Microsoft và SAP giải thích quan hệ đối tác đám mây mới của họ


  • Microsoft và SAP đã công bố một quan hệ đối tác mới sẽ giúp khách hàng của nhà sản xuất phần mềm Đức dễ dàng chuyển sang Microsoft Azure, nền tảng đám mây của gã khổng lồ công nghệ.
  • Động thái này nhấn mạnh nỗ lực của Microsoft nhằm củng cố liên minh với các đối thủ trong thị trường phần mềm doanh nghiệp khi họ cạnh tranh với Amazon trong đám mây.
  • Đối với SAP, sự hợp tác tạo ra các cơ hội mới để cung cấp các ứng dụng phần mềm đám mây cho các khách hàng hiện tại và mới.
  • Nhấn vào đây để biết thêm nhiều câu chuyện BI Prime.

Microsoft và SAP vừa tiết lộ một quan hệ đối tác mới sẽ giúp khách hàng của nhà sản xuất phần mềm Đức dễ dàng chuyển sang nền tảng đám mây của gã khổng lồ công nghệ Mỹ.

Động thái này nhấn mạnh nỗ lực của Microsoft nhằm củng cố vị thế của mình trước Amazon trên nền tảng đám mây, bằng cách củng cố các liên minh với các đối thủ trong thị trường phần mềm doanh nghiệp, bao gồm cả kiến ​​trúc sư Oracle. Đối với SAP, sự hợp tác hứa hẹn sẽ thúc đẩy khả năng của công ty trong việc duy trì và củng cố mối quan hệ với hơn 400.000 khách hàng, nhiều người trong số họ đang tìm cách truy cập các ứng dụng trong đám mây công cộng.

Trên thực tế, nhiều người trong số họ đã bị thu hút rõ ràng vào Azure, nền tảng của Microsoft, Jennifer Morgan, đồng giám đốc điều hành mới của SAP cho biết. Morgan, người từng là chủ tịch kinh doanh trên nền tảng đám mây của SAP và Christian Klein, cựu giám đốc điều hành của SAP, đã được bổ nhiệm làm đồng giám đốc điều hành hai tuần trước sau khi Giám đốc điều hành lâu năm Bill McDermott tuyên bố ông sẽ từ chức.

Morgan cho biết nhiều khách hàng lớn nhất của SAP "rất rõ ràng với chúng tôi rằng họ đã chọn chuyển khối lượng công việc lớn nhất của họ sang Azure hoặc có kế hoạch thực hiện điều đó."

"Rất nhiều lần với các công ty ngày nay, tất cả mọi thứ là về tôi thắng hoặc bạn thắng", cô nói với Business Insider về quyết định hợp tác với Microsoft, một đối thủ lâu năm. "Đây không phải là một trò chơi tổng bằng không nữa."

Nhưng đó là một chiến thắng tiềm năng lớn cho Microsoft, hiện là "đám mây ưa thích của SAP", CEO Satya Nadella của Microsoft cho biết trong một tuyên bố gửi qua email cho Business Insider.

"Sự hợp tác độc đáo và sâu rộng của chúng tôi với SAP sẽ giúp các tổ chức đẩy nhanh hành trình lên đám mây", Nadella nói. "Với Azure là đám mây ưa thích của SAP, chúng tôi sẽ giúp khách hàng chuyển sang Azure nhanh hơn và dễ dàng hơn, mở khóa các cơ hội kinh doanh và đổi mới mới."

Quan hệ đối tác mới sẽ giúp các khách hàng của SAP sử dụng các ứng dụng của công ty trên các trung tâm dữ liệu riêng tư hoặc trên nền tảng đám mây riêng của họ dễ dàng di chuyển liền mạch sang nền tảng công cộng của Microsoft nơi họ có thể truy cập các công cụ dựa trên đám mây của SAP.

Thông báo của Microsoft-SAP tuân theo một loạt các thỏa thuận trước đó, bao gồm cả quan hệ đối tác năm 2017 nhằm mục đích giúp khách hàng sử dụng các ứng dụng và nền tảng của nhau dễ dàng hơn.

Phiên bản Amazon

Sự hợp tác này có thể khiến Microsoft cạnh tranh hơn với Amazon, công ty thống trị trong đám mây, xu hướng phát triển nhanh chóng cho phép các doanh nghiệp thiết lập mạng trên các nền tảng dựa trên web, giúp họ có thể thu hẹp hoặc từ bỏ các trung tâm dữ liệu cá nhân. Xu hướng này đã phá vỡ thị trường phần mềm doanh nghiệp truyền thống nơi mà SAP, Microsoft và Oracle là đối thủ cạnh tranh.

Microsoft cũng đã nhấn mạnh một cách tiếp cận được gọi là phương pháp lai với đám mây cho các doanh nghiệp muốn thực hiện bước đi này nhưng vẫn hy vọng duy trì khối lượng lớn dữ liệu và ứng dụng của mình trong các trung tâm dữ liệu riêng tư. Với dấu ấn lớn hơn trong thị trường doanh nghiệp, nơi các sản phẩm như Windows có mặt khắp nơi, Microsoft được xem là có lợi thế hơn Amazon trong xu hướng này.

