Các video kính hiển vi tốt nhất trong năm cho thấy hành vi hung dữ, mê hoặc của các sinh vật nhỏ nhất Trái đất


Video chiếm vị trí đầu tiên trong cuộc thi năm nay cho thấy một polyp vỡ ra từ san hô xanh tươi như trái tim đang đập.

Polyp phân chia thành hàng ngàn bản sao cuối cùng tạo thành các rạn san hô. Thông số kỹ thuật màu đỏ tươi đại diện cho loài tảo sống bên trong san hô.

San hô rất nhạy cảm với ánh sáng, vì vậy nhà sinh vật học Philippe La phát đã phải sử dụng kỹ thuật ánh sáng yếu khi quay video này. Một ánh sáng rực rỡ có thể đã làm hỏng cấu trúc tế bào của san hô và ngăn không cho tảo trải qua quang hợp.

"Các rạn san hô đang suy giảm đáng báo động do biến đổi khí hậu, ô nhiễm và các xáo trộn khác do con người tạo ra", La phát hành trong một thông cáo báo chí về đoạn phim. "Tôi hy vọng video này cho mọi người thấy vẻ đẹp của những sinh vật này trong khi nâng cao nhận thức về sự suy giảm của chúng."



Cách tránh bẫy khởi động của nhà tư vấn ký sinh – TechCrunch


Khởi nghiệp giai đoạn đầu có một vấn đề lớn: có nhiều cách, quá nhiều việc phải làm và không bao giờ đủ người để làm chúng. Cho dù đó là tiếp thị tăng trưởng, hay thiết kế sản phẩm, hoặc kỹ thuật phần mềm hoặc vô số các nhiệm vụ khác, một cái gì đó ở đâu đó sẽ được thực hiện bởi đội ngũ sáng lập và nhân viên đầu tiên.

Và do đó, thật tự nhiên khi tìm kiếm sự giúp đỡ từ bên ngoài để hỗ trợ những công việc đó, những người làm việc bán thời gian (và đôi khi là toàn thời gian), những người có thể thêm tài năng và kinh nghiệm của họ vào thành công sớm của công ty.

Có một vấn đề duy nhất: các chuyên gia tư vấn bị phân bổ một cách khủng khiếp với các công ty khởi nghiệp, như một cuộc thảo luận gần đây về cách trở thành một nhà tư vấn tuyệt vời chứng thực. Và vì vậy, nếu bạn sẽ làm việc với các chuyên gia tư vấn với tư cách là người sáng lập, có những cái bẫy lớn bạn phải tránh để sử dụng hiệu quả những người này.

Tôi là một fan hâm mộ lớn của Trình duyệt, một bản tin email của Robert Cottrell, trong đó sắp xếp một danh sách năm bài viết mỗi ngày trên web mà Cottrell nghĩ là tốt nhất trong ngày. Một trong những lựa chọn của ông trong một vấn đề gần đây là phần hai của loạt bốn phần về việc trở thành một nhà tư vấn tuyệt vời được viết bởi Tom Critchlow, người đang chuyển các bài học từ thế giới sân khấu sang công việc trở thành một nhà tư vấn.

Nvidia đã xây dựng một AI tạo ra các mô hình 3D từ hình ảnh 2D


Điều gì sẽ xảy ra nếu phát triển một thế giới trò chơi 3D dễ như chụp ảnh với điện thoại của bạn? Các nhà nghiên cứu của Nvidia gần đây đã phát triển một hệ thống AI có khả năng dự đoán mô hình 3D hoàn chỉnh từ bất kỳ hình ảnh 2D nào.

Được gọi là DI DI-R, Rằng AI chụp ảnh bất kỳ vật thể 2D nào – ví dụ như hình ảnh của một con chim – và dự đoán nó sẽ trông như thế nào trong ba chiều. Dự đoán này bao gồm ánh sáng, kết cấu và độ sâu.

Tín dụng: Nvidia

DIB-R là viết tắt của trình kết xuất dựa trên nội suy có thể phân biệt được, có nghĩa là nó kết hợp những gì nó nhìn thấy, hình ảnh 2D và suy luận dựa trên hiểu biết về 3D của thế giới. Điều này rất giống với cách con người dịch đầu vào 2D từ mắt chúng ta thành hình ảnh tinh thần 3D.

Theo Nvidia, nghiên cứu này có nhiều ý nghĩa đối với lĩnh vực robot:

Để một robot tự trị có thể tương tác an toàn và hiệu quả với môi trường của nó, nó phải có khả năng cảm nhận và hiểu môi trường xung quanh. DIB-R có khả năng cải thiện khả năng nhận thức sâu sắc.

