hãy tưởng tượng một danh sách 10 ứng dụng tự động hóa gia đình hàng đầu, trong đó người tham gia duy nhất là bạn. Hoặc một báo cáo Quadrant Gartner mà bạn không phù hợp với mô hình hiện có cho doanh nghiệp, do đó, phân tích hoặc phân loại sai sản phẩm của bạn hoặc khiến bạn hoàn toàn không tham gia.

Nhưng khi sự gián đoạn hoạt động, kết quả có thể là phép màu: Hãy nghĩ Airbnb. Uber. Điện thoại thông minh iOS hoặc Android. Hoặc là Mái Maxx, công ty tôi đã đến thăm trong tuần này, đã xoay vòng hai năm trước từ một nhà cung cấp tấm lợp hàng đầu để tân trang lại mô hình cho cách chúng tôi khôi phục và duy trì mái nhựa đường.

Trong 25 năm, những người sáng lập Mái Maxx, anh em Mike và Todd Feazel, là thợ lợp. Họ đã lãnh đạo một doanh nghiệp đang bùng nổ, một trong những nhà thầu dân cư lớn nhất quốc gia, hơn 60.000 dự án và có danh tiếng vững chắc là nhà cung cấp và chuyên gia chất lượng.

Ngày nay, trong khi bộ đôi này tiếp tục được coi là chuyên gia, nhóm hiện đang đứng đầu một doanh nghiệp với một mô hình đối lập với mái nhà bền vững và phục hồi mái vòm với sự hiện diện ở 44 tiểu bang. Họ đã trở thành những gì mà CEO Mike Feazel gọi là những người không có mái nhà.

Chúng tôi không còn thay thế mái nhà nữa, anh ấy nói. Chúng tôi khôi phục chúng.

Công ty đã phát triển một loại thuốc xịt trẻ hóa zona dựa trên đậu nành hoàn toàn tự nhiên để kéo dài tuổi thọ của mái nhà bị lão hóa.Khi được sử dụng cứ sau 5 năm, nó có thể kéo dài tuổi thọ của mái nhà thêm 15 năm nữa (ngược lại, chi phí thay thế của mái nhựa đường có thể dao động từ 5.000 đến 15.000 đô la trở lên, với chi phí phục hồi thường chỉ từ 15% -20 % chi phí thay thế một mái nhà). Mái Maxx là một công nghệ bền vững giúp giảm đáng kể nhu cầu sản xuất, xử lý và thay thế tấm lợp nhựa đường.

Một câu chuyện về sự gián đoạn. Câu chuyện về mái nhà Maxx là một trường hợp nghiên cứu thú vị để biết khi nào thời điểm đã đến để biến cách tiếp cận của một ngành công nghiệp lên đầu.

Từ năm 1988 đến 2012, công ty ban đầu đã hoạt động rất tốt và mở rộng đều đặn. Sau đó, vào đầu những năm 2000, những thay đổi bắt đầu xảy ra trong quá trình sản xuất ván lợp nhựa đường. Tóm lại, nhựa đường chúng ta sử dụng cho mái nhà là sản phẩm phụ của quá trình lọc dầu. Nhưng vào khoảng thời gian này, các kỹ sư đã tạo ra một quy trình mới để lọc dầu để mang lại nhiều xăng hơn và ít chất thải phụ hơn (nhựa đường). Sự thay đổi là rất lớn đối với việc sản xuất xăng dầu nhưng lại là thảm họa đối với việc sản xuất nhựa đường. Nó khiến cho giá của bệnh zona nhựa đường tăng gần gấp ba lần trong vòng vài năm.

Do đó, các nhà sản xuất ván lợp cũng bắt đầu phát triển các hoạt động của họ. Nhiều người chuyển đến mức nhựa đường thấp hơn trong bệnh zona và kết hợp nó với chất độn đá vôi nghiền nát, với kết quả thảm hại. Nhựa đường ít hơn đã được thực hiện để bảo vệ chống thấm thấp hơn, trọng lượng thấp hơn khoảng một phần ba và tuổi thọ ngắn hơn nhiều so với bệnh zona được sử dụng trong 90, đi kèm với bảo hành 30 năm.