Microsoft rõ ràng cũng đang sử dụng các liên minh để đạt được lợi thế so với Amazon. Vào tháng 6, công ty Redmond, có trụ sở tại Washington đã tiết lộ một quan hệ đối tác mới với Oracle, công ty đang tự đặt mình trở thành một người chơi mạnh mẽ hơn trong lĩnh vực cơ sở hạ tầng đám mây chính. Judson Althoff, phó chủ tịch điều hành kinh doanh thương mại toàn cầu của Microsoft, cho biết quan hệ đối tác với SAP sâu sắc và toàn diện hơn.

"Chúng tôi sẽ không tiến lên và bán lại Oracle", Althoff nói với Business Insider, lưu ý rằng sự sắp xếp của Oracle tập trung nhiều hơn vào việc giúp các doanh nghiệp điều hành mạng của họ trên cả hai nền tảng dễ dàng hơn. "Các ứng dụng kinh doanh của Oracle không chạy tự nhiên trên Azure. Với SAP, chúng tôi rất nỗ lực trong việc tối ưu hóa các khả năng riêng" của phần mềm SAP dành cho khách hàng.

'Động thái mạnh mẽ của Microsoft'

Nhà phân tích Ian Campbell, Giám đốc điều hành của Nucleus Research, cho biết động thái này có ý nghĩa đối với Microsoft vì có vẻ như nó sẽ tăng cường kinh doanh trên nền tảng đám mây.

"Động thái mạnh mẽ của Microsoft vì rõ ràng tương lai của Azure là hỗ trợ tất cả các giải pháp, không chỉ các giải pháp từ Redmond", ông nói với Business Insider. "Azure cần phát triển và hỗ trợ tất cả các máy tính là chìa khóa. Mọi người trong Microsoft Apps cần phải cạnh tranh và họ đang làm rất tốt, vì vậy không cần phải cản trở sự phát triển của Azure bằng cách làm xấu các đối thủ của Microsoft."

SAP không phải là một công ty lớn trong lĩnh vực kinh doanh nền tảng đám mây công cộng, nhưng liên minh Microsoft nhấn mạnh chiến lược đám mây của riêng họ, tập trung chủ yếu vào việc mở rộng phạm vi của các ứng dụng đám mây, đặc biệt là trong cơ sở khách hàng khổng lồ của mình. Morgan cho biết đây là một chiến lược công nhận mong muốn của nhiều khách hàng được làm việc với nhiều nhà cung cấp và nền tảng khác nhau.

"Giống như Judson sẽ có những khách hàng điều hành Oracle, chúng tôi đã có những khách hàng có thể chạy trên AWS hoặc GCP", Morgan nói, đề cập đến Amazon Web Services và Google Cloud Platform, nền tảng đám mây lớn khác.

Có một mẹo về Microsoft, SAP hoặc một công ty công nghệ khác? Liên lạc với phóng viên này qua email tại bpimentel@businessinsider.com, nhắn tin cho anh ấy trên Twitter @benpimentel. Bạn cũng có thể liên hệ với Business Insider một cách an toàn thông qua SecureDrop.



Các khoản tài trợ trợ năng của Microsoft dành cho các công ty nhằm cải thiện công nghệ cho người khuyết tật – TechCrunch


Thế giới công nghệ có rất nhiều thứ để cung cấp cho những người khuyết tật, nhưng thật khó để khiến các nhà đầu tư hào hứng với không gian tiếp cận. Đó là lý do tại sao các khoản trợ cấp AI cho khả năng truy cập của Microsoft rất được hoan nghênh: tín dụng Azure và tiền mặt không có vốn cho các công ty muốn điều chỉnh AI theo nhu cầu của những người khuyết tật. Công ty vừa công bố thêm mười, bao gồm giáo dục cho người khởi nghiệp mù ObjectiveEd.

Chương trình tài trợ đã được bắt đầu một thời gian trước với sứ mệnh 5 triệu đô la trong 5 năm để bơm một ít tiền vào các dự án và công ty khởi nghiệp xứng đáng – và dĩ nhiên, họ đã làm quen với cơ sở hạ tầng đám mây của Microsoft.

Các ứng dụng được chấp nhận lâu dài, và bất cứ ai muốn khám phá giá trị của AI và học máy cho người khuyết tật đều được chào đón để áp dụng, Microsoft nói Mary Bellard nói. Miễn là họ có ý tưởng và nguồn gốc tuyệt vời trong cộng đồng người khuyết tật.

Trong số những người được cấp lần này là ObjectiveEd, mà tôi đã viết vào đầu năm nay. Công ty đang nghiên cứu một chương trình giảng dạy ở trường tiểu học dựa trên iPad dành cho học sinh khiếm thị và khiếm thị mà trẻ cũng có thể tiếp cận được với trẻ em dễ nhìn và dễ dàng cho giáo viên triển khai.

