Đây là nơi tương lai của đầu tư mạo hiểm đang hướng đến, theo nhà đầu tư ba con kỳ lân này



<div _ngcontent-c15 = "" Internalhtml = "

Bàn tay của một doanh nhân viết một dấu hiệu đầu tư mạo hiểm trên nền màu xám bằng bút đánh dấu màu xám.

Getty

Karan Mehandru, một nhà đầu tư mạo hiểm tại Trinity Ventures, mới chỉ bắt đầu đầu tư vào năm 2007, nhưng đã hoàn thành vào năm 2019. Trong khoảng thời gian chỉ một năm, giai đoạn đầu của ông & nbsp; đầu tư Cohesity, Outreach và Auth0, đã đạt được tỷ đô

định giá. Ở ngưỡng đó, giờ đây anh ta có nhiều kỳ lân trong danh mục đầu tư cá nhân của mình hơn đại đa số các công ty liên doanh có thể yêu cầu nói chung. Là một người Canada gốc Ấn Độ, Mehandru là một nhà đầu tư độc đáo không chỉ vì triển vọng toàn cầu và hồ sơ theo dõi để chọn người chiến thắng sớm, mà còn, có lẽ quan trọng hơn, vì cam kết thẳng thắn của ông đối với việc ra quyết định theo giá trị. & Nbsp; Ông cũng có sự kiên định & nbsp ; đó là một nhà đầu tư tốt và một người tốt không loại trừ lẫn nhau. Những đặc điểm này làm cho anh ta, một chút kỳ lân trong hệ sinh thái mạo hiểm.

Với xu hướng đầu tư mạo hiểm thay đổi cứ sau vài tháng, Mehandru đưa ra cái nhìn sâu sắc về toàn bộ ngành công nghiệp đang hướng tới.

Động lực mới

Trong nhiều năm, các nhà sáng lập và VC đã có một sức mạnh mất cân bằng. Bằng cách giữ các chuỗi ví, VC có thể hành động theo cách họ muốn mà không có hậu quả, và những người sáng lập vẫn sẽ phải làm ấm lòng họ để có được tài trợ mà họ cần. "Trong vài năm qua, đô la mạo hiểm đã tăng vọt đến mức chúng chảy như nước cho những người sáng lập đầy triển vọng. Đồng thời,

Một số thành viên của quỹ đầu tư mạo hiểm, người bảo vệ già đã nhận được sự giám sát ngày càng tăng đối với hành vi của họ, không chỉ là tiêu đề, nắm bắt những hành vi xấu mà chúng ta đều biết, mà còn là hành vi kiêu ngạo tinh vi hơn mà họ đã trả giá cho công việc của họ, nhưng làm và nên.& nbsp; Điều này sẽ khiến những người sáng lập suy nghĩ kỹ trước khi hợp tác với họ. Dần dần nhưng chắc chắn, nhiều VC đang nhận ra rằng họ cần cung cấp nhiều hơn là tiền. Họ cũng cần cung cấp giá trị – và giá trị – để chiếm tài nguyên quan trọng nhất của tất cả: vốn nhân lực, "Mehandru nói

Tập trung vào giá trị và giá trị

Mehandru đã trở thành một người ủng hộ lớn & Họ không ở đó chỉ để chọn người chiến thắng. Họ nên tư vấn cho toàn bộ đội ngũ điều hành và cung cấp chuyên môn vận hành thực hành để giúp họ trở thành người chiến thắng. Thứ hai, tôi muốn thấy tập trung hơn vào các giá trị. và làm rõ những gì xảy ra khi các công ty được hướng dẫn tăng trưởng bằng mọi giá. Giám đốc điều hành của công ty và các nhà đầu tư của họ cần phải suy nghĩ về các tác động xã hội tiêu cực tiềm tàng trong các quyết định của họ. Điều này bao gồm không chỉ các tác động đầu tiên, mà còn là hậu quả lâu dài tốt. Tôi dành nhiều thời gian để suy nghĩ về tương lai của công việc, và các mối quan tâm xã hội trở nên to lớn và rõ ràng khi chúng ta xem xét làm thế nào bất bình đẳng xã hội có thể được mở rộng bằng tự động hóa và AI. "