Theo thời gian, sự thay đổi đã tạo ra một dịch bệnh rò rỉ mái nhà, ngoài những thiệt hại mà chúng gây ra trong nhà, có thể dẫn đến nấm mốc gác mái hoặc làm cho hệ thống dây điện bị lỗi phát ra. Trong hầu hết các nước Mỹ, chúng tôi đã thấy sự xuất hiện ồ ạt của khuôn mái mái tóc (mà thực sự được sản xuất bởi tảo trong không khí tạo ra các vệt đen và vết bẩn trên nhiều mái nhà phía bắc và phía tây).

Những mái nhà trước đây kéo dài 20-30 năm nay đã thất bại chỉ trong 7-8 năm. Hàng chục vụ kiện hành động đã xuất hiện bởi hàng chục, với một vụ kiện bao gồm 6 triệu chủ sở hữu tài sản. Họ cho rằng các nhà sản xuất đã cố tình bán các sản phẩm bị lỗi dễ bị phồng rộp, rách, nứt, tách lớp, mất hạt, xuống cấp và mất độ bám dính giữa các bệnh zona liền kề. (Để có cái nhìn sâu hơn về những vấn đề này, độc giả có thể tìm thấy chuyên mục Tim Carter, nhà cung cấp mái vòm, mái lợp mái nhà, mà xem xét các yêu cầu này một cách chi tiết.)

Kế hoạch A – Kiểm tra và bảo vệ. Là một nhà cung cấp mái nhà đáng tin cậy và phổ biến, Feazels đã có một hàng ghế đầu cho các thách thức ngành công nghiệp. Vì vậy, dễ hiểu, cách tiếp cận đầu tiên của họ đối với vấn đề đang gia tăng là tập trung ngày càng nhiều vào việc kiểm tra mái nhà cho khách hàng của họ, và nâng cao nỗ lực của họ để giáo dục ngành công nghiệp và cơ sở khách hàng của họ.

Mike, đặc biệt, bắt đầu nói và viết về vấn đề này. Ông khuyên các chủ nhà (lúc đó và bây giờ) nên kiểm tra mái nhà của họ hàng năm, để nắm bắt các vấn đề trước khi phát sinh vấn đề nghiêm trọng.

Khi ông chủ nhà đặt niềm tin mù quáng vào mái nhà cho đến khi dấu hiệu rò rỉ đầu tiên xuất hiện trên trần nhà, họ có thể đã phải đối mặt với những vấn đề lớn hơn nhiều, ông nói, như các vấn đề về cấu trúc, nấm mốc hoặc cách điện bị hư hỏng.

Mike và Todd phục vụ trong hội đồng tư vấn quốc gia cho một nhà sản xuất tấm lợp lớn của Hoa Kỳ và giúp thiết kế một chương trình nhà thầu được chứng nhận để đảm bảo các học viên có thể hỗ trợ thị trường với công việc chất lượng cao và nhất quán.

Tuyến phòng thủ đầu tiên của người tiêu dùng chống lại tấm lợp nhựa đường kém là để kiểm tra độ nhám hàng năm.

Mái Maxx

Mike ra mắt một cột hàng tháng được gọi là một góc nhìn từ trên xuống Tạp chí Nhà thầu lợp, để cung cấp giáo dục cho ngành và ủng hộ thay đổi tích cực, chẳng hạn như bài viết này: CúcKiểm tra để bảo vệ chống lại khuyết tật.Giáo dục Ông đồng sáng lập Thợ lợp nhàCàng Quốc tế thành công, trường đại học nhà thầu hàng đầu quốc gia.

Tuy nhiên, những thách thức vẫn còn. Những nỗ lực của những người sáng lập là đáng chú ý, nhưng vấn đề vẫn còn. Ngay bây giờ, Mike lưu ý, hàng chục triệu chủ nhà vẫn có nguy cơ cao bị hư hỏng mái nhà sớm và thiệt hại do rò rỉ phát triển trong nhiều năm trước khi xuất hiện trong nhà. Dầu hóa dầu trong nhựa đường cho phép bệnh zona vẫn linh hoạt. Nhưng việc chuyển sang ít nhựa đường hơn có nghĩa là tỷ lệ cao bệnh zona đang thất bại sớm. Các nhà xây dựng và chủ nhà cũng nên cảnh giác, vì nhiều sản phẩm hiện nay đi kèm với bảo hành trọn đời có giới hạn của Google với các quy định ngày càng khó thực hiện.