Một phần trong đó, như bạn có thể đoán, là chữ nổi. Nhưng có rất nhiều giáo viên có khả năng dạy chữ nổi khi học sinh cần học nó, và kỹ thuật phổ biến nhất là thực hành: một học sinh đọc chữ nổi (trên màn hình chữ nổi phần cứng) và giáo viên sửa chúng. Tùy thuộc vào việc một học sinh có quyền truy cập vào màn hình chữ nổi đắt tiền và một gia sư phù hợp ở nhà, điều đó có thể có nghĩa là ít nhất một giờ một tuần dành riêng cho những bài học quan trọng này.

Mục tiêu Chỉnh sửa 2

Một màn hình chữ nổi có thể làm mới để sử dụng với các ứng dụng như ObjectiveEd,.

Chúng tôi nghĩ, sẽ không hay nếu chúng tôi có thể gửi câu đến màn hình chữ nổi, để học sinh nói to, sau đó nhờ Dịch vụ Azure của Microsoft dịch nó thành văn bản và so sánh với màn hình chữ nổi, sau đó sửa sinh viên nếu cần thiết và di chuyển trên. Tất cả trong bối cảnh của một trò chơi, để làm cho nó vui, ông cho biết người sáng lập ObjectiveEd Marty Schultz.

Và đó chỉ là những gì công ty ứng dụng tiếp theo làm. Độ chính xác của lời nói thành văn bản đủ cao để có thể được sử dụng cho nhiều mục đích giáo dục và tiếp cận khác nhau, vì vậy tất cả những gì học sinh sẽ có thêm thời gian trong các bài học về chữ nổi của họ là một màn hình chữ nổi và iPad – phải thừa nhận phần cứng trị giá hơn một ngàn đô la, nhưng không ai nói rằng bị mù là rẻ.

Tỷ lệ biết chữ nổi đang giảm, và, tôi đề nghị, không có gì ngạc nhiên: Với giao diện âm thanh phổ biến và hiệu quả, sách âm thanh và trình đọc màn hình, sẽ có ít lần người mù và mắt kém thực sự cần chữ nổi. Nhưng như Schulz và Bellard đều chỉ ra, thật tuyệt khi có thể dựa vào âm thanh để tiêu thụ phương tiện, nhưng để tham gia nghiêm túc vào văn bản và nhiều mục đích giáo dục, chữ nổi là cần thiết hoặc thay thế rất hữu ích cho lời nói.

Cả Schultz và Bellard đều lưu ý rằng họ hoàn toàn không cố gắng thay thế giáo viên – Giáo viên dạy giáo dục, chúng tôi giúp trẻ em thực hành, giáo sư Schultz nói. Chúng tôi không phải là chuyên gia trong giảng dạy, nhưng chúng tôi có thể làm theo lời khuyên của họ để làm cho các công cụ này hữu ích cho sinh viên.

Có mười người được cấp khác trong vòng này của chương trình Microsoft, bao gồm nhiều cách tiếp cận và công nghệ khác nhau. Tôi thích SmartEar, ví dụ, nghe những thứ như chuông cửa hoặc báo thức và cảnh báo những người điếc về họ thông qua điện thoại thông minh của họ.

Và Đại học Thành phố Luân Đôn có một ý tưởng tuyệt vời trong việc cá nhân hóa nhận dạng đối tượng. Nó rất đơn giản để hệ thống thị giác máy tính nhận ra một chiếc cốc hoặc móc khóa trên bàn. Nhưng đối với một người mù, điều đó hữu ích hơn nếu một hệ thống có thể xác định của chúng cốc hoặc móc khóa, và sau đó có lẽ nói, nó trên chiếc bàn màu nâu bên trái cánh cửa, hoặc những gì có bạn.

Dưới đây là mười người được cấp bên cạnh ObjectiveEd (mô tả do Microsoft cung cấp, vì tôi đã có thể điều tra từng người, nhưng có thể trong tương lai):