Với sự phát triển hơn nữa, các nhà nghiên cứu hy vọng sẽ mở rộng DIB-R để bao gồm chức năng mà về cơ bản sẽ làm cho nó trở thành một trình kết xuất thực tế ảo. Một ngày nào đó, nhóm nghiên cứu hy vọng, một hệ thống như vậy sẽ giúp AI có thể tạo ra thế giới 3D đắm chìm hoàn toàn trong một phần nghìn giây chỉ bằng các bức ảnh:

Sanja Fidler, giám đốc AI của Nvidia, đồng thời là đồng tác giả của nhóm trên tờ giấy, nói với liên doanh Beat Beat Khari Johnson:

Hãy tưởng tượng bạn chỉ có thể chụp ảnh và xuất hiện một mô hình 3D, điều đó có nghĩa là bây giờ bạn có thể nhìn vào cảnh đó mà bạn đã chụp ảnh (từ) tất cả các loại quan điểm khác nhau. Bạn có thể vào bên trong nó, có thể xem nó từ các góc độ khác nhau – về cơ bản bạn có thể chụp những bức ảnh cũ trong bộ sưu tập ảnh của mình và biến chúng thành một cảnh 3D và kiểm tra chúng giống như bạn đang ở đó.

Khả năng kết xuất thế giới từ các bức ảnh có thể dẫn đến các đường ống tạo nội dung tuyệt vời. Công nghệ như Google Maps có thể trở nên hấp dẫn hơn bao giờ hết. Và, có thể, những người sáng tạo có nhiều kỹ năng nhiếp ảnh hoặc hội họa hơn là viết mã và phát triển có thể để lại tất cả sự phát triển nặng nề cho máy móc.

Hãy tưởng tượng nếu làm những trò chơi thế giới mở rộng lớn như SkyrimGrand Theft Auto, loại truyền thống xuống hạng với các công ty có hàng trăm nhân viên, là thứ mà một số ít các sáng tạo và AI có thể tự xử lý.

Mười bốn luật sư nói chung sẽ thách thức sáp nhập T-Mobile và Sprint tại tòa án trong tuần này – TechCrunch


Sau nhiều tháng tuyên bố, thách thức lớn nhất đối với T-Mobile và Sprint, đề xuất sáp nhập bắt đầu hôm nay tại một tòa án Manhattan. Phiên tòa là kết quả của sự phản kháng từ liên minh luật sư của 13 tiểu bang và Quận Columbia, những người đã giương cờ về đề xuất sáp nhập 26 tỷ đô la của nhà nước lớn thứ ba và thứ tư.

Hôm nay, chúng tôi đứng về phía cạnh tranh có ý nghĩa và các lựa chọn hợp lý cho người tiêu dùng, Tổng chưởng lý California California Xavier Becerra cho biết trong một tuyên bố cung cấp cho TechCrunch. Những người phát sóng của chúng tôi thuộc về công chúng, những người được hưởng nhiều hơn chứ không phải ít hơn. Việc sáp nhập này sẽ làm tổn thương những người dễ bị tổn thương nhất trong số chúng ta – khiến người tiêu dùng có ít lựa chọn hơn và giá cao hơn. Chúng tôi đã chiến đấu tại tòa án với một liên minh mạnh mẽ gồm 14 bang và sau đó cho tất cả người Mỹ, và chúng tôi tin rằng luật pháp đứng về phía chúng tôi.

Các AG cho rằng việc sáp nhập như vậy sẽ làm giảm sự cạnh tranh trên thị trường viễn thông Hoa Kỳ, bằng cách hạ gục số lượng nhà mạng lớn xuống còn ba. T-Mobile và Sprint, mặt khác, đã lập luận rằng họ sẽ làm điều ngược lại, cho thấy các công ty tập trung sức mạnh của tập đoàn sẽ trang bị tốt hơn cho họ để tiếp nhận Verizon và AT & T khi vội vàng lên 5G.

Vào mùa hè, Chủ tịch FCC Ajit Pai đã ban hành một lệnh về cơ bản tranh cãi với các hãng và đề nghị thỏa thuận tiến lên. Bằng chứng được chứng minh một cách thuyết phục rằng giao dịch này sẽ mang lại dịch vụ không dây 5G nhanh chóng cho nhiều người Mỹ hơn và giúp đóng khoảng cách kỹ thuật số ở các vùng nông thôn, ông nói vào tháng Tám.

Cuộc thử nghiệm dự kiến ​​sẽ kéo dài ba tuần, theo Tạp chí Phố Wall, bắt đầu với tuyên bố khai mạc hôm nay. Chủ tịch Sprint Marcelo Claure và Giám đốc điều hành T-Mobile sắp trở thành John Legere sẽ có lập trường để đưa ra trường hợp của họ chống lại AGs.

Chiến lược đám mây 'jack-of-all-giao dịch' của Amazon đang khiến các đối tác xa lánh


  • Một nhà phân tích của Phố Wall cho biết, nỗ lực tích cực của Amazon để mở rộng các sản phẩm và dịch vụ đám mây của mình và trở thành "công cụ toàn diện" trong doanh nghiệp đã bắt đầu xa lánh nhiều công ty công nghệ – bao gồm cả các đối tác đang cạnh tranh với gã khổng lồ trên nền tảng đám mây. Thứ hai.
  • Jason Ader của William Blair cho biết một loạt các sản phẩm mới mà Amazon tung ra tuần trước nhấn mạnh giá thầu của nó là "cửa hàng một cửa" cho thị trường doanh nghiệp. Nhưng đó là "xù lông nhiều hơn một chút" trong ngành công nghệ.
  • "Nhiều người trong số các nhà cung cấp tham dự cằn nhằn về mối quan hệ yêu-ghét của họ với một công ty đồng thời đóng vai trò là đối tác công nghệ hoặc tiếp thị và đối thủ cạnh tranh chính của họ," Ader nói với khách hàng.
  • Nhấn vào đây để biết thêm nhiều câu chuyện BI Prime.

