9 điều cần xem xét trước khi mua bảo hiểm kinh doanh


Tín dụng hình ảnh: Shutter_M / Shutterstock

Bảo hiểm kinh doanh có thể là quan trọng đối với công ty của bạn. Đây là những yếu tố hàng đầu để xem xét trước khi mua một kế hoạch.

Một phần quan trọng của việc điều hành một doanh nghiệp thành công là lập kế hoạch cho kết quả tồi tệ nhất có thể. Không có cách nào để biết tương lai sẽ ra sao, vì vậy tốt nhất bạn nên chuẩn bị cho càng nhiều kết quả càng tốt. Điều này có nghĩa là suy nghĩ về bảo hiểm kinh doanh.

Nhưng những gì bạn nên xem xét khi xem xét bảo hiểm kinh doanh? Rốt cuộc, có một sự cân bằng tốt giữa việc giảm chi phí bằng cách giới hạn bảo hiểm doanh nghiệp của bạn và trả quá nhiều cho bảo hiểm bạn không cần. Tìm ra mức độ bảo hiểm chính xác mà nhu cầu kinh doanh của bạn có thể khó khăn.

Để giúp đỡ, chúng tôi đã yêu cầu chín doanh nhân từ Hội đồng Doanh nhân trẻ (YEC) cân nhắc về những cân nhắc chính để khám phá khi nghĩ về việc mua bảo hiểm kinh doanh.

1. Nếu lợi ích lớn hơn chi phí

"Bảo hiểm nên được đối xử giống như bất kỳ quyết định kinh doanh nào khác: Lợi ích có cao hơn chi phí không? Cá nhân tôi nghĩ rằng các doanh nghiệp nên xem xét bảo hiểm. Nói chung, chủ lao động có thể chịu trách nhiệm về hành vi của nhân viên của họ. Mặc dù bạn có thể rất cẩn thận để tránh sự cố, tất cả nhân viên của bạn có thể không. Nếu không có bảo hiểm thích hợp, một sự kiện duy nhất có thể tàn phá tình hình tài chính của công ty. " – Matthew Podolsky, Cố vấn luật Florida P.A.

2. Các yếu tố rủi ro

"Bảo hiểm kinh doanh là một chi phí mà hầu hết các doanh nghiệp không nhận ra họ hoàn toàn phải chịu. Trên thực tế, bằng cách không bao gồm chi phí này, các công ty có nguy cơ thua lỗ lớn hơn. Điều này là do mọi doanh nghiệp, bất kể quy mô hay cấp độ, đều phải chịu trách nhiệm Tai họa xảy ra. Do đó, bạn nên nghiên cứu và đầu tư vào bảo hiểm kinh doanh phù hợp trong giai đoạn đầu khởi nghiệp. " – David Ehrenberg, Dịch vụ tài chính tăng trưởng sớm

3. Kế hoạch tăng trưởng của bạn

"Nếu bạn đang ở giai đoạn đầu của một doanh nghiệp, bảo hiểm rất hấp dẫn vì bạn sẽ mất rất nhiều. Tuy nhiên, chờ đợi cho đến khi bạn tạo ra nhiều lợi nhuận hơn và thu nhập hàng tháng có thể là một chiến lược tốt hơn. Nếu bạn mua bảo hiểm tốn kém Chính sách quá sớm trong vòng đời của công ty bạn, bạn có thể hạn chế nghiêm trọng khả năng của mình trong việc tiếp nhận các thành viên nhóm mới hoặc theo đuổi các dự án mới. " – Thợ hàn Bryce, Học viện kế toán để thành công

4. Nếu bạn đang có những khách hàng lớn

"Nếu công ty của bạn ký hợp đồng với các khách hàng lớn hơn hoặc hợp tác với các công ty khác, bạn nên xem xét nhận bảo hiểm kinh doanh. Những khách hàng và công ty lớn hơn này có thể yêu cầu bằng chứng bảo hiểm bất cứ lúc nào và nếu công ty của bạn không thể cung cấp, công ty có thể cung cấp những khách hàng đó đặt câu hỏi về uy tín và độ tin cậy của công ty bạn. " – Chris Christoff, MonsterInsights