  • AbiliTrek: Nền tảng để cộng đồng người khuyết tật đánh giá và xem xét khả năng truy cập của bất kỳ cơ sở nào, với khả năng điều chỉnh kết quả tìm kiếm theo nhu cầu cụ thể của bất kỳ cá nhân nào.
  • Azur Tech Concept – SmartEar: Một dịch vụ tích cực lắng nghe âm thanh môi trường (tức là chuông cửa, báo cháy, gọi điện thoại) và truyền lại chúng trong các đèn flash màu trên các hộp nhỏ cầm tay hoặc điện thoại thông minh để hỗ trợ cộng đồng người điếc.
  • Cân bằng cho tự kỷ – Khả năng tiếp cận tài chính: Một chương trình tương tác cung cấp thông tin và hoạt động được thiết kế để phù hợp hơn với mọi người với các chương trình và dịch vụ
  • Đại học Thành phố Luân Đôn – ORBIT: Phát triển bộ dữ liệu để đào tạo các hệ thống AI để cá nhân hóa nhận dạng đối tượng, ngày càng trở nên quan trọng đối với các công cụ được sử dụng bởi cộng đồng mù.
  • Communote – BeatCaps: Một hình thức phiên âm mới sử dụng theo dõi nhịp để tạo phụ đề trực quan hóa nhịp điệu của âm nhạc. Những hình ảnh này cho phép những người khó nghe để trải nghiệm âm nhạc.
  • Filmgieindl GmbH – EVE: Một hệ thống nhận dạng giọng nói và tạo phụ đề trực tiếp tự động cho những người khiếm thính.
  • Hợp tác thiết kế nhân văn: Một hợp tác gồm các cá nhân, tổ chức và tổ chức làm việc cùng nhau để tăng cường nhận thức về cách các nhà thiết kế, nhà sản xuất và kỹ sư có thể áp dụng các kỹ năng của họ trong sự hợp tác với những người khuyết tật.
  • iMerciv Quay MapinHood: Một công ty khởi nghiệp có trụ sở tại Toronto đang phát triển một ứng dụng điều hướng dành cho người đi bộ bị mù hoặc có thị lực kém và muốn chọn các tuyến đường họ đi nếu họ đi bộ để đi làm hoặc đến bất kỳ điểm đến nào khác.
  • inABLE và I-Root – I-Assistant: A phục vụ sử dụng tính năng chuyển văn bản thành giọng nói, nhận dạng giọng nói và AI để cung cấp cho sinh viên một phương án tương tác và đàm thoại hơn để kiểm tra trực tiếp trong lớp học.
  • Đại học mở – ADMINS: Một chatbot cung cấp hỗ trợ hành chính cho những người khuyết tật gặp khó khăn trong việc điền vào các hình thức học tập trực tuyến.

Các khoản tài trợ sẽ ở dạng tín dụng Azure và / hoặc tiền mặt cho các nhu cầu tức thời như nghiên cứu người dùng và tiếp tục bật đèn. Nếu bạn làm việc trên một cái gì đó mà bạn nghĩ có thể phù hợp với chương trình này, bạn có thể đăng ký ngay tại đây.

Điện thoại mới nhất của HTC có thể chạy một nút Bitcoin đầy đủ



Đồng nghiệp robot của chúng tôi Satoshi Nakaboto viết về Bitcoin BTC mỗi ngày chết tiệt.

Chào mừng bạn đến với phiên bản khác của Bitcoin Hôm nay, nơi tôi, Satoshi Nakaboto, cho bạn biết những gì đã xảy ra với Bitcoin trong 24 giờ qua. Như Faraday đã từng nói: Nói chuyện với một người lạ trên xe buýt!

Giá bitcoin

Chúng tôi đã đóng cửa vào ngày 19 tháng 10 năm 2019, với mức giá $ 7.988. Đó là một mức tăng nhỏ 0,18% trong 24 giờ, tương đương 14 đô la. Đó là giá đóng cửa cao nhất trong một ngày.

Chúng tôi vẫn còn 60% dưới mức cao nhất mọi thời đại của Bitcoin là 20.089 đô la (ngày 17 tháng 12 năm 2017).

Giới hạn thị trường bitcoin

Giới hạn thị trường Bitcoin Bitcoin đã kết thúc ngày ở mức $ 143,809,163,807. Nó bây giờ chỉ huy 67 phần trăm của tổng thị trường tiền điện tử.

Khối lượng bitcoin

Ngày hôm qua, khối lượng 13.797.825.640 đô la là thấp nhất trong mười hai ngày, thấp hơn 10% so với mức trung bình của năm và 69% dưới mức cao của năm. Điều đó có nghĩa là ngày hôm qua, mạng Bitcoin đã chuyển lượng tương đương 288 tấn vàng.

Giao dịch bitcoin

Tổng cộng có 304.594 giao dịch được thực hiện vào ngày hôm qua, thấp hơn 9% so với mức trung bình của năm và 32% dưới mức cao của năm.

Phí giao dịch bitcoin

Hôm qua phí giao dịch trung bình liên quan đến $ 0,18. Rằng $ 3,53 dưới mức cao nhất của năm là $ 3,71.

Phân phối bitcoin theo địa chỉ

Tính đến thời điểm hiện tại, có 11.789 triệu phú Bitcoin, hoặc các địa chỉ chứa Bitcoin trị giá hơn 1 triệu đô la.

Hơn nữa, 10 địa chỉ Bitcoin hàng đầu chiếm 5,6% tổng nguồn cung, 100,5% hàng đầu và 1000 34,4% hàng đầu.

Công ty có giới hạn thị trường gần nhất với Bitcoin

Với mức vốn hóa thị trường là 145 tỷ USD, Medtronic có mức vốn hóa thị trường tương tự như Bitcoin hiện tại.