Một nhà phân tích của Phố Wall cho biết, cuộc đấu giá mạnh mẽ của Amazon để trở thành "người giao dịch toàn diện" trong đám mây đang bắt đầu gây khó chịu cho một số đối tác của gã khổng lồ công nghệ.

Jason Ader của William Blair cho biết một loạt các sản phẩm mới mà Amazon Web Services đã tiết lộ vào tuần trước tại hội nghị Re: Invent thường niên ở Las Vegas nhấn mạnh giá thầu của nó là "một cửa cho nhu cầu cơ sở hạ tầng doanh nghiệp" và là vị trí hàng đầu của đám mây nền tảng.

Tuần trước, Amazon đã tung ra các sản phẩm và dịch vụ mới để lưu trữ dữ liệu, bảo mật, phát triển phần mềm, AI và Machine Learning. Amazon cũng thông báo rằng sản phẩm AWS Outposts được chờ đợi nhiều – cho phép khách hàng cài đặt cơ sở hạ tầng dựa trên Amazon trong các trung tâm dữ liệu của riêng họ – hiện đã có sẵn để mua.

Nhưng ông cho biết chiến lược cung cấp nhiều sản phẩm của Amazon trong các lĩnh vực mà một số đối tác cũng cạnh tranh đã "xù lông nhiều hơn một vài chiếc lông vũ".

"Nhiều người trong số các nhà cung cấp tham dự cằn nhằn về mối quan hệ yêu-ghét của họ với một công ty đồng thời đóng vai trò là đối tác công nghệ hoặc tiếp thị và đối thủ cạnh tranh chính của họ," ông nói với khách hàng trong một ghi chú trong hội nghị Re: Invent.

Amazon là người chơi thống trị nhất trong đám mây cho phép các doanh nghiệp thiết lập và duy trì mạng của họ trên các nền tảng dựa trên web, cho phép họ thu nhỏ hoặc thậm chí từ bỏ các trung tâm dữ liệu nội bộ.

Amazon mở rộng phạm vi của mình trên đám mây bằng cách hình thành mối quan hệ đối tác với các công ty công nghệ lớn cũng như các công ty nhỏ hơn cung cấp các sản phẩm và dịch vụ khác mà họ không có. Chúng bao gồm các công nghệ lưu trữ dữ liệu và sử dụng AI để xử lý thông tin đó.

Nhưng Amazon đã nhanh chóng giới thiệu các dịch vụ của riêng mình trong vài năm qua. Ader lưu ý rằng Amazon hiện có hơn 175 dịch vụ đám mây, tăng từ 140 năm ngoái và 100 hai năm trước.

Các sản phẩm mới hoặc các tính năng được cải tiến dường như là một phần trong nỗ lực mang đến cho khách hàng của mình "động lực dựa vào AWS cho tất cả các nhu cầu cơ sở hạ tầng của họ" khi Amazon đi sau "97% còn lại của thị trường CNTT 3,7 nghìn tỷ đô la" vẫn còn dựa trên trên các trung tâm dữ liệu tư nhân.

Ader nói rằng Amazon trở thành "cơ sở hạ tầng doanh nghiệp Goliath", các dịch vụ mới của nó có thể có "sự phân nhánh rộng" cho những người chơi công nghệ khác.

Ông đã trích dẫn MongoDB, công ty cơ sở dữ liệu dựa trên tài liệu, "đối tác và cạnh tranh" với Amazon. Ader cho biết quan hệ đối tác với Amazon "nhanh chóng trở nên tồi tệ" trong năm nay khi AWS tiết lộ một dịch vụ tương tự, trong một động thái khiến cổ phiếu của MongoDB lao dốc xuống.

Tư thế cạnh tranh của Amazon cũng đã được ghi nhận trước đây bởi các giám đốc điều hành trong ngành như Frank Slootman, CEO của Snowflower, một công ty khởi nghiệp kho dữ liệu vừa là đối tác vừa là đối thủ cạnh tranh của Amazon.

"Tôi là một khách hàng lớn của Amazon và đồng thời, họ là một đối thủ cạnh tranh lớn, vì vậy đó là một động lực rất thú vị", ông nói với Business Insider vào tháng 7.

Có một mẹo về Amazon hoặc một công ty công nghệ khác? Liên lạc với phóng viên này qua email tại bpimentel@businessinsider.com, nhắn tin cho anh ấy trên Twitter @benpimentel hoặc gửi cho anh ấy một tin nhắn an toàn thông qua Tín hiệu theo số (510) 731-8429. Bạn cũng có thể liên hệ với Business Insider một cách an toàn thông qua SecureDrop.