5. Mua thiết bị gần đây

"Nếu bạn đang mua một số thiết bị mới đắt tiền cho doanh nghiệp của mình trong tương lai gần, đây là thời điểm tốt để xem bảo hiểm kinh doanh. Nếu bạn dựa vào một số thiết bị nhất định để duy trì hoạt động kinh doanh của mình, thì bạn nên bảo vệ đầu tư của bạn. Hãy xem xét bảo hiểm tài sản, bảo hiểm sự cố thiết bị hoặc bảo hiểm ô tô thương mại để bảo vệ thiết bị của bạn. " – John Turner, SeedProd LLC

6. Chính sách có thể phát triển với doanh nghiệp không?

"Tôi xem bảo hiểm là một khoản đầu tư chứ không phải là chi phí. Tôi khuyên tất cả các công ty – ngay cả các doanh nghiệp gia đình – đều có một số loại bảo hiểm. Chính sách tốt nhất là có sức mạnh để phát triển với doanh nghiệp của bạn. Luôn khó dự đoán tương lai , nhưng hãy cố gắng đánh giá mọi thách thức mà doanh nghiệp đang phát triển của bạn có thể gặp phải và chọn bảo hiểm giải quyết tốt nhất cho họ. " – Shu Saito, xà phòng Godai

7. Nhu cầu tuyển dụng của bạn

"Có bảo hiểm kinh doanh giúp thu hút và giữ chân nhân viên. Vì vậy, nếu doanh nghiệp của bạn phát triển và bạn cần bắt đầu tuyển dụng nhiều hơn, bạn nên xem xét nhận bảo hiểm kinh doanh. Nhân viên đủ tiêu chuẩn đang tìm kiếm một vị trí sẽ cung cấp cho họ các gói lợi ích và nếu bạn có thể ' T đề nghị rằng, bạn có thể mất họ cho một công ty khác. " – Blair Williams, Thành viên

8. Trách nhiệm bạn phải đối mặt

"Đánh giá số tiền trách nhiệm mà bạn phải đối mặt. Bạn nên có bảo hiểm trách nhiệm trước khi bạn làm bất kỳ công việc nghiêm túc hoặc thuê người. Nếu bạn ở trong một ngành công nghiệp mà bạn có lao động thủ công, bảo hiểm là tối quan trọng, trong khi trong ngành tối ưu hóa công cụ tìm kiếm của tôi, chúng tôi có những rủi ro có tính chất khác, ít hữu hình hơn. Biết doanh nghiệp của bạn để biết trách nhiệm của bạn và đánh giá các tổn thất tiềm năng và lên chiến lược. " – Matthew Capala, Chữ cái

9. Ví dụ về ngành

"Thực hiện một số nghiên cứu để xem liệu có ai khác trong ngành của bạn có bảo hiểm hoặc đã xử lý bất kỳ vấn đề pháp lý nào trong quá khứ không. Bạn cũng cần suy nghĩ về thiệt hại tối đa mà bạn có thể có thể chi trả. dẫn đến cái chết hoặc khuyết tật của con người là rủi ro lớn nhất, nhưng một sản phẩm hoặc dịch vụ dẫn đến một bất tiện nhỏ có thể không nguy hiểm như vậy. " – Andy Karuza, FenSens

Scott Gerber

Scott Gerber là người sáng lập Hội đồng Doanh nhân trẻ (YEC), một tổ chức chỉ mời bao gồm các doanh nhân trẻ thành công nhất thế giới. Các thành viên của YEC đại diện cho gần như mọi ngành công nghiệp, tạo ra hàng tỷ đô la doanh thu mỗi năm và đã tạo ra hàng chục ngàn việc làm. Tìm hiểu thêm tại yec.co.

Gerber cũng là một doanh nhân nối tiếp, nhà bình luận truyền hình thường xuyên và là tác giả của cuốn sách Never Get a Real Real job.

Thích bài viết này? Đăng ký để có nội dung tuyệt vời hơn.

Hãy là một phần của Business.com

Đã là thành viên hay chưa?
Đăng nhập.

Chúng tôi muốn nghe giọng nói của bạn! Đăng nhập để bình luận.