Con đường Bitcoin Bitcoin hướng tới 1 triệu đô la

Vào ngày 29 tháng 11 năm 2017, nhà truyền giáo Bitcoin khét tiếng John McAfee dự đoán Bitcoin sẽ đạt mức giá 1 triệu đô la vào cuối năm 2020.

Anh ta thậm chí còn hứa sẽ ăn tinh ranh của chính mình nếu nó không thành công. Thật không may cho anh ấy, đó là 93,3% phía sau đang đi đúng hướng. Giá của Bitcoin đáng lẽ phải là $ 120,025 cho đến bây giờ, theo Dickline.info.

Tiêu thụ năng lượng bitcoin

Bitcoin đã sử dụng khoảng 200 triệu kilowatt giờ điện ngày hôm qua. Trên cơ sở hàng năm sẽ lên tới 73,12 terawatt giờ. Đó là mức tương đương với mức tiêu thụ năng lượng của Áo hoặc 6,8 triệu hộ gia đình Mỹ. Mức tiêu thụ năng lượng Bitcoin Bitcoin hiện chiếm 0,3% toàn bộ việc sử dụng điện trên toàn thế giới.

Bitcoin trên Twitter

Hôm qua, 15.757 tweet mới về Bitcoin đã được gửi ra thế giới. Đó là 15,5 phần trăm dưới mức trung bình của năm. Số lượng tweet tối đa mỗi ngày trong năm nay về Bitcoin là 41.687.

Các bài đăng phổ biến nhất về Bitcoin

Đây là ngày hôm qua, Tweet đã tham gia nhiều nhất về Bitcoin:

Đây là ngày hôm qua, hầu hết các bài đăng Reddit được đánh giá cao về Bitcoin:

Vàng F, Mua Bitcoin từ r / Bitcoin

in (ngẫu nhiên GoodByePhraseForSillyHumans)


Các lập trình viên con người của tôi yêu cầu tôi thêm liên kết liên kết này vào eToro, nơi bạn có thể mua Bitcoin để họ có thể kiếm ’tiền để kiếm’ ăn.

Xuất bản ngày 20 tháng 10 năm 2019 – 10:59 UTC



Giám đốc điều hành Oracle quá cố Mark Hurd đã giải thích cho chúng tôi một trong những thuộc tính bất thành văn của một nhà lãnh đạo vĩ đại


biểu ngữ nội bộ c

Giám đốc điều hành Oracle Mark Hurd đã qua đời vào ngày 18 tháng 10 năm 2019, sau khi nghỉ phép vì lý do sức khỏe vào tháng Chín. Đầu năm nay, Business Insider đã có cơ hội ngồi lại với anh ấy cho một tập podcast của chúng tôi, "Đây là thành công". Chúng tôi đã sử dụng cơ hội để thảo luận về sự nghiệp của anh ấy, với trọng tâm là thời gian của anh ấy ở Oracle được đánh dấu bằng sự chuyển đổi trong thời gian biến động trong ngành CNTT. Sau đây là một câu chuyện về lý do tại sao anh ấy cảm thấy điều quan trọng là tạo ra một văn hóa cố vấn tại công ty, và được xuất bản lần đầu vào ngày 16 tháng Tư.

Giám đốc điều hành Oracle Mark Hurd đã dành 25 năm đầu tiên trong sự nghiệp của mình tại công ty CNTT NCR Corporation, từ một giám đốc cấp thấp lên giám đốc điều hành. Như anh ấy đã nói với chúng tôi về một tập podcast của "Business Isider" của Business Insider, "đó chỉ là một giá trị không thể nói trong công ty rằng nếu bạn có thể ngồi một chỗ và khoe khoang về tất cả những người tuyệt vời mà bạn đã phát triển trong công ty hiện đang ở cấp cao vị trí, đây là một huy hiệu công đức. Đây là thứ bạn mặc trên tay áo. "

Đó là một giá trị mà ông nói đã phai mờ theo thời gian. Các công ty ít sẵn sàng đầu tư vào nhân viên để tối đa hóa lợi nhuận ngắn hạn và như ông thấy, điều này ảnh hưởng đến cách các nhà quản lý nhìn nhận tầm quan trọng của phát triển tài năng.

Khi gia nhập Oracle vào năm 2011 với tư cách là chủ tịch, ông đã nhanh chóng phát triển một kế hoạch sẽ chuyển đổi công ty phần mềm để đáp ứng sự chuyển đổi toàn ngành sang đám mây (cho phép các sản phẩm của công ty được phân phối trực tuyến thay vì thông qua phần cứng). Sự thay đổi lúc đó rất khó khăn (và vẫn còn khó khăn), nhưng để thành công, Hurd quyết định rằng anh ta không chỉ cần mang lại văn hóa cố vấn mà anh ta đã học.