Airbnb đầu tư khi nhà ở của công ty Zeus tăng 55 triệu đô la với 205 triệu đô la – TechCrunch


Như Airbnb ngày càng có nhiều nhu cầu về nhà ở, nó khám phá cách kiếm tiền từ các cơ hội ngoài việc cho thuê kỳ nghỉ. Một thị trường cho nhà ở công ty dài hạn có thể là một doanh nghiệp lớn, nhưng thay vì tự xây dựng, Airbnb đang đầu tư chiến lược vào một trong những nhà lãnh đạo thị trường có tên Zeus Living và sẽ liệt kê nhà của họ trên trang web của Airbnb.

Chỉ trong bốn năm trang trí lại địa chủ nhà ở và thuê chúng trong hơn 30 ngày ở cho những người lao động tái định cư, Zeus Living đã tăng lên mức doanh thu 100 triệu đô la. Nó đã tăng doanh thu 300% trong năm 2019, và hiện có 250 nhân viên và hơn 2000 căn nhà được quản lý. Zeus kiếm tiền bằng cách tính tiền cho chủ nhà một tháng sử dụng miễn phí và đánh dấu tiền thuê nhà tính cho khách hàng. Nó có thể thuê một ngôi nhà trị giá 4.000 đô la mỗi tháng với giá 5.000 đô la cộng với mất thêm một tháng để kiếm được 16.000 đô la trong một năm.

Zeus CEO và đồng sáng lập Kulveer Taggar nói với tôi về cơ bản tôi tin rằng rất nhiều tiềm năng của con người bị ràng buộc bởi vị trí. Tại Zeus, chúng tôi rất cam kết giúp mọi người sống dễ dàng hơn khi có cơ hội. Họ đã lưu trữ 27.000 cư dân trong tổng số 650.000 đêm.

Lợi nhuận cao, động lực nhanh chóng và xu hướng của lực lượng lao động di động nhiều hơn đã mang lại cho Zeus Living một Series B trị giá 55 triệu đô la mới được công bố trên TechCrunch hôm nay. Khoản tài trợ đến từ Airbnb, Comcast, Đầu tư CEAS và Quản lý nền tảng TI, cộng với các nhà đầu tư hiện tại Alumni Ventures Group, Vốn khởi tạo, NFX và Spike mạo hiểm. Khoản tài trợ này được định giá sau 205 triệu đô la.

Cơ hội ở đây là rất lớn, chi tiêu của người tiêu dùng sẽ dành cho nhà ở và mọi người cần ở lại một nơi nào đó. Nhưng đó là chiến lược tiếp cận thị trường mà Kul Kulveer và Zeus, rất ấn tượng, nói rằng đồng sáng lập và đối tác quản lý của Garry Tan. Sau đó, Ze Zeus quyết định bắt đầu với dịch vụ cho thuê doanh nghiệp, nơi chúng tôi tin là thị trường tốt nhất vì đây là tỷ suất lợi nhuận cao nhất và hiệu quả vốn chiến thắng trong một không gian có nhiều đối thủ cạnh tranh. Nhu cầu của công ty là dài hạn, nhất quán và có thể dự đoán được, và hợp tác với Airbnb củng cố cách tiếp cận này khi họ mở rộng để xây dựng một nền tảng cho mọi thành phố.

Zeus đồng sáng lập và CEO Kulveer Taggar

Zeus trước đây đã huy động được 2,5 triệu đô la hạt giống và sau đó là một Series A trị giá 11,5 triệu đô la do Khởi tạo, cũng như khoản nợ 10 triệu đô la để trang trải các tài sản ở Vịnh San Francisco, Los Angeles, New York, Seattle và DC Bây giờ, đó là Mở rộng quy mô, Zeus có thể thêm một cơ sở nợ khá lớn để bù đắp rủi ro lấp đầy căn hộ với nhân viên từ các khách hàng như Brex, Disney, ServiceTitan và Samsara.

Nút nhấn

Thay vì chuyển đến một khu nhà ở công ty nhạt nhẽo, chật vật tìm nơi ở hoặc kết thúc với Airbnbs dài hạn đắt tiền, công nhân chuyển đến thành phố mới có thể đến Zeus. Nó tiếp quản các căn hộ, xử lý bảo trì và lấp đầy chúng bằng các tiện nghi có thương hiệu như giường Parachute và nệm Helix mà Zeus có được với mức giá lớn. Công ty khởi nghiệp đang đặt cược rằng khi công nhân di chuyển giữa các công việc và thành phố thường xuyên hơn, sẽ ít sở hữu đồ nội thất hơn và thay vào đó tìm kiếm những ngôi nhà được trang bị như những gì Zeus cung cấp.

