Câu lạc bộ ĂN mua lại Taro để mở rộng chương trình ăn trưa của công ty – TechCrunch


Câu lạc bộ ĂN, dịch vụ giao đồ ăn trưa coi các công ty như Facebook, Postmate và những người khác là khách hàng, đã mua dịch vụ giao bữa ăn Taro. Điều khoản tài chính của thỏa thuận không được tiết lộ.

Mô hình kinh doanh của Taro đã làm việc bằng cách vận chuyển các bữa ăn được làm sẵn trực tiếp đến người tiêu dùng. Tuy nhiên, với việc mua lại, Taro sẽ không còn phục vụ khách hàng trực tiếp nữa. Thay vào đó, nó sẽ được xếp vào chương trình hợp tác của EAT Club, cho phép nhân viên chọn bữa trưa được đóng gói riêng.

Câu lạc bộ và nhà điều hành của Keith Taro là một dịch vụ giao thức ăn duy nhất cho các doanh nghiệp coi việc ăn uống tại nơi làm việc như một trải nghiệm ẩm thực được cá nhân hóa Khi chúng tôi bắt đầu mở rộng phạm vi và phân phối ra ngoài bữa tối gia đình, Câu lạc bộ EAT nổi lên như một đối tác tự nhiên với cách tiếp cận độc đáo của nó là cung cấp cho nhân viên lựa chọn cá nhân trong bầu không khí hợp tác. Câu lạc bộ ĂN đang tạo điều kiện cho hàng ngàn công nhân mới có thể trải nghiệm các món ăn và hương vị Taro, và chúng tôi tự hào được hợp tác với họ để tăng sự hài lòng tại nơi làm việc.

Điều thu hút Câu lạc bộ EAT đến Taro là sự nhấn mạnh vào các bữa ăn lành mạnh, chân thực và cách tiếp cận để quản lý sản xuất và phân phối thực phẩm, Giám đốc điều hành Câu lạc bộ EAT Doug Leeds nói với TechCrunch.

Họ đã xây dựng một số thứ thực sự thú vị mà chúng tôi muốn giữ bí mật cạnh tranh về mặt thiết bị Từ trên xuống dưới, chúng tôi rất hào hứng với những gì chúng tôi đã thấy ở Taro. Chúng tôi sẽ đưa mọi người, công nghệ, công thức nấu ăn và quy trình sản xuất thực phẩm của họ và áp dụng chúng cho khách hàng hiện tại của chúng tôi.

Leeds, cựu CEO của IAC Publishing, đã tham gia Câu lạc bộ EAT vào năm ngoái. Mặc dù nhiệm kỳ ngắn ngủi của mình, điều này đánh dấu việc mua lại lần thứ hai dưới sự lãnh đạo của ông. Năm ngoái, Câu lạc bộ ĂN đã mua dịch vụ giao hộp cơm trưa Farm Hill.

EAT Club đã phục vụ hơn 17 triệu bữa ăn cho nhân viên cho đến nay, với khoảng 25.000 bữa ăn mỗi ngày. Với lượng năng lượng cần thiết cho mức sản xuất đó, Câu lạc bộ EAT đã thực hiện cái mà nó gọi là Sáng kiến ​​Zero Carbon. Thông qua sáng kiến, Câu lạc bộ EAT sẽ bù đắp lượng khí thải carbon của mình bằng cách kết hợp sử dụng điện với việc tạo ra năng lượng tái tạo. EAT Club cũng có kế hoạch làm cho tất cả các bao bì của nó có thể tái chế hoặc có thể phân hủy và hỗ trợ các chương trình thu hồi bãi rác.

Cho đến nay, tác động carbon lớn nhất trong hoạt động kinh doanh của chúng tôi là trong việc giao hàng – khía cạnh vận chuyển, ông Cameron Leeds cho biết. Nhưng chúng tôi muốn đi xa hơn thế. Trong sản xuất của chúng tôi, đó là tất cả năng lượng chúng tôi sử dụng để nấu thức ăn. Chúng tôi muốn xem đâu là dấu chân carbon thực sự của toàn bộ hoạt động.

Về phía nhân viên, Câu lạc bộ EAT có kế hoạch cung cấp các lợi ích đi lại mạnh mẽ hơn và đang tìm cách chuyển văn phòng có trụ sở tại Los Angeles của mình đến một địa điểm gần hơn với tuyến tàu điện ngầm, Leeds nói. Đến nay, Câu lạc bộ EAT đã huy động được hơn 46 triệu đô la từ các nhà đầu tư như August Capital, Trinity Ventures và Sodexo mạo hiểm.