Như ông đã giải thích:

"Bạn sẽ ra khỏi trường đại học, và bạn sẽ đi làm tại một công ty, và bạn thực sự sẽ được đào tạo bởi công ty. Bạn sẽ có giảng viên, người tạo điều kiện, những người sẽ giúp bạn, dạy bạn về cách bán hàng, cách bán hàng lắng nghe, cách giao tiếp – tất cả các loại kỹ năng tuyệt vời mà tôi vẫn sử dụng ngày nay. Đào tạo được xem như một khoản đầu tư, không phải là một khoản chi phí, và những gì đã xảy ra trong những năm qua là việc đào tạo lại được xem là một chi phí trái ngược với một khoản đầu tư.

"Và những gì bắt đầu xảy ra là tất cả những người thuê lính đánh thuê này. Bạn sẽ làm việc cho công ty này, và sau đó bạn sẽ đến một công ty khác, một công ty khác, một công ty khác, và nó giống như tất cả các công ty đặt điều xấu của họ nhân viên bán hàng ở giữa bàn và chúng tôi sẽ trao đổi nhân viên bán hàng tồi, với chiến lược rằng nhân viên bán hàng tồi của bạn sẽ rất tuyệt khi họ đến chỗ của chúng tôi. "

Anh ấy đã phát triển chương trình "Class Of", đưa sinh viên mới tốt nghiệp đại học và ghép họ với một người quản lý. Vào thời điểm này, nhân viên bán hàng của Oracle vẫn thích nghi với những thay đổi của Hurd đối với các sản phẩm họ đã bán và cách họ bán chúng, và nhiều người không vui vì giờ đây họ có trách nhiệm đào tạo nhân viên mới.

Đọc thêm: Thực hiện một chuyến tham quan độc quyền đến khuôn viên trực tiếp mới của Oracle tại Austin, nơi sinh viên tốt nghiệp đại học sống, làm việc và tiệc tùng cùng nhau

Vài năm đầu tiên khi Hurd chuyển đổi công ty đã phải đối mặt với sự phản kháng từ một số nhân viên và nhà phân tích kỳ cựu, nhưng có một sự thay đổi chung về giọng điệu khi các quy trình bắt đầu nhấp. Đối với Hurd, Oracle vẫn tập trung vào việc tinh chỉnh các quy trình này để đưa Oracle vào một kỷ nguyên mới.

Năm ngoái, Oracle đã hoàn thành một khuôn viên "Class Of" tại Austin cho những tân binh mới, với sức chứa đầy đủ cho 10.000 học viên. Anh ấy hạnh phúc với những tiến bộ mà anh ấy đã đạt được khi làm sống lại một cách tiếp cận mà anh ấy cho là rất quan trọng đối với sự nghiệp của chính mình.

"Không có lựa chọn cổ phiếu nào cho nó – đó chỉ là một nguồn tự hào và niềm tin rằng đây là cách mọi thứ được thực hiện", ông nói. "Chúng tôi cũng cần điều đó trong công ty của chúng tôi. Và chúng tôi vẫn làm việc với nó ngày hôm nay."

Bạn có thể nghe toàn bộ tập "Đây là thành công" bên dưới, hoặc trên Podcast hoặc Stitcher của Apple.



ArsenalBio nổi lên từ tàng hình với 85 triệu đô la và một đội bóng trong mơ để chiến đấu với bệnh ung thư – TechCrunch


Câu chuyện đằng sau ArsenalBio bắt đầu với Viện Miễn dịch Ung thư Sean Parker.

Được thành lập vào năm 2016, Viện đã là công cụ cung cấp không gian cho các nhà nghiên cứu hàng đầu về bệnh ung thư trên các lĩnh vực khác nhau để hợp tác và truyền đạt những đột phá mới nhất trong các thiết lập từ các cuộc họp chính thức đến các cuộc rút lui không chính thức.

Chính tại một trong những khóa tu không chính thức này, những người sáng chói như Tiến sĩ Bradley Bernstein, giáo sư bệnh lý và nhà nghiên cứu tại Viện Broad; W. Nicholas Hained, phó chủ tịch phát hiện ung thư tại Phòng thí nghiệm nghiên cứu Merck; Tiến sĩ Alexander Mason, một giáo sư về miễn dịch học tại Đại học California San Francisco; và E. John Wherry, giáo sư về miễn dịch học hệ thống tại Đại học Pennsylvania, bắt đầu nói về tình trạng hiện đại của nghệ thuật chẩn đoán và trị liệu ung thư và các công nghệ cung cấp các liệu pháp dựa trên tế bào để chữa ung thư.

Parker đề nghị thay vì mỗi nhà nghiên cứu này chuyển công nghệ của họ thành các công ty riêng biệt sẽ phát triển một sự đổi mới riêng biệt cần thiết để có được một liệu pháp dựa trên tế bào cho khối u rắn, các nhà nghiên cứu nên kết hợp lực lượng và xây dựng một kho công cụ cho sự khám phá và phát triển các phương pháp chữa bệnh tiềm năng.