Nhờ có phí bảo hiểm mà nó cung cấp, Zeus có thể thu phí khách hàng trong khi Taggar tuyên bố dịch vụ của anh ta vẫn chỉ bằng một nửa giá nhà ở công ty tiêu chuẩn. Đối với chủ sở hữu tài sản, Zeus giúp dễ dàng có được một mức lương cho thuê phù hợp mà không có công việc của chủ nhà truyền thống. Zeus đảm nhiệm việc dọn dẹp và trao đổi chìa khóa, vì vậy chủ sở hữu không cần phải làm bất cứ việc gì như khi họ đang chạy Airbnb. Mục tiêu của nó là có được những người thuê đầu tiên trong vòng 10 ngày kể từ khi nhận một tài sản.

Khoản tài trợ mới sẽ giúp Zeus mở rộng ra nhiều vùng lân cận và thành phố hơn trong khi vẫn tập trung vào chiều rộng trong mỗi thị trường để khách hàng có nhiều nhà để lựa chọn. Công ty khởi nghiệp sẽ giới thiệu các công cụ đặt chỗ và lập hóa đơn cho các đối tác doanh nghiệp và cải thiện cách thức cung cấp bất động sản. Trong khi đó, họ sẽ đầu tư vào chăm sóc khách hàng để duy trì điểm số NPS cao trong thập niên 70 để các công nhân di dời khoe khoang với các đồng nghiệp của họ về nơi mới của họ tốt đẹp như thế nào.

Nhà ở Tìm kiếm rất căng thẳng và tốn thời gian cho cả cá nhân và người sử dụng lao động. Là một người đã di chuyển các quốc gia bốn lần, tôi đã sống qua sự căng thẳng đó, Taggar nói. Zeus Living đã xây dựng công nghệ để loại bỏ sự phức tạp khỏi nhà ở, biến nó thành một dịch vụ cho phép một thế giới di động hơn.

Taggar đã sớm tham gia vào lĩnh vực kinh doanh bất động sản, tái tổ chức nhà mẹ mẹ của mình để mua một căn hộ ở Mumbai để cho thuê. Sau khi chuyển đến Mỹ, ông đã xây dựng và bán công cụ đấu giá được hỗ trợ bởi Y Combinator Auctomatic với người đồng sáng lập và người khởi nghiệp Stripe tương lai Patrick Collison. Đó là trong khi làm việc với trình khởi chạy tác vụ kích hoạt NFC Tagstand, Taggar đã nhận ra những rắc rối của cả việc tìm nhà ở công ty mới và cho thuê một căn nhà đáng tin cậy. Với Uber, Stripe và nhiều công ty khởi nghiệp đang phát triển khổng lồ bằng cách đơn giản hóa các quy trình di chuyển rất nhiều tiền, ông đã được truyền cảm hứng để làm điều tương tự với Zeus Living.

Cuộc chiến bất động sản

Các chuyên gia hiện đại đi du lịch thường xuyên hơn, ở lại lâu hơn và tìm kiếm chỗ ở mà cảm thấy như ở nhà. Khi nhiều công ty tìm đến Airbnb cho Công việc cho các giải pháp kéo dài và tái định cư, phân khúc này vẫn là trọng tâm chính cho Airbnb, David nói David Holyoke, người đứng đầu toàn cầu Airbnb Cho công việc.

Chúng tôi có sự liên kết tuyệt vời với Airbnb nhóm về việc phục vụ nhu cầu thay đổi của khách du lịch kinh doanh muốn có sự thoải mái như ở nhà khi đi du lịch kéo dài 30 ngày để làm việc hoặc một dự án, Tag Taggar tiếp theo. Airbnb có thể giúp Zeus thúc đẩy nhu cầu nhờ vào tất cả lưu lượng truy cập trong nước, trong khi Zeus cung cấp thêm Airbnb cho khách hàng tìm kiếm thời gian lưu trú dài hơn.

Người đồng sáng lập Zeus Living Crow

Zeus xông hơi mối đe dọa lớn nhất là nó có thể bị quá mức, đánh giá sai nhu cầu và cuối cùng phải trả tiền thuê nhà cho hai năm cho thuê mà nó có thể lấp đầy. Và bây giờ với nhiều tiền hơn, sẽ có thêm sự xem xét kỹ lưỡng về lợi nhuận của nó, đặc biệt là trong sự bùng nổ của WeWork.

Taggar nhận ra những mối đe dọa này. CúcĐây là một doanh nghiệp mà chúng tôi phải tập trung vào tối đa hóa lợi nhuận gộp mà chúng tôi tạo ra cho các khoản đầu tư chúng tôi thực hiện, với ít rủi ro nhất. Tại Zeus Sống, chúng tôi liên tục cải thiện cách chúng tôi dự đoán và đảm bảo nhu cầu. Ông Heith cũng xây dựng các đội trên mặt đất ở các thị trường khác nhau để đảm bảo tuân thủ quy định và thúc đẩy các luật có lợi hơn trong hơn 30 ngày cho thuê.