Nắm bắt sự đa dạng của mọi loại

Những con kỳ lân mới của năm 2019 trông khác biệt so với người tiền nhiệm của chúng. Họ loại các loại công ty khác nhau được tạo ra bởi các loại người sáng lập khác nhau, dựa trên các địa điểm khác nhau. Ngày càng có nhiều công ty có giá trị cao được đặt bên ngoài các trung tâm công nghệ thông thường như Khu vực Vịnh San Francisco, và số lượng ngày càng tăng được thành lập bởi phụ nữ và các nhóm dưới đại diện.

"Các nhóm liên doanh đa dạng, giống như & nbsp;tất cả các đội kinh doanh, & nbsp;vượt trội so với các đội không đa dạng. Tuy nhiên, phần lớn các VC là nam giới da trắng có nền tảng giáo dục, chuyên nghiệp và kinh tế xã hội tương tự. Sự đồng nhất như vậy trong nền tảng có thể dẫn đến sự đồng nhất trong suy nghĩ; tệ hơn nữa, nó LỚN & nbsp;thường thiếu sót. Trong khi các nhóm như & nbsp;Tất cả tăng& nbsp; và & nbsp;Đa dạng VC& nbsp; đang cải thiện hiện trạng, nó không xảy ra đủ nhanh. Có quá ít VC đến từ các nền tảng đa dạng hoặc có hoàn cảnh khó khăn, và vẫn, chỉ & nbsp;chín phần trăm& nbsp; đối tác liên doanh là phụ nữ. Những người sáng lập xứng đáng với những đối tác hiểu và có thể đồng cảm với những quan điểm độc đáo của họ trên tất cả các khía cạnh – giới tính và dân tộc, quốc gia và kinh tế xã hội, cũng như quan điểm, kỹ năng và kinh nghiệm cá nhân và chuyên nghiệp. Mehandru giải thích . & Nbsp;

">

Bàn tay của một doanh nhân viết một dấu hiệu đầu tư mạo hiểm trên nền màu xám bằng bút đánh dấu màu xám.

Getty

Karan Mehandru, một nhà đầu tư mạo hiểm tại Trinity Ventures, mới chỉ bắt đầu đầu tư vào năm 2007, nhưng đã hoàn thành vào năm 2019. Trong khoảng thời gian chỉ một năm, các khoản đầu tư giai đoạn đầu của ông Cohesity, Outreach và Auth0, đã đạt được tỷ lệ kỳ lân. đô la

định giá. Ở ngưỡng đó, giờ đây anh ta có nhiều kỳ lân trong danh mục đầu tư cá nhân của mình hơn đại đa số các công ty liên doanh có thể yêu cầu nói chung. Là một người Canada gốc Ấn Độ, Mehandru là một nhà đầu tư độc đáo không chỉ vì triển vọng toàn cầu và hồ sơ theo dõi để chọn người chiến thắng sớm, mà còn, có lẽ quan trọng hơn, vì cam kết thẳng thắn của ông đối với việc ra quyết định dựa trên giá trị. Ông cũng nhấn mạnh rằng trở thành một nhà đầu tư tốt và một người tốt không loại trừ lẫn nhau. Những đặc điểm này làm cho anh ta, một chút kỳ lân trong hệ sinh thái mạo hiểm.

Với xu hướng đầu tư mạo hiểm thay đổi cứ sau vài tháng, Mehandru đưa ra cái nhìn sâu sắc về toàn bộ ngành công nghiệp đang hướng tới.

