Một doanh nhân ở Detroit áp dụng các nguyên tắc sản xuất tự động tinh gọn để xây dựng một thẩm mỹ viện



<div _ngcontent-c14 = "" Internalhtml = "

trợ lý

trợ lýDana trắng

Drybars và DreamDrys có thể đã càn quét mọi thành phố thân thiện với cử nhân trên cả nước, nhưng Dana White cho biết việc ra mắt và phát triển Paralee Boyd, một doanh nghiệp thẩm mỹ tại Detroit cùng ngành, cần được chăm sóc và điều trị thêm. Cô đã khởi động nó với 30.000 đô la vốn cá nhân và bắt đầu tạo ra một doanh nghiệp làm đẹp phục vụ cho phụ nữ Mỹ gốc Phi, một nhân khẩu học, theo White, đã bị bỏ qua bởi các chuỗi xả thải lớn.

Kiểu tóc của chúng tôi có thể mất hàng giờ để đạt được một diện mạo nhất định, vì vậy mục tiêu của chúng tôi là đưa khách hàng vào và ra khỏi cửa càng nhanh càng tốt, theo ông White.

Cựu chuyên gia lao động quốc tế đã có một động thái bất thường khi nghĩ về thiết kế không gian của cô. Ngay cả trước khi thuê một kiến ​​trúc sư, cô đã đưa các kỹ sư từ GM và Ford với mục tiêu & nbsp; đảm bảo rằng tiệm hoạt động nhanh và hiệu quả như một dây chuyền lắp ráp tự động. Người sống ở Detroit đã biến điều này thành hiện thực. Các kỹ sư nói với tôi, ‘Chúng tôi có thể chỉ cho bạn nơi đặt ghế salon, khăn tắm và dụng cụ cắt tóc để tăng tốc các dịch vụ.

Chân dung của phụ nữ và khách hàng ở Detroit trang trí bức tường của Paralee Boyd

Chân dung của phụ nữ và khách hàng ở Detroit trang trí bức tường của Paralee BoydParalee Boyd

Từ cách bố trí sàn tổng thể đến hiệu quả của máy bơm chai dầu gội, các kỹ sư đã phân tích quy trình tạo mẫu tóc bằng sợi để tìm ra nơi Trắng có thể tiết kiệm thời gian và tài nguyên. Cách mà chúng ta gội đầu theo thiết kế của địa điểm là hoàn toàn nghiêng ra, nghĩa là nó giúp loại bỏ chất thải, cô ấy giải thích. Những phương pháp này cũng cho phép Paralee Boyd hoạt động như một thẩm mỹ viện đi bộ duy nhất.

White dự kiến ​​sẽ thu về gần nửa triệu đô la doanh thu trong năm nay, tăng từ 285.000 đô la năm 2017 – và lưu ý rằng cô có thể đạt được sự tăng trưởng này mà không cần quảng cáo.

Các hoạt động của salon nạc trực tuyến không chỉ mang lại lợi ích cho khách hàng của White mà còn thúc đẩy nhân viên kiếm được nhiều tiền, cho họ cơ hội kiếm thêm tiền mỗi ca. (White cho biết thêm rằng các nhân viên có tiền boa của cô được trả lương cao hơn mức lương tối thiểu.) & Nbsp;

Bên trong

Bên trong tiệm "nạc"Paralee Boyd

Một & nbsp; quan trọng đã đến vào năm 2015, khi một nhà đầu tư cung cấp cho White cơ hội mở một địa điểm thứ hai tại trung tâm thành phố Detroit. Nhưng thay vì háo hức với kế hoạch mở rộng, White, người cảm thấy cần phải củng cố văn hóa công ty, đã chuyển sang tư vấn kinh doanh địa phương Stanley Lean & nbsp; Solutions, đề nghị cô khởi động các vòng tròn văn hóa hàng quý. bao gồm xây dựng đội ngũ, kiểm tra tính cách và thiết lập mục tiêu cho tất cả nhân viên.

Tôi cần phải có những khía cạnh văn hóa này trước khi mở rộng bởi vì tôi nhận ra một sự thay đổi mô hình làm việc cho Paralee Boyd có thể dành cho nhân viên từ ngành công nghiệp này, ông nói. Chúng tôi chạy các bài tập dạy cho nhân viên về tầm quan trọng của việc để các vấn đề cá nhân bên ngoài công việc và họ tìm hiểu sự khác biệt giữa các thẩm mỹ viện tiêu chuẩn và Paralee Boyd.

Các vòng tròn văn hóa đã giúp White cảm thấy tự tin về quy mô đào tạo nhân viên và dịch vụ khách hàng. Năm 2017, cô mở cửa hàng thứ hai tại Detroit. Trước khi làm như vậy, cô đã nhận được khoản tài trợ 30.000 đô la từ Motor City Match, một tổ chức ủng hộ các doanh nhân địa phương đang tìm cách mở rộng thành một viên gạch.

Khi cô mở vị trí thứ hai của mình, cô đã thuê một nhiếp ảnh gia chụp những bức chân dung mạnh mẽ của nhân viên và khách hàng của mình, và những bức tranh này được treo ở cả hai vị trí salon. Tôi muốn chắc chắn rằng đội của tôi đã không cảm thấy bị bỏ rơi khi tôi đi đến một địa điểm mới, ông nói, White, và các tiệm của tôi được tạo ra để trở thành nhà của họ.