Các công ty lợp mái đang chịu áp lực cực lớn khi gánh chịu trách nhiệm cho những mái nhà thất bại rơi vào vai các nhà thầu, bất kể chất lượng công việc của họ là bao nhiêu.

Chính kịch bản này đã khiến Feazels bán doanh nghiệp thành công của họ và tiến tới một sự gián đoạn công nghiệp thay thế. Bằng cách hợp tác với Hội đồng đậu tương Ohio (với sự tài trợ từ Nông dân Mỹ), nhóm đã hợp tác với các nhà lãnh đạo trong công nghệ sinh học, học viện và phát triển thương mại để tạo ra một loại thuốc xịt hoàn toàn tự nhiên với sự giúp đỡ của Battelle,phòng thí nghiệm nghiên cứu và phát triển tư nhân lớn nhất thế giới. Kết quả là Mái Maxx, có thể kéo dài tuổi thọ của một mái nhà thêm 15 năm nữa. Lợi ích vẫn còn lớn hơn khi mạng lưới các đại lý được chứng nhận của công ty đang tiết kiệm hàng triệu feet vuông lợp mái được dành cho các bãi chôn lấp.

Nhược điểm của sự gián đoạn là gì? Trong một tình huống như mái nhà Maxx, việc cung cấp phương thuốc cho một tình huống phổ biến và tồi tệ dường như chỉ liên quan đến tích cực. Giải pháp của công ty kéo dài tuổi thọ của bệnh zona nhựa đường và làm cho bệnh zona có chất lượng hiệu quả hơn. Họ cũng đang cải thiện thị trường bằng cách ủng hộ kiểm tra và chứng nhận để đảm bảo thực hành công bằng và cung cấp chất lượng cho tất cả mọi người.

Tuy nhiên, điều quan trọng cần lưu ý là mức độ can đảm và mức độ rủi ro khi thực hiện một động thái phá vỡ chính các mô hình kinh doanh mà nhóm đã giúp tạo ra. Họ sẽ đưa các nhà lợp mái truyền thống ra khỏi kinh doanh? Họ sẽ xa lánh các nhà sản xuất bằng cách giảm nhu cầu về mái nhà mới? Có lẽ quan trọng nhất cho tương lai của chính họ, liệu họ có thể vượt qua nhu cầu giáo dục người tiêu dùng, nhà xây dựng và nhà thầu để đưa ra một mô hình hoàn toàn mới? Những rủi ro là đáng kể trong một lĩnh vực mới và ít quen thuộc hơn. Hiện tại, nhiệm vụ lớn nhất của công ty là đào tạo tất cả các lĩnh vực liên quan trong khi tìm kiếm, đào tạo và hỗ trợ các đại lý và nhà cung cấp dịch vụ để cho phép giải pháp của họ mở rộng quy mô.

Đại học bang Ohio gần đây đã ban hành một nghiên cứu dài 23 trang để giúp kiểm tra vai trò của công nghệ mái Maxx trong việc giải quyết các thách thức của bệnh zona nhựa đường, hiện có trên 80% nhà ở Hoa Kỳ. Công ty đã xuất hiện trong một phân khúc giáo dục của PBS, và báo chí nói chung (ngoài xây dựng và xây dựng) đang ngày càng được chú ý. Công ty đã đạt được sự tăng trưởng đáng kể trong hai năm đầu hoạt động. Việc chuyển sang phá vỡ dường như là một điều tốt cho đến nay.

Mike nhanh chóng nhận xét rằng trong khi chất lượng ván lợp giảm nghiêm trọng là yếu tố chính trong quyết định tung ra sản phẩm mái Maxx, thì không phải tất cả các nhà sản xuất đều cố gắng tận dụng lợi thế của người tiêu dùng theo cách này. Ông lưu ý rằng có những nhà sản xuất chất lượng trong lĩnh vực này là tốt. Tuy nhiên, bất kể, khả năng đưa ra một sự đổi mới có thể cải thiện lĩnh vực này ở mọi khía cạnh là một cơ hội quá lớn (và quá quan trọng đối với ngành mà họ yêu thích) từ chối. Tôi chúc họ mọi thành công khi sự mở rộng của họ tiến triển.