Động lực mới

Trong nhiều năm, các nhà sáng lập và VC đã có một sức mạnh mất cân bằng. Bằng cách giữ các chuỗi ví, VC có thể hành động theo cách họ muốn mà không có hậu quả, và những người sáng lập vẫn sẽ phải làm ấm lòng họ để có được tài trợ mà họ cần. "Trong vài năm qua, đô la mạo hiểm đã tăng vọt đến mức chúng chảy như nước cho những người sáng lập đầy triển vọng. Đồng thời,

Một số thành viên của quỹ đầu tư mạo hiểm, người bảo vệ già đã nhận được sự giám sát ngày càng tăng đối với hành vi của họ, không chỉ là tiêu đề, nắm bắt những hành vi xấu mà chúng ta đều biết, mà còn là hành vi kiêu ngạo tinh vi hơn mà họ đã trả giá cho công việc của họ, nhưng làm và nên. Điều này sẽ khiến những người sáng lập suy nghĩ hai lần trước khi hợp tác với họ. Dần dần nhưng chắc chắn, nhiều VC đang nhận ra rằng họ cần cung cấp nhiều hơn là tiền. Họ cũng cần cung cấp giá trị – và giá trị – để chiếm tài nguyên quan trọng nhất của tất cả: vốn nhân lực, "Mehandru nói

Tập trung vào giá trị và giá trị

Mehandru là một người ủng hộ lớn để thúc đẩy các nhà đầu tư nghĩ giống như các nhà khai thác hơn là người viết séc thụ động, "Đầu tiên, tôi muốn nhiều nhà đầu tư nhận ra rằng họ là nhà cung cấp dịch vụ và đó là công việc của họ để giúp các công ty danh mục đầu tư của họ thành công. Họ không ở đó chỉ để chọn người chiến thắng. Họ nên tư vấn cho toàn bộ đội ngũ điều hành và cung cấp chuyên môn vận hành thực hành để giúp họ trở thành người chiến thắng. Thứ hai, tôi muốn thấy tập trung hơn vào các giá trị. Rõ ràng điều gì xảy ra khi các công ty được hướng dẫn tăng trưởng bằng mọi giá. Giám đốc điều hành của công ty và các nhà đầu tư của họ cần phải suy nghĩ về các tác động xã hội tiêu cực tiềm tàng trong các quyết định của họ. Điều này bao gồm không chỉ các tác động đầu tiên, mà còn là các hậu quả không lường trước . Tôi dành nhiều thời gian để suy nghĩ về tương lai của công việc, và các mối quan tâm xã hội trở nên to lớn và rõ ràng khi chúng ta xem xét làm thế nào bất bình đẳng xã hội có thể được mở rộng bằng tự động hóa và AI. "

Nắm bắt sự đa dạng của mọi loại

Những con kỳ lân mới của năm 2019 trông khác biệt so với người tiền nhiệm của chúng. Họ loại các loại công ty khác nhau được tạo ra bởi các loại người sáng lập khác nhau, dựa trên các địa điểm khác nhau. Ngày càng có nhiều công ty có giá trị cao được đặt bên ngoài các trung tâm công nghệ thông thường như Khu vực Vịnh San Francisco, và số lượng ngày càng tăng được thành lập bởi phụ nữ và các nhóm dưới đại diện.

"Các nhóm liên doanh đa dạng, giống như tất cả các đội kinh doanh, vượt trội so với các đội không đa dạng. Tuy nhiên, phần lớn các VC là nam giới da trắng có nền tảng giáo dục, chuyên nghiệp và kinh tế xã hội tương tự. Sự đồng nhất như vậy trong nền tảng có thể dẫn đến sự đồng nhất trong suy nghĩ; tệ hơn nữa thường thiếu sót. Trong khi các nhóm thích Tất cả tăngĐa dạng VC đang cải thiện hiện trạng, nó không xảy ra đủ nhanh. Quá ít VC đến từ các nền tảng đa dạng hoặc có hoàn cảnh khó khăn, và vẫn, chỉ chín phần trăm đối tác liên doanh là phụ nữ. Những người sáng lập xứng đáng với những đối tác hiểu và có thể đồng cảm với những quan điểm độc đáo của họ trên tất cả các khía cạnh – giới tính và dân tộc, quốc gia và kinh tế xã hội, cũng như quan điểm, kỹ năng và kinh nghiệm cá nhân và chuyên nghiệp. Mehandru giải thích .