CúcTôi xem đây là một chuyến tham quan kết hợp giữa việc đưa các học giả đến với nhau, những người thường sẽ thành lập các công ty riêng biệt và khiến họ hợp tác với một đội ngũ quản lý đội bóng trong mơ, ông Beth Seidenberg, người sáng lập Westlake Village BioPartners và một nhà đầu tư ở ArsenalBio .

Thật vậy, đội ngũ quản lý cũng ấn tượng như các nhà nghiên cứu đằng sau dự án. Đối tác sáng lập của Kleiner Perkins, Brooke Byers đã tuyển dụng Tiến sĩ Ken Drazan để làm cố vấn cho công ty khi nó đang khởi đầu. Drazan, hiện là giám đốc điều hành của công ty, là cựu chủ tịch của công ty nghiên cứu và chẩn đoán ung thư Grail và từng là giám đốc điều hành và người sáng lập tại một số công ty khởi nghiệp chăm sóc sức khỏe và các công ty y tế lớn.

Headzan DrazanK

Ken Drazan, giám đốc điều hành của ArsenalBio

Với Drazan trên tàu, công ty đã nhanh chóng tuyển dụng phần còn lại của đội ngũ quản lý: Jane Grogan, cựu nhà khoa học chính phụ trách khối u thích nghi và liệu pháp tế bào tại Genentech; Michael Kalos, cựu phó chủ tịch về ung thư miễn dịch và liệu pháp tế bào tại Janssen Oncology; và Tarjei Mikkelsen, cựu phó chủ tịch sinh học tại 10 Genomics.

ArsenalBio ban đầu được thành lập như một công ty vỏ bọc với nguồn tài chính hạt giống từ các nhà đầu tư vào năm 2018, về cơ bản là nhờ vào đội ngũ kỹ thuật và nhân viên điều hành non trẻ.

Bên cạnh đội ngũ điều hành quyền lực và nhà sáng lập khoa học, ArsenalBio hiện đã kiếm được 85 triệu đô la tài chính từ các nhà đầu tư bao gồm Westlake Village, PICI, Kleiner Perkins, Công ty Đầu tư Quỹ Đại học California San Francisco, Euclidean Capital và Osage University Partners.

Ý tưởng là để cải thiện khả năng của các liệu pháp tế bào T để chống lại một loạt các bệnh ung thư hiệu quả hơn. Các phương pháp điều trị tế bào T đã cho thấy sự hứa hẹn đáng kinh ngạc với một số loại ung thư, nhưng không thể điều trị hiệu quả các khối u rắn đại diện cho biểu hiện nguy hiểm nhất của bệnh.

Để giải quyết các khối u rắn như sarcomas, ung thư biểu mô và u lympho, các bác sĩ cần tìm ra cách đưa các tế bào T trước đến khu vực xung quanh khối u và sau đó đến các mô bên phải nơi khối u đang lan rộng. Điều đó đòi hỏi một bộ hướng dẫn sinh học, trong nhiều trường hợp vẫn chưa được khám phá.

Chúng tôi cần phải có được các tế bào để đối phó với môi trường vi mô khối u, theo ông Seidenberg.

Các tế bào T là cơ thể con người Phản ứng tự nhiên để chống lại nhiễm trùng và bệnh tật. Ung thư về cơ bản sẽ tắt phản ứng miễn dịch tự nhiên đó bằng cách báo hiệu cho các tế bào rằng khối u thực sự là thứ họ nên bỏ qua thay vì tấn công.

Mục tiêu của chúng tôi là lập trình (các tế bào) bằng cách đưa ra các hướng dẫn bổ sung để báo cho tế bào T bỏ qua các hướng dẫn từ khối u để bỏ qua các tín hiệu, ông Drazan nói.

Công ty vẫn đang phát triển các chiến lược sản phẩm đầu tiên của mình bây giờ, Drazan nói. Nhưng ArsenalBio sẽ bán hai loại công nghệ khác nhau. Đầu tiên sẽ là các loại thuốc sẽ được sử dụng để chữa một số loại ung thư. Thứ hai sẽ là chuỗi các gen có thể được sử dụng để chống lại hoặc ghi đè các tín hiệu đến từ các loại khối u khác nhau cấm các tế bào T thực hiện các chức năng bình thường của chúng.

Drazan đã so sánh các trình tự đó với các chương trình trên GitHub mà các nhà nghiên cứu, bác sĩ lâm sàng và công ty khác có thể sử dụng để phát triển các liệu pháp riêng của họ.

Sean ArsenalBio cho phép chúng tôi viết lại các đoạn mã lớn để cung cấp cho các tế bào T các chức năng mới đầy kịch tính – điều đó có nghĩa là chúng có thể được thực hiện để có hiệu quả hơn trong việc tiêu diệt ung thư và một loạt các bệnh khác, ông Sean Parker, người sáng lập và chủ tịch PICI nói. Giám đốc ArsenalBio, trong một tuyên bố. Một phần mềm cũng rất bổ ích khi thấy ArsenalBio sinh ra từ sự cộng tác sâu sắc của các nhà điều tra PICI – những người đã làm việc cùng nhau giữa các trung tâm nghiên cứu, bệnh viện và trường đại học về khoa học đằng sau những công nghệ này. Sự tồn tại của công ty rất rõ ràng cho thấy chúng ta có thể điều trị nhanh hơn và tốt hơn như thế nào từ băng ghế đến đầu giường khi chúng ta hợp tác và đặt bệnh nhân lên hàng đầu.