Tuy nhiên, công nghệ bất động sản đã trở thành một không gian nóng, vì vậy Zeus sẽ có sự cạnh tranh nặng nề. Có các nhà cung cấp nhà ở công ty truyền thống, các thị trường thuần túy không giao dịch với hậu cần và các đối thủ cạnh tranh trực tiếp như Domio được tài trợ 66 triệu đô la, và tung hứng đã thu được số tiền khổng lồ 360 triệu đô la. Zeus cũng có thể thấy mô hình của nó được sao chép ở nước ngoài trước khi nó có thể đến đó. Theo thời gian, chủ nhà và các quỹ đầu tư bất động sản như Blackstone có thể buộc Zeus, Sonder và những người khác cạnh tranh để trả cho họ nhiều nhất cho thuê, ăn vào tất cả các lợi nhuận khởi nghiệp.

Ít nhất với Airbnb với tư cách là một nhà đầu tư, Zeus đã giành chiến thắng phải sợ một trận chiến cay đắng với gã khổng lồ công nghệ về nhà ở của công ty. Thay vào đó, Airbnb có thể tiếp tục đầu tư để kiếm tiền từ thị trường liền kề này trong khi liệt kê các tài sản của Zeus hoặc có khả năng mua lại công ty khởi nghiệp một ngày nào đó. Tuy nhiên, hiện tại, Taggar chỉ muốn chứng minh rằng các công ty mới thành lập có thể chịu trách nhiệm trong thế giới thực, thừa nhận rằng việc tiếp quản người nhà là Rất nhiều trách nhiệm! Nhà của chúng tôi đại diện cho hàng trăm triệu đô la tài sản chúng tôi quản lý và chúng tôi rất coi trọng điều đó.

FBI và Thống chế Hoa Kỳ cảnh báo những kẻ lừa đảo yêu cầu thanh toán qua ATM Bitcoin


Thống chế Hoa Kỳ và Cục Điều tra Liên bang don don muốn bạn quên đi những kẻ lừa đảo Bitcoin BTC giả vờ là những người mà họ không phải là người.

Theo một tweet từ cuối tuần trước, Thống chế Hoa Kỳ đã cập nhật cảnh báo về những kẻ lừa đảo tiền điện tử ép buộc nạn nhân của họ gửi tiền qua ATM ATM.

Trong bản cập nhật đầy đủ, Thống chế Hoa Kỳ nói rằng những kẻ lừa đảo gọi các mục tiêu và cố gắng thu tiền phạt bằng cách tuyên bố họ đã không báo cáo cho nhiệm vụ bồi thẩm đoàn.

Những kẻ lừa đảo sau đó nói với các mục tiêu của họ rằng họ có thể tránh bị bắt bằng cách gửi tiền mặt vào máy ATM Bitcoin, có lẽ với số tiền được gửi cho những kẻ lừa đảo. Các thủ phạm cũng nói với các nạn nhân rằng họ có thể mua thẻ ghi nợ trả trước hoặc thẻ quà tặng để đáp ứng mức phạt không có thật.

Theo Thống chế Hoa Kỳ, những kẻ lừa đảo sẽ cung cấp số huy hiệu, tên của các đại lý thực thi pháp luật thực sự và các thẩm phán liên bang để có vẻ đáng tin cậy. Nhưng đây không gì khác hơn là chiến thuật đánh lạc hướng.

Thống chế Hoa Kỳ cũng nói rằng những kẻ lừa đảo giả mạo số điện thoại của họ để làm cho chúng xuất hiện như thể họ đang gọi từ một số chính phủ hợp pháp.

Nó không rõ ràng nếu bản cập nhật Marshals Mỹ có phản ứng với sự gia tăng trong các tội phạm được báo cáo về bản chất này. Tuy nhiên, bản cập nhật đầy đủ của nó nói rằng, vào tháng 11, những kẻ lừa đảo đã yêu cầu nạn nhân gửi tiền qua ATM Bitcoin.

Đây hầu như không phải là một chiến lược mới cho các nghệ sĩ lừa đảo tiền điện tử.

Vào tháng 10 năm ngoái, Hard Fork đã báo cáo rằng những kẻ lừa đảo đã nhắm mục tiêu vào người nhập cư Úc, nói rằng họ cần phải trả thuế nếu không họ sẽ có nguy cơ bị trục xuất. Giống như trường hợp này, những kẻ lừa đảo kêu gọi các nạn nhân thanh toán qua ATM Bitcoin.

Xuất bản ngày 9 tháng 12 năm 2019 – 14:21 UTC



Đồng sáng lập tỷ phú của Google, Serge Brin và Larry Page đã có một chuyến thăm bất ngờ đến một sinh viên tiến sĩ ngồi trong văn phòng cũ của Page tại Stanford


  • Đồng sáng lập Google, Larry Page và Sergey Brin đã có chuyến thăm bất ngờ tới một sinh viên tiến sĩ Stanford vào tối thứ Sáu.
  • Học sinh chiếm giữ những gì từng là văn phòng cũ của Page khi anh đang làm tiến sĩ riêng tại Stanford, nơi anh gặp Brin vào năm 1995.
  • Các tỷ phú công nghệ nói với sinh viên rằng họ đang thực hiện "chuyến đi bộ nhớ" sau khi từ bỏ vai trò của họ tại công ty mẹ của Google là Alphabet.
  • Truy cập trang chủ của Business Insider để biết thêm câu chuyện.