">

trợ lý

trợ lýDana trắng

Drybars và DreamDrys có thể đã càn quét mọi thành phố thân thiện với cử nhân trên cả nước, nhưng Dana White cho biết việc ra mắt và phát triển Paralee Boyd, một doanh nghiệp thẩm mỹ tại Detroit cùng ngành, cần được chăm sóc và điều trị thêm. Cô đã khởi động nó với 30.000 đô la vốn cá nhân và bắt đầu tạo ra một doanh nghiệp làm đẹp phục vụ cho phụ nữ Mỹ gốc Phi, một nhân khẩu học, theo White, đã bị bỏ qua bởi các chuỗi xả thải lớn.

Kiểu tóc của chúng tôi có thể mất hàng giờ để đạt được một diện mạo nhất định, vì vậy mục tiêu của chúng tôi là đưa khách hàng vào và ra khỏi cửa càng nhanh càng tốt, theo ông White.

Cựu chuyên gia lao động quốc tế đã có một động thái bất thường khi nghĩ về thiết kế không gian của cô. Ngay cả trước khi thuê một kiến ​​trúc sư, cô đã đưa các kỹ sư từ GM và Ford với mục tiêu đảm bảo rằng tiệm hoạt động nhanh và hiệu quả như một dây chuyền lắp ráp tự động. Người sống ở Detroit đã biến điều này thành hiện thực. Các kỹ sư nói với tôi, ‘Chúng tôi có thể chỉ cho bạn nơi đặt ghế salon, khăn tắm và dụng cụ cắt tóc để tăng tốc các dịch vụ.

Chân dung của phụ nữ và khách hàng ở Detroit trang trí bức tường của Paralee Boyd

Chân dung của phụ nữ và khách hàng ở Detroit trang trí bức tường của Paralee BoydParalee Boyd

Từ cách bố trí sàn tổng thể đến hiệu quả của máy bơm chai dầu gội, các kỹ sư đã phân tích quy trình tạo mẫu tóc bằng sợi để tìm ra nơi Trắng có thể tiết kiệm thời gian và tài nguyên. Cách mà chúng ta gội đầu theo thiết kế của địa điểm là hoàn toàn nghiêng ra, nghĩa là nó giúp loại bỏ chất thải, cô ấy giải thích. Những phương pháp này cũng cho phép Paralee Boyd hoạt động như một thẩm mỹ viện đi bộ duy nhất.

White dự kiến ​​sẽ thu về gần nửa triệu đô la doanh thu trong năm nay, tăng từ 285.000 đô la năm 2017 – và lưu ý rằng cô có thể đạt được sự tăng trưởng này mà không cần quảng cáo.

Các hoạt động của salon nạc trực tuyến không chỉ mang lại lợi ích cho khách hàng của White mà còn thúc đẩy nhân viên kiếm được nhiều tiền, cho họ cơ hội kiếm thêm tiền mỗi ca. (White nói thêm rằng các nhân viên của cô ấy được trả lương cao hơn mức lương tối thiểu.)

Bên trong

Bên trong tiệm "nạc"Paralee Boyd

Một điều quan trọng đã đến vào năm 2015, khi một nhà đầu tư cung cấp cho White cơ hội mở một địa điểm thứ hai tại trung tâm thành phố Detroit. Nhưng thay vì háo hức với kế hoạch mở rộng, White, người cảm thấy cần phải củng cố văn hóa công ty, đã chuyển sang tư vấn kinh doanh địa phương Stanley Lean Solutions, đề nghị cô khởi động các vòng tròn văn hóa hàng quý. xây dựng đội ngũ, kiểm tra tính cách và thiết lập mục tiêu cho tất cả nhân viên.

Tôi cần phải có những khía cạnh văn hóa này trước khi mở rộng bởi vì tôi nhận ra một sự thay đổi mô hình làm việc cho Paralee Boyd có thể dành cho nhân viên từ ngành công nghiệp này, ông nói. Chúng tôi chạy các bài tập dạy cho nhân viên về tầm quan trọng của việc để các vấn đề cá nhân bên ngoài công việc và họ tìm hiểu sự khác biệt giữa các thẩm mỹ viện tiêu chuẩn và Paralee Boyd.

Các vòng tròn văn hóa đã giúp White cảm thấy tự tin về quy mô đào tạo nhân viên và dịch vụ khách hàng. Năm 2017, cô mở cửa hàng thứ hai tại Detroit. Trước khi làm như vậy, cô đã nhận được khoản tài trợ 30.000 đô la từ Motor City Match, một tổ chức ủng hộ các doanh nhân địa phương đang tìm cách mở rộng thành một viên gạch.

Khi cô mở vị trí thứ hai của mình, cô đã thuê một nhiếp ảnh gia chụp những bức chân dung mạnh mẽ của nhân viên và khách hàng của mình, và những bức tranh này được treo ở cả hai vị trí salon. Tôi muốn chắc chắn rằng đội của tôi đã không cảm thấy bị bỏ rơi khi tôi đi đến một địa điểm mới, ông nói, White, và các tiệm của tôi được tạo ra để trở thành nhà của họ.