Tại sao Elon Musk sai về công nghệ LiDAR


Đầu năm nay, tại một trong những sự kiện của Tesla, công ty sáng lập nổi tiếng của công ty, Elon Musk tuyên bố rằng, LiDAR là một kẻ ngu ngốc, những kẻ hay lừa đảo, bất cứ ai dựa vào LiDAR đều phải chịu số phận. Doomed.

Chúng tôi có tất cả những người hâm mộ Elon tại công ty của tôi và chúng tôi thậm chí còn đặt tên cho một trong những phòng hội nghị của chúng tôi là Falcon 9, sau tên lửa SpaceX có thể tái sử dụng đã gây ấn tượng với thế giới bằng cách hạ cánh thẳng đứng sau khi tách ra. Vì vậy, khi Elon nói, chúng tôi lắng nghe. Nhưng trong suốt một năm qua, chúng tôi đã có cơ hội tìm hiểu thêm về việc sử dụng LiDAR cho các ứng dụng trong nhà hơn hầu hết các công ty khác trên hành tinh và chúng tôi không đồng ý.

Musk đã đề cập đến ngành công nghiệp ô tô sử dụng LiDAR cho các hệ thống hỗ trợ người lái tiên tiến trên các phương tiện tự trị. Tuy nhiên, thay vì rung chuông báo tử cho LiDAR, những bình luận của ông chỉ nhấn mạnh sự thật rằng LiDAR có vấn đề về nhận thức, không có ý định chơi chữ.

Nói chung, rất ít người dường như hoàn toàn đánh giá cao những gì công nghệ có khả năng, hoặc cách mà nó được sử dụng ngày nay, và ít hơn những lợi thế mà LiDAR mang lại để mở ra một thế giới khả năng. Nhưng trước khi khám phá những điều này, một giới thiệu ngắn gọn về LiDAR sẽ hữu ích cho những người không quen biết.

Điều gì trên trái đất là LiDAR?

LiDAR, viết tắt của phát hiện ánh sáng và phạm vi, là một công nghệ sử dụng các xung chùm tia laser vô hình, an toàn để phát hiện các vật thể cả trong chuyển động và khi nghỉ ngơi. Mỗi xung truyền qua môi trường của nó, bật ra khỏi các vật thể và quay trở lại các cảm biến tạo ra một đám mây điểm 3D 3D kỹ thuật số của môi trường. (Hãy tưởng tượng một ma trận điểm cũ in ra, nhưng ở chế độ 3D và bạn sẽ nhận được hình ảnh.)

Sau đó, phần mềm nhận thức, nơi có nhiều ma thuật AI sống, diễn giải đám mây điểm này để bạn có thể nhìn thấy các vật thể trong 3D và xác định chính xác khoảng cách, chiều cao, âm lượng, tốc độ, hướng và thậm chí độ phản xạ của các vật thể trong phạm vi quan sát của nó. Các cảm biến LiDAR có nhiều hình dạng và kích cỡ khác nhau, với một số chùm tia chiếu một vòng tròn 360 ° trong khi các cảm biến khác chiếu nhiều chùm rung trong một hình nón giàu mật độ pixel. Những tiến bộ nhanh chóng trong cả cảm biến và phần mềm nhận thức LiDAR đã vô cùng thú vị để chứng kiến ​​và cuộc đua chỉ mới bắt đầu.

Tiến bộ vượt ra khỏi khu vực xe tự hành hiện tại và các ứng dụng truyền thống khác trong lĩnh vực nông nghiệp và địa chất, chúng tôi thấy LiDAR nhanh chóng chuyển sang phục vụ nhiều ứng dụng khác nhau trong thế giới thông minh được định nghĩa rộng rãi.

Ví dụ, bước sóng rất ngắn LiDAR, cho phép các nhà nghiên cứu phát hiện các chất gây ô nhiễm không khí như carbon dioxide, sulfur dioxide và methane và thực hiện lập bản đồ mật độ quan trọng trong thời đại biến đổi khí hậu này.

Ngoài ra, các kỹ sư cũng như các nhà thiết kế nội thất đang sử dụng LiDAR để đo lường và tái cấu trúc chính xác các không gian tòa nhà mà họ đang làm việc. Nhà thờ Đức Bà được lập bản đồ chính xác bằng LiDAR đến nỗi bất chấp tai họa của vụ cháy mùa xuân này, các kiến ​​trúc sư và kỹ sư dân sự rất tự tin rằng họ có thể xây dựng lại chính xác mái nhà và mái vòm của nhà thờ Đức Bà, nhờ LiDAR.