Một sinh viên tiến sĩ tại Stanford đã có một bất ngờ lớn vào tối thứ Sáu.

Jacob Ritchie hiện đang làm tiến sĩ khoa học máy tính tại Đại học Stanford. Anh ấy đã tweet một bức ảnh vào tối thứ Sáu cho thấy các đồng sáng lập Google, Larry Page và Sergey Brin đã bỏ qua văn phòng của anh ấy.

"Larry và Sergey đã đến thăm Stanford để" thực hiện một chuyến đi xuống làn đường bộ nhớ "sau khi bước xuống vào thứ ba từ vai trò của họ tại Google và Bảng chữ cái," Ritchie nói trong một tweet tiếp theo.

Page và Brin gặp nhau vào năm 1995 khi cả hai đang làm tiến sĩ khoa học máy tính tại Stanford và tiếp tục thành lập Google vào năm 1998. Cặp đôi tuyên bố họ đã từ bỏ vai trò của mình tại công ty mẹ của Google, Alphabet, trong tháng này và vẫn là hai trong số những người giàu nhất trên hành tinh.

Khi điều đó xảy ra, Ritchie hiện đang chiếm giữ vị trí từng là văn phòng của Trang và cặp đôi dường như đã gõ cửa trong khi anh ta làm việc muộn "vì có khả năng có ai đó bên trong."

Theo Ritchie, Trang lúc đó đã nhận được văn phòng sau khi Brin "bất hợp pháp" đưa cho anh ta chìa khóa chính của tòa nhà từ sớm, qua đó cho phép anh ta chọn bàn làm việc tốt nhất.

Ritchie đã tweet rằng chuyến thăm bất ngờ là "một trải nghiệm cực kỳ siêu thực và tuyệt vời."



Ứng dụng tạp hóa điện tử của Pháp Jow tăng thêm $ 7 đô la tài trợ – TechCrunch


Jow, ứng dụng tạp hóa điện tử của Pháp – kết hợp các công thức nấu ăn, khuyến nghị và đặt hàng tạp hóa trực tuyến – đã thu được 7 triệu đô la tài trợ mới.

Vòng này được dẫn dắt bởi Stride.VC, cùng với Caterina Fake và Jyri Engeström từ Yes VC, và Shan-Lyn Ma, người đồng sáng lập và CEO của Zola. Những người ủng hộ hạt giống trước đây, các đối tác toàn cầu của DST và eV Adventures, cũng tham gia.

Ra mắt vào năm 2018 và hiện đang hỗ trợ năm nhà bán lẻ tạp hóa hàng đầu của Pháp (Monoprix, Carrefour, Auchan, Chronodrive và E.Leclerc), ứng dụng của Jow tuyên bố sẽ cho phép bạn hoàn thành cửa hàng thực phẩm trực tuyến hàng tuần của mình chỉ trong một phút được lên máy bay, tất nhiên).

Nó thực hiện điều này bằng cách tạo các menu tùy chỉnh, phù hợp với từng người dùng và hộ gia đình, sau đó tự động điền vào giỏ hàng trực tuyến của bạn với các thành phần cần thiết. Ý tưởng là để trả lời câu hỏi: Tối nay có gì để ăn tối? Ăn trong khi cung cấp một sự thay thế hiệu quả hơn về chi phí cho các bộ công thức nấu ăn như Blue Apron hoặc Hellofresh, và ít phụ thuộc hơn vào việc mua lại từ những thứ như Deliveryoo hay Uber Eats.

Bạn thực hiện việc mua sắm trực tuyến hàng tuần có thể khiến bạn mất tới một giờ, đồng sáng lập Jow, Jacques-Edouard Sabatier. Bạn đã lãng phí rất nhiều thời gian để tìm kiếm danh mục sản phẩm, danh mục phụ phù hợp, cuộn qua hàng trăm tài liệu tham khảo, cuối cùng bạn cũng tìm thấy sản phẩm của mình, đặt nó vào giỏ hàng của bạn và lặp lại quy trình này tới 40 lần (số lượng mặt hàng trong xe đẩy)! Nó có một trải nghiệm khủng khiếp, không có giá trị gia tăng nào cho khách hàng.

Điều đó trái ngược với việc mua sắm hàng tạp hóa vữa, gạch Sabatier, nơi có cơ hội để cảm nhận, nếm và ngửi các sản phẩm. Ông nói rằng đó là trải nghiệm người dùng khủng khiếp khi mua hàng tạp hóa trực tuyến đã hạn chế sự phát triển của cửa hàng tạp hóa điện tử. Jow nhằm mục đích thay đổi điều đó.

Cuốn sách Jow tạo ra một menu tùy chỉnh, chỉ dành cho bạn, với những công thức đơn giản và ngon miệng, còn giải thích Sabatier. Cỗ máy khuyến nghị thực phẩm của chúng tôi xem xét thị hiếu của bạn, thiết bị nhà bếp của bạn, cho dù bạn có con hay không và kiểm tra sự sẵn có của các thành phần trong siêu thị của bạn. Jow sau đó tự động lấp đầy giỏ hàng của bạn với tất cả các nguyên liệu bạn cần để nấu các bữa ăn.

Ngoài ra, Jow cung cấp một danh sách tùy chỉnh các giao dịch mua lặp lại của bạn và công cụ đề xuất của công ty đề nghị giúp bạn chọn số lượng chính xác cần thiết để tránh lãng phí. Bạn cũng có thể kiểm tra chỉ bằng một cú nhấp chuột và ứng dụng sẽ đồng bộ hóa với dịch vụ giao hàng hoặc nhận hàng tại siêu thị bạn đã chọn.

Đáng chú ý là tính năng ứng dụng Công thức vào giỏ hàng ứng dụng đại diện cho trung bình 75% sản phẩm mà người dùng Jow thêm vào giỏ hàng của họ. Các sản phẩm chủ yếu như giấy vệ sinh, đồ uống, kem đánh răng, vv chiếm 25% còn lại.

Ứng dụng này miễn phí cho người dùng cuối, chứng kiến ​​công ty khởi nghiệp có trụ sở tại Paris và New York tạo doanh thu liên kết từ các siêu thị muốn sử dụng dịch vụ để có được những khách hàng trẻ tuổi, đầu tiên trên thiết bị di động. Mô hình kinh doanh cũng rất nhẹ, vì Jow được xây dựng chủ yếu dựa trên cơ sở hạ tầng hiện có và khả năng của các siêu thị lớn hơn.

Ngoài việc cải thiện 50 lần trên kênh tạp hóa điện tử, thật không thể tin được rằng cho đến nay, trong một thế giới nơi bạn có những trải nghiệm phù hợp và được đề xuất xung quanh âm nhạc, video, v.v., bạn không có công cụ khuyến nghị hay kinh nghiệm nào về thực phẩm, thêm Sabatier.

Ngoài ra, startup tin rằng rộng hơn nó đã tạo ra một trải nghiệm tạp hóa điện tử di động thực sự hoạt động. Sabatier là một trong những phân khúc thương mại điện tử duy nhất mà máy tính để bàn vẫn chiếm ưu thế. (Theo xu hướng này), 90% khách hàng của Jow, mua sắm bằng thiết bị di động của họ, trải nghiệm này rất mượt mà và nhanh chóng để bạn có thể mua sắm hàng tuần chỉ trong một phút trên tàu điện ngầm hoặc xe buýt.

Bitcoin ransomware khóa 10 năm dữ liệu của chính phủ tại Argentina



Bitcoin-đói bụng tin tặc đã tấn công một trung tâm dữ liệu trong Argentina nơi có chính quyền địa phương các tập tin.

Theo Alicia Bañuelos, đất nước bộ trưởng, mục sư của Khoa học và Công nghệ, tấn công diễn ra vào ngày 25/11.

Trong một cuộc phỏng vấn với Agencia de Noticia de San Luis – một chính quyền địa phương kỹ thuật số Tin tức cửa hàng – vào ngày 2 tháng 12, Bañuelos cho biết trung tâm đã phục hồi 90% tiền mã hóa dữ liệu. Một số 7.700 GB – trị giá khoảng 10 năm dữ liệu – ban đầu bị xâm phạm như một kết quả của tấn công.

Giải mã các tập tin sẽ mất ít nhất 15 ngày, chủ yếu là do kích thước tuyệt đối của lưu trữ, Ba Baueluel thêm vào trong cuộc phỏng vấn.

Kích thước của Bitcoin Tiền chuộc chưa được biết, nhưng các báo cáo cho thấy những kẻ tấn công đã yêu cầu một nơi nào đó trong khoảng từ $ 37.000 đến $ 370.000 (0,5 đến 50 BTC) trong trao đổi, giao dịch cho giải mã các các tập tin.

Mới tuần trước, Hard Fork đã báo cáo về việc một thiếu tá Mỹ trung tâm dữ liệu đã bị tấn công bởi Sodinokibi, một chuỗi nổi bật của ransomware mà vài tháng trước đã kiếm được một tin tặc Bitcoin trị giá $ 287.000 chỉ trong ba ngày.

Chính phủ đã được chứng minh là mục tiêu phổ biến. Một nhóm của tội phạm mạng tự gọi mình là ngườiBóng Kill Hackers tấn công thành phố Johannesburg (Nam Phi) trang web quản trị vào cuối tháng 10 và đe dọa tải lên bị đánh cắp dữ liệu trên Internet trừ khi họ nhận được 300.000 đô la (4 BTC) Bitcoin tiền chuộc.

Tin tặc cũng đang nhắm mục tiêu riêng tư các công ty, bao gồm cả công ty bảo mật đa quốc gia Tây Ban Nha Prosegur, đã bị tấn công bởi Ryuk ransomware dưới hai tuần trước.

Xuất bản ngày 9 tháng 12 năm 2019 – 11:58 UTC